商业
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214千字
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2022-03-01
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主编推荐语
聚焦股权，剖析华为核心制度。
内容简介
华为30余年商业版图的构建举世瞩目，优秀的企业在向华为学管理，想了解华为管理的本质。作为企业的根本制度之一，华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦点。作者基于多年的实证研究，披露了很多华为股权的数据资料，并从数据中推演和分析华为股权激励的依据与逻辑，以及每步改革的动机与目标。
本书的出版较好填补了华为股权激励制度方面的图书空白。本书以时间为轴，解读华为应对8次危机的股权激励制度，全景展现华为30余年股权改革的线路图与逻辑链，值得业界思考与借鉴。
目录
- 版权信息
- 序
- 前言 我们为什么学习华为股权激励
- 一、激励时间长、效果明显
- 二、汲取古今中外智慧结晶
- 三、更适合非上市公司学习
- 四、自成理论，易于传播与实践
- 第1章 八次危机，股动人心
- 本章导读
- 第1节 研发转型危机
- 一、走投无路，艰苦创业
- 二、员工持股，共享共担
- 三、心存梦想，研发转型
- 四、研发成功，华为存活
- 五、研发升级，进军邮电
- 六、技术落后，市场受挫
- 七、合资公司，开拓市场
- 八、进军农村，包围城市
- 第2节 内部管理危机
- 一、股权改革，合法规范
- 二、统一思想，走出混沌
- 三、管理改革，重建体系
- 四、战略升级，扩大激励
- 五、邮电合资，开拓市场
- 第3节 网络泡沫危机
- 一、内忧外患，风雨飘摇
- 二、积极应对，逆势发展
- 三、股权改制，期权出台
- 第4节 思科阻击危机
- 一、思科阻击，仓促应战
- 二、萌生退意，“卖身”转行
- 三、临危受命，MBO虚拟股方案实施
- 四、股权定位，虚拟受限
- 五、海外扩张，跨国成长
- 第5节 市场饱和危机
- 一、树立理想，勇攀高峰
- 二、行业饱和，财务危机
- 三、以岗定薪，提高人效
- 四、饱和配股，拒绝惰怠
- 五、出售股权，大量融资
- 六、大量配股，再激活力
- 七、突飞猛进，领先世界
- 第6节 全球金融危机
- 一、金融危机，席卷全球
- 二、转危为机，逆势成长
- 三、大量配股，共渡难关
- 四、奖励配股，突破配额
- 五、战略生效，国际扩张
- 第7节 员工惰怠危机
- 一、胸怀梦想，超越美国
- 二、行业低迷，利润下滑
- 三、惰怠危机，效益低下
- 四、七大改革，激活组织
- 五、组织激活，华为登顶
- 第8节 美国打压危机
- 一、美国打压，华为受困
- 二、高额分红，增强信心
- 三、普惠股权，留住人才
- 四、大量配股，深度绑定
- 五、华为突围，指日可待
- 本章小结
- 第2章 奋斗者动力之源
- 本章导读
- 第1节 华为股权激励制度的地位
- 一、华为创造奇迹
- 二、华为成功基因
- 第2节 华为股权激励制度的作用
- 一、扩大投资规模，提升企业利润
- 二、形成命运共同体，实现长期发展
- 三、改善管理，增强组织活力
- 四、奋斗文化之根，集体制度之基
- 本章小结
- 第3章 内部股制度解密
- 本章导读
- 第1节 内部股制度六大要点
- 一、持股原则
- 二、激励对象
- 三、购买价格
- 四、退出机制
- 五、股份数量
- 六、持股方式
- 第2节 内部股之妙
- 一、内部股对于员工的五大魅力
- 二、内部股对于公司的两大好处
