管理学 类型
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110千字 字数
2019-07-01 发行日期
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主编推荐语

这本书从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等六大方面入手，帮助管理者解决99%的管理难题。

内容简介

如何激励你的团队？如何授权？
如何实现有效沟通？如何促进团队工作？
如何改善人际关系？如何进行时间管理？
……
无论是新手领导或者是经验丰富的领导，都需要承担许多责任。所以经常会出现一些新情况让人不知所措，甚至不知道如何寻求帮助。《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等6大管理场景出发，通过问答形式，利用107个问题，为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法，帮助管理者轻松提升自身管理能力。"

目录

  • 版权信息
  • 引言
  • 第一章 从职员到主管：过渡期的困惑详解
  • 第二章 管理技能培养：成为一名合格的高管
  • 第三章 团队创建：如何管理你的员工
  • 第四章 打造个人品牌：形成深度影响力
  • 第五章 形成全局观：如何影响职权之外的人
  • 第六章 直面挑战：规避团队中的潜在问题
  • 注释
  • 术语表
  • 作者简介
  • 致谢
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出版方

斯坦威图书

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