主编推荐语
将招聘准确率从50%提升到90%的A级招聘法,帮你解决当今商界的头号难题——招聘失败。
内容简介
当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价是岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元和无数宝贵时间。
为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁、30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300小时。
在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了实用、高效的A级招聘法,帮助管理者实现90%的招聘成功率:
填制记分卡:对照记分卡作出招聘决策而不是凭直觉
物色:决不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才
选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度
说服:在5个关键时期将说服进行到底,不仅要追到人才,还要留住人才。
目录
- 版权信息
- 致中国读者信
- 荣耀榜
- 本书特色 一本解决商界难题的里程碑式著作
- 《公司》报道 从今天起,告别“无效招聘”
- 专家推荐Ⅰ 企业如何聘到更适合的人才
- 专家推荐Ⅱ 宁做“伯乐”,不做“驯马师”
- 权威推荐
- 引言 找对人比做对事更重要
- 第1章 你是否饱受聘错人的痛苦折磨?
- 聘错人的成本到底有多高?
- 十大错误招聘术
- 聘用A级候选人的价值有多大?
- A级招聘法四大步骤
- 从今天起,远离聘错人之痛的折磨吧
- 第2章 记分卡:岗位规划图
- 使命:工作的实质
- 成果:任务必达
- 能力:确保胜任
- 文化适应性:融入公司
- 把战略目标分解成成果
- 第3章 物色:在职位空缺前就瞄准新人
- 临时抱佛脚,最多聘到B级员工
- 通过熟人推荐编织人才网络
- 每个员工都可成为人才“星探”
- 请各行业精英做你的兼职招聘代表
- 找到深入了解你的招聘需求的猎头
- 与招聘调研机构合作
- 利用人际网络物色A级人才的小技巧
- 管理你的物色系统
- 第4章 选拔:四重关卡、层层过滤
- 筛选面试:剔除不合格者
- 升级面试:摸清候选人的职业经历
- 专项面试:考察应聘者成果、能力和文化适应性
- 咨询证明人:检验信息真伪
- 决定:你到底该聘谁?
- 第5章 说服:“成交”的五大法宝
- 用“适合”说服
- 用“家庭”说服
- 用“自由”说服
- 用“财富”说服
- 用“乐趣”说服
- 说服的5个波段
- 将说服进行到底
- 第6章 在公司内部运用A级招聘法
- 别戴有色眼镜
- 组建A级团队
- 为A级候选人营造“支持性”文化
- 培养、提拔和选择继任者
- 为了留住A级人才,请解雇C级员工
- 请关注“人”,别盯着“事”
- 第7章 运用A级招聘法招聘你的下一位CEO
- 什么样的CEO最能为投资人赚钱?
- A级招聘法招聘CEO的步骤
- 误聘成本计算表
- 管理层胜任力列表
- 行业领军者档案
- 致谢
- 译后记
出版方
中资海派
从出版第一本书至今,中资海派已经走过了20多个春秋。感谢大家一路的携手相伴,见证我们从小到大的历程。 多年来,我们以创建“人与知识的美好链接”为己任,紧跟时代脉络,引领阅读风向,出版的图书覆盖“经济管理/金融投资、人文科普/政史军事、心理励志/生活两性、家庭教育/少儿出版”四大知识领域,总数达千余种。 中资海派擅长打造系列化作品,力图为读者构建完整的知识体系。策划出版了“数字新经济全渠道增长”系列、地缘政治三部曲、大航海时代三部曲、二战三部曲、“奇迹”系列、“轻疗愈”系列、“iHappy投资者经典”等优质品种,打造了《魔鬼经济学》《优势谈判》《早起的奇迹》《国家兴衰》《美元陷阱》等现象级畅销书,更有《最寒冷的冬天》《中国,被遗忘的盟友》《未来黑科技通史》《躁动的帝国》等获国家奖项,被央视、人民日报等一线媒体报道的作品,获得读者的认可和业界同仁的一致肯定。 中资海派一直秉承趋势、洞察、敏捷、向善的准则,与美、英、德、加、法、意、日、韩等国家和地区的知名出版与传媒机构建立了合作,和国内众多知名企业家、培训机构、媒体保持着良好互动,获得了国内外作者和译者的认可和支持,同国内十余家优秀出版社建立了友好合作的战略联盟,更有国内数十位阅读推广人和数百家经销商成为我们的坚强后盾。 一直以来,我们将在香港金融行业上市公司10年管理经验与出版相结合,带领团队深入研判全球及国内经济趋势、相关产业趋势,在文化产业中寻求创新,未来,我将继续遵循“关联、互动、衍生”的商业生态逻辑,带领中资海派在第二个20年创建新的文化与教育全产业链矩阵,实现内容传播的无限可能。