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主编推荐语

在科技飞速发展今天,越来越多的管理者认识到,技术和模式固然重要,但人才是组织成功的第一要素。

内容简介

在科技飞速发展、商业模式不断迭代的今天,越来越多的管理者认识到:技术和模式固然重要,但人才是组织成功的第一要素,强大的雇主品牌不仅能够提升员工满意度和敬业度,而且在吸引优良人才方面也能够起到特别关键的作用。

领英中国智库借助领英人才大数据,将雇主品牌建设的理论系统化,并将优良企业的实践分享给国内的企业管理者。在本书中,既有领英独创的“MAGNET”雇主品牌打造原则的理论阐述,也有宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险、星巴克等名企高层亲述的雇主品牌制胜实例。本书可以帮助广大的企业管理者将自己的企业打造成对人才充满吸引力的“吸铁石”,也可以帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值、塑造个人品牌牌,让自己成为对企业有吸引力的“吸铁石”。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 其他
  • 前言
  • 第一章 雇主品牌与“MAGNET”
  • 1.1 品牌和雇主品牌的起源
  • 1.2 中国企业的雇主品牌建设:心已远而身未动
  • 1.3 雇主品牌对不同类型组织的意义
  • 1.4 雇主品牌关乎市场、财务和高层管理者
  • 1.5 用“MAGNET”原则打造成功的雇主品牌
  • 第二章 Measure Properly以终为始,有效衡量
  • 2.1 你衡量什么,就得到什么
  • 2.2 内部员工调研:从满意度到敬业度
  • 2.3 借助大数据,洞察外部人才
  • 2.4 衡量招聘渠道实效
  • 第三章 Alignment与品牌一致,互相助力
  • 3.1 雇主品牌与品牌的关系
  • 3.2 将营销的基本原则应用于雇主领域
  • 3.3 让雇主品牌与商业品牌形成合力
  • 第四章 Genuine真实的品牌形象才有生命力
  • 4.1 以员工为核心打造真实的雇主品牌
  • 4.2 在真实的基础上树立品牌愿景
  • 4.3 以实际行动将雇主品牌口号落实
  • 第五章 Network善用社交媒体宣传雇主品牌
  • 5.1 好酒也怕巷子深,好品牌更要广传播
  • 5.2 社交媒体是雇主品牌传播的重要阵地
  • 5.3 社交时代,内容为王
  • 5.4 鼓励每个员工成为你的品牌大使
  • 第六章 Enchanting让人才对你的公司一见倾心
  • 6.1 时代在变,你要的人也在变
  • 6.2 EVP层次与人才需求层次相匹配
  • 6.3 对90后新生代的吸引与保留
  • 第七章 Think Differently不走寻常路才能脱颖而出
  • 7.1 雇主品牌为什么需要差异化
  • 7.2 市场细分是寻求差异化的基础
  • 7.3 不走寻常路,不止于广告
  • 结语
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。