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主编推荐语

3分钟讲好一个故事,你可以说服任何人。

内容简介

会讲故事是人的本能,爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下,谁拥有故事力思维,谁就有了核心竞争力。

本书的作者是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,深谙商业传播之道,也深知一个好的故事有着难以想象的力量。《故事力思维》中24个行之有效的关键技巧,帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事,并将你的主题和目标充分地融入故事中,让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维,迅速掌握人心的核心竞争力,在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人,是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 前言
  • 第一部分 故事力的艺术
  • 创意的火花:故事力弥补科学的短板
  • 化解混乱:可控性的理论非人性化
  • 打破“数字统治”:真正重要的东西无法被衡量
  • 未来不可预测:人类行为不可控
  • 规避有毒思维:唐·吉坷德式的幻想
  • 运行“适应系统”:“模式制造者”的觉醒
  • 跳出单一文化:有效避开失控和冷漠
  • 小结:讲故事是一种本能
  • 第二部分 塑造故事力思维
  • 超越数据:留住缺失的注意力
  • 突破信息:创造思想的洞察力
  • 获得“惊喜”:打动观众的说服力
  • 追溯起源:“告知”充满故事力
  • 寻找意义:部署全局的行动力
  • 聚合行为:品牌文化的影响力
  • 成为“模式大咖”:讲故事的驱动力
  • 小结:用故事传递品牌意义
  • 第三部分 培养故事力思维
  • 跨越事实:重塑观众的认知
  • 投入情感:了解人们的需求
  • 提供焦点:保持观众的关注度
  • 运用“八卦”:创建并增强联系
  • 展现个性:使用个性化语言
  • 使用修辞:拉里士多德的ELP
  • 激发兴趣:令人好奇的开场白
  • 探索结构:构建故事的特点
  • 制造冲突:矛盾是情感背后的动力
  • 利用故事原型:发挥符号的作用
  • 构建故事:寻找一根金线
  • 将数据转换成意义:来自数据的帮助
  • 避免重复:省略是创造的一种形式
  • 打乱故事顺序:展示精彩的内容
  • 故事三部曲:“3”的魔力
  • 笔尖下的思考:不断思考才能抓住金线
  • 制造高潮部分:抓住“峰终定律”
  • 提出假设:创造力的一种游戏
  • 保持两个不同层面:展示和留守
  • 避免线性叙事:提供一根紧凑的金线
  • 刺激观众:“惊讶”与“悬疑”
  • 使用串联板:用金线串联故事
  • 引人入胜的标题:让人震惊
  • 设计转折点:一个有趣的细节
  • 小结:在讲故事中获得快乐
  • 关于作者
  • 致谢
  • 故事力思维NOTE
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出版方

斯坦威图书

北京斯坦威图书有限责任公司肇始于2001年成立的北京斯坦威管理咨询有限公司,除传统的经管、财会图书的策划出版优势外,主要的策划出版领域为人文学术、心理学专业及大众读物,以及高品位的时尚艺术类图书。其出版图书 80% 以上为各语种的引进版权作品。专业化、国际化与时尚化是我们不懈的努力目标。理性、激情、想像力是我们不变的工作风格,也是我们策划出版的旨趣所在;为读者传递“生生不息的激情与想像,永远向前的动力和理念”是我们永远的追求。