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83千字 字数
2018-01-01 发行日期
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主编推荐语

第一次展现何享健作为一个企业家的经营哲学与管理思想，极富价值。

内容简介

本书是作者在美的十五年的工作里对何享健近十五年（1995-2009）的内部讲话资料进行整理与发掘而得。由于作者做过何享健的管理秘书，所以，可以获得最为真实、准确的讲话资料。这部资料，集中体现了美的事业部制改革之后何享健的经营管理智慧，这个阶段是美的飞速发展的阶段，从中可以了解到何享健是如何一步步带领美的从几十亿走向近1000亿规模？不言而喻，在这个阶段，美的一定是解决了某些问题、突破了某些瓶颈才获得了飞速发展。在这期间，美的到底会面临什么问题？何享健是怎么解决的？结果怎样？都能获得很好的回答，而且没有经过外界修饰。尤其是有很多困扰企业家的问题，如家族企业治理问题、接班人问题、集权与分权问题、职业经理人问题、制度与机制建设问题、集团管控问题等等，都能从中找到答案。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 名家推荐
  • 第一章 经营理念与企业文化
  • 1.1 发展经验
  • 1.2 经营哲学与理念
  • 1.3 企业文化
  • 第二章 公司治理
  • 2.1 治理结构
  • 2.2 职业经理人管理
  • 第三章 管理机制
  • 3.1 制度建设
  • 3.2 事业部制与集分权管理
  • 3.3 大企业病及其治理
  • 第四章 产品与科技
  • 4.1 品质管理
  • 4.2 科技创新
  • 第五章 人力资源管理
  • 5.1 人才理念
  • 5.2 管理管理者
  • 5.3 团队管理
  • 第六章 市场与品牌
  • 6.1 市场营销
  • 6.2 品牌建设
  • 第七章 变革与调整
  • 第八章 战略与策略
  • 8.1 竞争与发展战略
  • 8.2 相关多元化战略
  • 8.3 国际化战略
  • 第九章 账务管理与资本运作
  • 9.1 财务管理
  • 9.2 资本运作与市值管理
  • 第十章 企业家精神
  • 10.1 企业家个人修为
  • 10.2 企业家的社会责任
  • 第十一章 何享健谈交接班
  • 美的大事记
  • 后记 美的案例的中国价值
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出版方

博瑞森管理图书

博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。