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102千字 字数
2019-08-01 发行日期
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主编推荐语

比预测未来更重要的，是创造未来。

内容简介

现象层面的总结是经验，哲学和科学层面的提炼是第一性原理，其力量不可同日而语。在不确定性时代，面对加速变化的环境怎么办？唯一的办法就是创新。不创新等死，乱创新找死，如何面对两难选择？用可习得的创新方法破局。在红利日趋耗尽，管理已近极致的今天，唯一有力的增长引擎就是创新。时至今日，每个人都应该学习创新，就像在工业时代每个人都必须学习管理一样。我们都知道创新很重要，但怎么做却不得而知。本书以哲科思维为基础，提供了12个关于创新的思维模型和实践方法，帮助企业与个人穿过纷繁复杂的迷局，跨越事业与人生的第二曲线，打造持续增长引擎。

目录

  • 版权信息
  • 前言 让哲科思维点亮创新者
  • 创新篇
  • 1 第一曲线：增长的极限
  • 用创新破除“增长魔咒”
  • S曲线与连续性创新
  • 识别极限点的能力价值千金
  • 单一要素10倍速变坏
  • 企业的宿命
  • 传统管理会扼杀创新
  • 2 第二曲线：“10倍速增长”的新物种
  • 市场和企业
  • 大哥吃小弟效应
  • 第二曲线创新
  • “母系统”和“子系统”
  • 企业“长寿”方法论
  • 3 分形创新：每一步都是上一步的结果
  • 变异+选择=新物种
  • 创新+选择=第二曲线
  • 分形创新
  • 变异的数量与速度
  • 分形算法
  • 战略篇
  • 4 组合创新：拆解基本要素并重新组合
  • 创新不等于发明创造
  • 还原论与组合创新
  • 埃隆·马斯克的神奇拆解
  • 5 单一要素：找到并击穿“破局点”
  • 单一要素与破局点
  • 识别破局点：单一要素10倍速变化
  • 击穿破局点：突破“阈值”
  • 单一要素最大化
  • 美团如何击穿破局点
  • 6 战略杠杆：创新驱动的增长战略
  • 战略杠杆模型
  • 亚马逊的战略杠杆
  • 战略支点：不变的一
  • 核心能力：舍九取一
  • 竞争篇
  • 7 错位竞争：与其更好，不如不同
  • 创新的成功概率
  • 错位竞争法则
  • 美团团购的错位竞争
  • 美团酒旅的错位竞争
  • 8 颠覆创新：创业者的“理想后门”
  • 两种第二曲线
  • 初创企业的机会：颠覆式创新
  • 右上角迁移力与低端颠覆
  • 小钢厂的低端颠覆式创新
  • 从低端切入，不等于永远低端
  • 9 边缘分化：伟大的创新，永远产生于边缘
  • 来自边缘的颠覆式创新
  • 生物如何进化
  • 科学如何进步
  • 创新，加速创新
  • 组织篇
  • 10 价值网络：你所拥有的，往往会变成制约你的
  • 客户价值网
  • 硬盘行业的颠覆式创新
  • 资本价值网
  • 11 组织心智：江山易改，本性难移
  • 组织心智自动化
  • IBM和微软的转型之痛
  • 隔离：建立独立小机构
  • 亚马逊进军电子书市场
  • 独立小机构的管理
  • 12 破界创新：奇点下移，边界外延
  • 第一性原理
  • 破界创新三部曲
  • 计算机行业的破界创新
  • 乔布斯的产品破界创新
  • 后记 走入混沌，是为了走出混沌
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。