展开全部

主编推荐语

当今世界,瞬息万变,人人都把速度、弹性和适应力挂在嘴上,却并未真正运用在关键的判断与决定上。

内容简介

美国著名认知心理学家的克莱因博士,历经三十多年的研究发现,九成的判断与决定都是以直觉为基础,并且访问了企业高阶主管和消防队员、急诊医护人员、土兵以及其他经常面临生死关头的对象,并以此为基础,说明直觉非但重要,而且就像未经鍜炼的肌肉一样,可以经过练习而加强。在培养直觉决策能力的过程中,可能会遭逢某些重大障碍。有些障碍源自组织政策,有些则因为改变的步调太快,或信息科技的普及所致。书中提供了实用而特别的步骤及练习,教我们加强直觉,克服直觉障碍,在工作表现及面对种种挑战上更自信、更成功。

目录

  • 版权信息
  • 致谢
  • 前言
  • 第一章 构建直觉的方法
  • 1. 直觉决策:有效而务实的方法
  • 2. 直觉的效用
  • 3. 我们的预感从何而来
  • 4. 直觉技能培训:加快你的学习曲线
  • 5. 使用分析支持我们的直觉
  • 第二章 如何运用直觉
  • 6. 如何作出艰难选择
  • 7. 如何在问题失控前未雨绸缪
  • 8. 如何管理不确定性
  • 9. 如何评估情境
  • 10. 如何获取创意
  • 11. 如何随机应变并调整计划
  • 12. 塑造你的直觉
  • 第三章 如何保护你的直觉
  • 13. 执行意图:如何传达你的直觉
  • 14. 指导他人发挥强大直觉
  • 15. 克服数据的局限性
  • 16. 科技的便利让人类怠于思考
  • 17. 直觉决策的十大秘诀
展开全部

评分及书评

3.0
4个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    3.0

    本书由《偏见》p62 推荐:在研究直觉方面最重要的学者可能是心理学家加里・克莱因,后来他被称为 “自然决策” 研究方法的先驱。

      转发
      评论

    出版方

    中国青年出版社·中青文

    北京中青文文化传媒有限公司是中国青年出版社直属的高度市场化运营的企业,持用传播推动人与社会进步的经营思想,历经20年,成长为卓越的商业、教育领域图书内容供应商和企业培训解决方案的服务提供商。