- 本章小结
- 第4章 虚拟股票期权制度解密
- 本章导读
- 第1节 虚拟股票期权六大要点
- 一、明确内部股性质为虚拟股票
- 二、虚拟股票定价方式
- 三、授予条件与行权条件
- 四、虚拟股票期权的行权方式
- 五、行权时间
- 六、退出机制
- 第2节 内部股与虚拟股票的转换
- 第3节 对虚拟股票期权的评价
- 本章小结
- 第5章 虚拟受限股制度解密
- 本章导读
- 第1节 虚拟受限股十大要点
- 一、性质——虚拟股票不虚
- 二、权利——四大权利
- 三、义务——出资与忠实
- 四、对象——五大条件
- 五、时间——四种时间
- 六、定价——以每股净资产定价
- 七、数量——总量、个量须确定
- 八、来源——回购、增发两相宜
- 九、平台——工会委员会持股
- 十、退出与保留——两者间的平衡
- 第2节 危机下的新版虚拟受限股ESOP1
- 一、目的——留住员工
- 二、权利——分红增值
- 三、对象——5年员工
- 四、数量——统一计算
- 五、价格——每股净资产
- 六、平台——工会委员会持股
- 七、退出——8年保留
- 第3节 走出虚拟受限股之困
- 一、辩证看待员工躺在股权上睡觉
- 二、八招解决员工躺在股权上睡觉的问题
- 本章小结
- 第6章 TUP解密
- 本章导读
- 第1节 TUP概述
- 一、TUP的定义
- 二、TUP性质分析
- 三、全面推行TUP的原因
- 四、TUP的四大亮点
- 五、TUP实施效果
- 六、TUP适合哪些企业
- 第2节 TUP方案九大要点
- 一、激励对象
- 二、授予时间
- 三、生效方式
- 四、购买价格
- 五、授予数量
- 六、收益计算
- 七、考勤系数
- 八、收益发放
- 九、退出机制
- 第3节 TUP激励秘诀
- 一、TUP如何起到股权激励的效果
- 二、TUP如何激励非中国籍员工
- 三、TUP如何促进员工主动奋斗
- 四、TUP如何激励新员工
- 五、TUP如何激励老员工
- 六、TUP如何激励外派员工
- 第4节 立体式股权激励
- 一、TUP为何无法替代虚拟受限股
- 二、TUP与虚拟受限股相辅相成
- 三、TUP转成虚拟受限股
- 本章小结
- 第7章 华为股权理论基础及运行机制
- 本章导读
- 第1节 华为股权分配理论
- 一、华为价值创造的理论创新——知本主义
- 二、华为价值分配的理论创新——知识资本化
- 三、知识资本化下的九大股权激励机制安排
- 第2节 虚拟股票发行机制
- 一、虚拟股票发行办法
- 二、虚拟受限股总量
- 三、增发新股机制
- 第3节 员工配股机制
- 一、四大配股原则
- 二、两大配股制度
- 第4节 虚拟股票定价机制
- 一、华为虚拟股票定价低的原因
- 二、虚拟股票定价低的五大好处
- 第5节 资金解决机制
- 一、年终奖和分红抵扣
- 二、商业银行统一贷款
- 三、员工互助借款
- 四、员工自行贷款
- 五、保留购股资格
- 第6节 年度分红机制
- 一、高分红的理论基础
- 二、高分红的四大妙处
- 三、华为股东收益控制
- 第7节 虚拟股票退出机制
- 一、退出机制的意义
- 二、未离职的员工可以主动申请虚拟股票被回购
- 三、公司强制回购的三种情形
- 第8节 虚拟股票保留机制
- 一、保留虚拟股票的目的
- 二、内部退休的条件
- 三、内部退休的待遇
- 四、保留虚拟股票的四大作用
- 第9节 公司治理机制
- 一、股东会
- 二、董事会
- 三、监事会
- 第10节 股权文化机制
- 一、共筑梦想
- 二、培养信任
- 三、沟通机制
- 四、以奋斗者为本
- 五、奋斗文化
- 本章小结
- 后记
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