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130千字
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No.58
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2019-10-01
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主编推荐语
吸收国外决策科学的前沿理论,让你看清决策究竟该怎么做。
内容简介
你是不是常常后悔做过的决定? 是不是觉得自己目光短浅,考虑不够周全? 你知道那些性命攸关的军事决策,那些影响数代人的城市规划,是如何做出的吗? 你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗? 作为美国“技术界的达尔文”,擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例,总结出实用的三步决策法:绘图—预测—选择。
在这本书中,约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五点区、长岛战役、击毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 无论是在学术、公共服务、政府部门,还是在商业领域,大到国家、社会,小到个人,决策都发挥着重要的作用:政府部门——政策制定、城市规划;企业战略——了解市场供需,评估风险;个人发展——选专业、选公司、选伴侣。 《远见》一书的价值在于,它集合了决策学领域的真知灼见,并跨学科搜集了不同领域在做复杂决策时的共同智慧,试图提出一个普遍适用的决策流程,供广大读者掌握做决策的技能。
目录
- 版权信息
- 推荐序一 决策是一门技能
- 推荐序二 做好关键决策,让人生不迷茫
- 引言 长远决策是一项技能
- 500年前的错误决定
- 达尔文:结婚?不结婚?
- 非本能的深思熟虑
- 本·拉登突袭行动
- 有限理性:8个复杂因素
- 指纹和“螺纹状压力”
- 第一部分 群体决策的技巧
- 第一章 绘图:列出真实和虚拟的变量
- 长岛会战:华盛顿的灾难性盲点
- 地图、模型和影响图
- 利用群体的多样性
- 拥抱不确定性
- 跳出现有选项
- 给极端主义发言渠道
- 评估每条路径的后果
- 第二章 预测:模拟未来事件的走向
- 复杂系统难预测
- 随机对照:达尔文水疗法
- “皇家宪章”:第一代气象预测
- 多重模拟,忌单一思维
- 博弈:探索未知的未知
- 情景规划:设想不同的结果
- 美国“红队”:事前剖析水平
- 第三章 权衡:从剩余选项中选择
- 数值建模:为价值赋予权重值
- 谷歌“恶性事件”表格:如何减小不确定性?
- 让大脑默认网络发挥魔力
- 奥巴马的选择
- 第二部分 两种极端决策
- 第四章 着眼全球问题
- 反METI计划:风险由谁承受
- 超级智能的潜在威胁
- 德雷克公式:跨学科决策框架
- 第五章 个人抉择时刻
- 向西出发吧,中年人
- 重读《米德尔马契》
- 艾略特的第三选择
- 5条牵扯命运的频带
- 投射他人内心
- 小说中的“未人”智慧
- 后记 将决策学作为必修课
- 致谢
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出版方
中信出版集团
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