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152千字
字数
2019-06-01
发行日期
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主编推荐语
通过理论探索，围绕电竞赛事的各项基本理论问题进行了探讨。
内容简介
本书通过理论探索，围绕电竞赛事的界定、分类、影响、构成要素、管理层次、基本特征、管理理念和项目管理等基本理论问题进行了探讨；对电竞赛事的市场营销、竞赛管理、人力资源管理、风险管理等具体运作程序与方法进行了阐述，并对我国电竞赛事的运作现状进行了初步的分析。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 全国电子竞技专业规划教材编委会
- 前言
- 第一章 电子竞技赛事管理概述
- 第一节 电子竞技赛事的概念与分类
- 一、电子竞技赛事的概念
- 二、从产业经济学的角度了解电子竞技赛事
- 三、电子竞技赛事的分类
- 第二节 整体认识电子竞技赛事管理
- 一、电子竞技赛事管理的基本要素
- 二、电子竞技赛事管理者的角色分类
- 三、电子竞技赛事管理者的知识和技能
- 四、电子竞技赛事的管理过程
- 【延伸阅读】
- 【思考题】
- 第二章 电子竞技赛事的总体规划
- 第一节 电子竞技赛事的目标设置与概念规划
- 一、赛事组委会的组建
- 二、目标设置与任务的表达
- 三、赛事的概念规划
- 第二节 电子竞技赛事的可行性分析
- 一、宏观的环境条件分析
- 二、赛事举办地的资源条件分析
- 第三节 电子竞技赛事的申办
- 一、电子竞技赛事的申报
- 二、主办方申办电子竞技赛事的条件
- 三、承办方申办电子竞技赛事的条件
- 第四节 电子竞技赛事结构的规划与设计
- 一、电子竞技赛事的规划要素
- 二、电子竞技赛事的组织结构
- 【延伸阅读】
- 【思考题】
- 第三章 电子竞技赛事的策划方案
- 第一节 电子竞技赛事的环境设计
- 一、场地的选择
- 二、举办地空间的设计
- 三、场地空间设计理论
- 第二节 电子竞技赛事的项目设计
- 一、基于体验者类型的活动项目设计
- 二、情绪与情感引导的设计
- 三、活动规则的设计
- 四、活动中的创意设计
- 第三节 电子竞技赛事规划设计中的常见方案
- 一、总体工作方案
- 二、竞赛规程
- 三、竞赛规则
- 四、主题活动方案
- 【延伸阅读】
- 【思考题】
- 第四章 电子竞技赛事的组织运营管理
- 第一节 电子竞技赛事运营的影响因素和构成要素
- 一、电子竞技赛事运营的影响因素
- 二、电子竞技赛事运营系统的构成要素
- 第二节 电子竞技赛事的现场人员管理
- 一、赛事现场集群人员的管理要素
- 二、赛事现场集群人员的管理策略
- 三、到场人员的接待服务管理
- 第三节 电子竞技赛事的物流管理
- 一、大型赛事物流的主要特点
- 二、大型赛事物流的运作模式
- 三、赛事物流管理的要求
- 第四节 电子竞技赛事的信息传播
- 一、科技和传播手段的结合扩大了赛事的影响力
- 二、新媒体具有传统媒体无可比拟的互动性
- 三、新媒体实现了信息接收的便利化
- 四、新媒体的传播形式多样化
- 五、新媒体传播可能产生过度消费
- 第五节 电子竞技赛事过程管理的常用工具
- 一、赛事日程表
- 二、甘特表
- 【延伸阅读】
- 【思考题】
- 第五章 电子竞技赛事的财务管理
- 第一节 电子竞技赛事的财务预算
- 一、电子竞技赛事预算的概念
- 二、电子竞技赛事预算的特征与要求
- 三、电子竞技赛事预算的基本内容
