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151千字
字数
2018-12-01
发行日期
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主编推荐语
凝聚作者三十余年教练实践经验,首创情绪风格三角模型,揭示领导者的心理防御和情绪模式。
内容简介
本书建立在作者数十年的教练实践经验之上,详细介绍了心理动力学的概念及其在高管教练中的应用。
作者创造性地提出了情绪风格三角(EPT)模型,结合三个有代表性的完整案例,帮助教练识别客户的防御机制和情绪模式,实现从内在独白到内在对话的转变,并最终使领导者成为自己的教练。
本书不仅适合教练及人力资源领域的专业人士在实践中参考使用,同时也有助于领导者和管理者培养管理自身情绪及行为的能力,提升内在影响力及团队效能。
目录
- 版权信息
- 积极教练技术丛书编委会
- 内容提要
- 主编简介
- 丛书序
- 推荐序 洞悉高管心理,教练未来领袖
- 致桑德勒老师的一封信
- 前言
- 引言
- 1 什么是高管教练
- 2 心理动力学理论的关键概念
- 3 理解客户
- 4 跟客户并肩前行
- 5 开拓洞见,实现改变
- 6 理解组织背景
- 7 情绪风格三角形
- 8 霸凌型的客户
- 9 好好先生
- 10 冰美人
- 11 结束
- 后记
- 参考文献
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出版方
北京新曲线出版咨询有限公司
北京新曲线出版咨询有限公司 (New Curves Co., Ltd.)成立于2002年。 多年来,与麦格劳-希尔教育出版公司、培生教育出版集团、剑桥大学出版社、圣智学习出版集团、威立出版公司等均有良好的合作。新曲线定位于“基于教育的专业化学术性出版”,在经济学、管理学、心理学和商务英语等领域,致力于国际上优秀教材和学术著作的引进、翻译和出版。 “用心雕刻每一本”是新曲线的品质信仰和坚持;“为提高高等教育质量出版一流的好教材,为高端内容在内地的传播提供基因,为培养具有国际竞争力的高素质人才提供智力支持”是新曲线勇于担当的社会责任和时代使命。