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主编推荐语

本书基于领导者的真实场景,综合内在成长和外在成长双重视角,构建了一个整合的领导力精进模式。

内容简介

本书作者持续进行了数十年的相关研究,面向美国、加拿大、欧洲企业的领导者开展了大量的咨询、教练与培训活动,审视了数百位管理者在实际行动中采取相关举措时的思考过程与行为特征,这些宝贵成果、经验和实例汇集在本书中,真实呈现了现实中领导力敏捷度的具体表现和成长过程,带给读者更加直观的认识。

目录

  • 版权信息
  • 引言
  • 第一部分 领导力敏捷度是什么?
  • 第1章 复杂多变环境中的敏捷度
  • 第2章 五位艾德的故事
  • 第3章 四种领导力敏捷度类型
  • 第二部分 五个领导力敏捷度层次
  • 第4章 专家层次:解决关键问题
  • 第5章 实干家层次:实现所需成果
  • 第6章 促变者层次:努力实现突破
  • 第7章 共创者层次:实现共同使命
  • 第8章 协同者层次:引发意想不到的可能性
  • 第三部分 成为更敏捷的领导者
  • 第9章 评估领导力敏捷度
  • 第10章 发展领导力敏捷度
  • 附录A 本书立足的研究
  • 附录B 个人的成长阶段
  • 相关资源
  • 鸣谢
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评分及书评

4.3
4个评分

出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。