- 第二节 电子竞技赛事的成本管理
- 一、电子竞技赛事的成本结构
- 二、电子竞技赛事的成本估计
- 三、电子竞技赛事的成本控制
- 第三节 电子竞技赛事的资金筹集
- 一、电子竞技赛事的收入来源
- 二、电子竞技赛事的主要利润点
- 第四节 电子竞技赛事财务管理的常用工具
- 一、现金流管理
- 二、会计
- 三、审计
- 四、财务报表
- 五、财务表现的评价内容
- 六、财务控制
- 【延伸阅读】
- 【思考题】
- 第六章 电子竞技赛事的赞助
- 第一节 电子竞技赛事的赞助资源
- 一、电子竞技赛事的赞助资源要素
- 二、赞助商的权益类型（赞助资源类型）
- 三、赞助商结构
- 第二节 电子竞技赛事赞助方案的销售
- 一、目标赞助市场的研究
- 二、电子竞技赛事赞助商选择的考量因素
- 三、电子竞技赛事赞助议价
- 第三节 电子竞技赛事赞助招商方案
- 一、电子竞技赛事的活动价值
- 二、电子竞技赛事的活动运营
- 三、电子竞技赛事的赞助合作方案
- 【延伸阅读】
- 【思考题】
- 第七章 电子竞技赛事的市场营销
- 第一节 赛事营销的概念和本质
- 一、市场营销的概念
- 二、市场营销观念的发展历程及趋势
- 三、体育赛事市场营销的概念
- 四、体育赛事营销的本质
- 五、市场营销的管理过程
- 第二节 电子竞技赛事的目标市场
- 一、电子竞技赛事的市场细分
- 二、电子竞技赛事的目标市场选择
- 三、电子竞技赛事的目标市场定位
- 第三节 电子竞技赛事的市场营销策略组合
- 一、体育赛事的7P策略组合
- 二、其他策略组合
- 第四节 电子竞技赛事的市场营销计划书
- 一、计划概要
- 二、营销状况分析
- 三、营销活动的目标
- 四、市场营销策略
- 五、市场营销的执行计划
- 六、市场营销预算
- 【延伸阅读】
- 【思考题】
- 第八章 电子竞技赛事的利益相关者管理
- 第一节 利益相关者理论
- 一、利益相关者的定义
- 二、利益相关者的分类
- 三、利益相关者理论的优缺点
- 四、利益相关者管理框架的构建
- 五、电子竞技赛事利益相关者的构成
- 第二节 电子竞技赛事的利益相关者及其利益诉求
- 一、赛事参与者
- 二、观众
- 三、举办地政府
- 四、赛事所有权人
- 五、赛事举办机构
- 六、媒体
- 七、举办地社区
- 八、赞助商
- 九、志愿者及赛事工作人员
- 第三节 电子竞技赛事利益相关者的协调机制
- 一、利益冲突辨析
- 二、利益一致性分析
- 三、利益协调的原则与方式
- 【延伸阅读】
- 【思考题】
- 第九章 电子竞技赛事的风险管理和收尾工作
- 第一节 电子竞技赛事风险的概念与分类
- 一、电子竞技赛事风险的概念
- 二、电子竞技赛事风险的构成要素
- 三、电子竞技赛事风险的分类
- 第二节 电子竞技赛事风险管理的内容
- 一、突发事件管理
- 二、服从管理
- 三、人身安全与健康
- 四、损失防范
- 第三节 电子竞技赛事的风险管理过程
- 一、风险规划
- 二、风险识别
- 三、风险分析及评估
- 四、风险应对与处理措施
- 五、风险管理监控
- 六、风险管理信息归档
- 第四节 电子竞技赛事的收尾工作
- 【延伸阅读】
- 【思考题】
- 附录A 2018年全国电子竞技公开赛（NESO）规程（部分）
- 附录B 腾讯2018电子竞技运动标准
- 附录C 2017年咪咕游戏电竞大赛（第二赛季）项目需求及规范（部分）
- 附录D WESG电竞大赛舞台设备成本单
- 参考文献
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
