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主编推荐语

樊登的创业“心经”,揭开樊登读书5年实现1500万+用户的“指数级增长”奥秘。

内容简介

一直以来我们可能误解了创业这件事,也被高风险带来高收益的“常识”所误导。创业不是一胜九败,也不是长期在焦虑中度过,创业可以先胜而后战,轻松而愉快。其实,成功的企业家都有一个共同的特点,不断降低风险,抓住非对称交易的机会,撬动财富杠杆。 5年间,樊登读书裂变出10多家公司,全球3000多家分会,会员超1600万,过程中都采用了“先胜后战”的思维,践行着创业的6大心法,同时这本书中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代,创业将成为职业生涯中的必要选项,每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易,你能失去的最多是一份工作,大不了再找一份就好了。而如果成功了,你将拥有一切。

目录

  • 版权信息
  • 序言 创业是件降低风险的事情
  • 第一章 低风险创业的基本逻辑
  • 低风险创业的第一个准备
  • 性格决定创业的风险
  • 优雅地解决一个社会问题
  • 发明人创业十分危险
  • 创业是一件令人愉快的事情
  • 第二章 创业从找到好问题开始
  • 从抱怨中发现低风险创业的机会
  • 深入洞察客户的生活和灵魂
  • 忘掉你的创始人身份
  • 找到宏大的变革目标
  • 在客户最痛的点上突破
  • 真痛点和假痛点的博弈
  • 第三章 秘密是最好的抗风险武器
  • 没有秘密是创业者最大的风险
  • 告诉你,你也学不会的好秘密
  • 创业者不可不知的六种好秘密
  • 超越竞争的“十倍好”原则
  • 秘密是一个慢慢积累的过程
  • 找到秘密之后,你得先做验证
  • 打造最小化可行性产品
  • 融资需有度,钱不是越多越好
  • 第四章 反脆弱的结构设计
  • 学会从不确定中受益
  • 设计反脆弱的商业结构
  • 找到“非对称交易”的机会
  • 固定资产不产出任何收益
  • 创业需要有情怀的追求
  • 配置你的“创业杠铃”
  • 确保公司拥有选择权
  • 能力陷阱和资源陷阱
  • 第五章 赋能生物态创业团队
  • 机械态管理vs生物态管理
  • 母系统的稳定来自子系统的不稳定
  • 好的人才都是“长”出来的
  • 守住底线,允许员工犯错
  • 建立和前员工的“联盟”
  • 学会为团队的状态赋能
  • 生物态团队的管理和沟通
  • 第六章 最优客户发展方法:MGM
  • 十万人说不错,不如一百人尖叫
  • 让客户为你带来新的客户
  • 提升专业的广告品位
  • 将传播点控制在一句话之内
  • 用产品牵动大众的情绪
  • 让客户看在眼里,记在心里
  • 用故事打败“知识的诅咒”
  • 第七章 打造指数级增长的引擎
  • 学会用幂次法则思考
  • 让边际成本为零的运营方法
  • 学会撬动“杠杆资源”
  • 找到指数型增长的关键节点
  • 搭建跨部门的增长小组
  • 附录 低风险创业项目路演精选
  • 参考文献
  • 用低风险创业帮助十万个创始人(尚军)
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。