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主编推荐语

本书主要选取公共关系宣传与公共关系活动方面的案例作深入分析。

内容简介

全书从“公关传播案例概说”“庆典活动”“新闻事件策划”“沟通性活动”“公共关系广告”“开放参观”“新闻发布会”“赞助活动”“展会活动”“危机管理”“整合传播”十一个方面对公关传播进行举例剖析。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 公关传播案例概说
  • 一、 什么是公共关系,什么是公关传播
  • 1.公共关系活动的基本原则
  • 2.公共关系传播的含义及其特点
  • 3.公共关系传播的基本内容和基本任务
  • 4.公共关系传播的主要类型
  • 5.公关传播活动实务
  • 二、 什么是公关传播案例研究
  • 1.客观性
  • 2.典型性
  • 3.启发性
  • 三、 公关传播案例教学与研究的意义
  • 第二章 庆典活动
  • 案例一 法国爱玛仕时尚服饰申城亮相
  • 一、项目背景
  • 二、项目调查
  • 三、项目策划
  • 四、项目实施
  • 五、项目评估
  • 案例评析:
  • 案例二 劲霸服饰庆典策划案
  • 一、方案主旨
  • 二、本方案实施时间
  • 三、市场分析
  • 四、广告定位
  • 五、广告策略
  • 六、活动执行
  • 案例评析
  • 案例三 新形象
  • 案例评析:
  • 案例四 心存高远 志在卓越
  • 案例评析
  • 案例五 全聚德135周年店庆系列活动
  • 案例评析
  • 案例六 复旦大学百年校庆庆典活动
  • 案例评析
  • 第三章 新闻事件策划
  • 案例一 白兰地进军美国市场的公关妙棋
  • 案例评析
  • 案例二 “云南马帮驮茶进京”活动
  • 案例评析
  • 案例三 本店绝不食言
  • 案例评析
  • 案例四 丽珠得乐的献爱心活动
  • 案例评析
  • 案例五 高露洁医疗保健公关
  • 案例评析
  • 案例六 香港回归祖国倒计时活动
  • 一、项目调查
  • 二、项目策划
  • 三、项目实施
  • 四、项目评估
  • 案例评析
  • 案例七 加州杏仁商会新产品市场推广公关策划
  • 一、项目背景
  • 二、项目策划
  • 三、项目实施
  • 四、项目评估
  • 案例评析
  • 案例八 酒店经理的高招
  • 案例评析
  • 案例九 世界第一张丝绸报纸的诞生
  • 一、背景介绍
  • 二、调研
  • 三、目标
  • 四、公关策划创意
  • 五、实施与执行
  • 六、评估
  • 案例评析
  • 案例十 劳模,江西宾馆欢迎您
  • 案例评析
  • 案例十一 白沙矿泉水的首次亮相
  • 案例评析
  • 案例十二 “今麦郎”事件营销
  • 案例评析
  • 案例十三 让微软“放血”
  • 案例评析
  • 案例十四 “迎市长峰会,展重庆风采”重庆微笑大使选拔赛
  • 案例评析
  • 案例十五 精工表誉满全球的奥秘
  • 一、精心策划运筹帷幄
  • 二、巧妙实施逐层推进
  • 案例评析
  • 案例十六 新加坡进一步向中国公民开放观光签证
  • 案例评析
  • 案例十七 大寨集团树立新形象的媒介策划
  • 案例评析
  • 案例十八 让你猜猜我是谁
  • 案例评析
  • 第四章 沟通性活动
  • 案例一 寻求企业员工与公司利益的一致性
  • 一、发现问题,确立目标
  • 二、制定计划——通过提高职工的认识和自觉行动来达到目的
  • 三、采取具体的行动
  • 四、反馈与评价
  • 案例评析
  • 案例二 康师傅矿物质水“家庭同心运动会”活动
  • 案例评析
  • 案例三 从“参与”中寻找财富
  • 案例评析
  • 案例四 松下崛起的秘密
  • 一、培养员工积极向上团结协作的精神价值观
  • 二、提案奖金制度培养职工的责任感和认同感
  • 三、奖励和激励机制把个人需要与企业目标联系起来
  • 四、合理的感情投资增进凝聚力,减少内耗
  • 五、“减压阀”机制创造宽松、和谐的工作环境
  • 案例评析
  • 案例五 英美烟草企业社会责任经营准则推广活动
  • 案例评析
  • 案例六 IBM公司的“金环庆典”活动
  • 案例评析
  • 案例七 世界“戴氏”第六次恳亲联谊会
  • 案例评析
  • 第五章 公共关系广告
  • 案例一 “关爱生命,享受生活”
  • 案例评析:
  • 案例二 “绿色麦当劳”
  • 案例评析:
  • 案例三 “让生活更具活力”
  • 案例评析:
  • 案例四 “中国网宽天下”
  • 案例评析:
  • 案例五 “亚太顶尖EMBA造就世界一流CEO”
  • 案例评析
  • 案例六 “保护环境、热爱小动物”
  • 案例评析
  • 案例七 “我们为什么要选择老茶树特色餐饮一条街”
  • 案例评析
  • 案例八 “突破与创新的新思维”
  • 案例评析
  • 案例九 春天的故事
  • 案例评析
  • 案例十 “世界在变,创新不变”
  • 案例评析
  • 案例十一 “休闲改变人类生活”
  • 案例评析
  • 案例十二 “半瓶酒”招客
  • 案例评析
  • 第六章 开放参观
  • 一、 基本程序
  • 二、 主要注意事项
  • 案例一 英国化工企业联合会的“开放日活动”
  • 案例评析
  • 案例二 《成都商报》“直通车工厂”活动
  • 案例评析
  • 第七章 新闻发布会
  • 案例一 中国足球队的一次记者招待会
  • 案例评析
  • 案例二 宝钢新闻发布会
  • 案例评析
  • 案例三 联合利华的一次新闻发布会
  • 案例评析
  • 案例四 金蝶KIS小企业财务软件系统发布会公关案例
  • 案例评析
  • 案例五 北京奥运吉祥物发布活动安排新闻发布会
  • 案例评析
  • 案例六 用感受探测时间的流逝
  • 案例评析
  • 第八章 赞助活动
  • 案例一 双汇在天安门妙做广告
  • 案例评析
  • 案例二 “七匹狼”赞助“龙马之战”
  • 案例评析
  • 案例三 蒙牛集团赞助“超级女声”节目
  • 案例评析
  • 案例四 “两分钱”与“一分钱”
  • 案例评析
  • 案例五 长城润滑油护航“神六”
  • 案例评析
  • 第九章 展会活动
  • 案例一 别克凯越新车上市的亮相
  • 案例评析
  • 案例二 昆明世界园艺博览会
  • 一、公共关系意识
  • 二、策划思路
  • 三、形象建设
  • 四、信息传播
  • 五、效果与评估
  • 案例评析
  • 案例三 “Swatch”(斯沃琪)沈阳大型展示促销活动
  • 案例评析
  • 案例四 首届玲珑湾花园天地豪情十一黄金周大型房车联展
  • 案例评析
  • 案例五 上海博物馆“国宝展”
  • 一、五进故宫三上京
  • 二、国宝布展很小心
  • 案例评析
  • 案例六 大连首届投资理财博览会
  • 一、展会策划及执行
  • 二、做“第一个吃螃蟹的人”
  • 三、强强联手,精心打造展会层次
  • 四、让“市民与财富互动”
  • 五、展会现场呈现大连财富首次对接盛况
  • 六、有效互动,展会配套活动异彩纷呈
  • 案例评析
  • 第十章 危机管理
  • 案例一 奔驰公司对“砸大奔”事件的危机管理
  • 案例评析
  • 案例二 普京政府在人质事件中的危机公关
  • 案例评析
  • 案例三 强生公司如何处理“泰诺”中毒事件
  • 案例评析
  • 案例四 “9.11”事件后布什政府的危机公关
  • 案例评析
  • 案例五 一部电梯两种态度
  • 案例评析
  • 案例六 三菱汽车公司漠视消费者生命的下场
  • 案例评析
  • 案例七 水门事件的公关活动
  • 案例评析
  • 案例八 美尔雅对一封来信的处理
  • 案例评析
  • 案例九 麦当劳如何面对“消毒水”事件
  • 案例评析
  • 案例十 金龙鱼食用油风波的危机处理
  • 一、危机性质
  • 二、影响对象
  • 三、危机处理立场
  • 四、具体应对措施
  • 五、各方反应
  • 案例评析
  • 案例十一 “长虹”如何化解商家拒销
  • 案例评析
  • 案例十二 顾客争座时,肯德基怎么办
  • 案例评析
  • 案例十三 塞勒菲尔德事件的教训
  • 案例评析
  • 案例十四 沙松爆炸之后……
  • 案例评析
  • 第十一章 整合传播
  • 案例一 招商银行“财富账号”上市推广活动
  • 一、项目背景
  • 二、项目调研
  • 三、项目策划
  • 四、目标受众
  • 五、公关策略
  • 六、“财富账户”推广的三大战略
  • 七、项目执行
  • 八、媒体规划
  • 九、项目评估
  • 案例评析
  • 案例二 一汽丰田汽车REIZ锐志上市推广活动
  • 一、项目背景
  • 二、项目调研
  • 三、项目策划
  • 四、目标受众
  • 五、传播策略
  • 六、项目执行
  • 七、项目评估
  • 案例评析
  • 案例三 “百度网”的品牌传播运动
  • 一、市场目标
  • 二、百度品牌观
  • 三、传播内容
  • 四、项目执行
  • 案例评析
  • 案例四 北京申奥公关活动
  • 案例评析
  • 案例五 柒牌“中华立领”年度整合传播
  • 一、项目背景
  • 二、项目调研
  • 三、项目策划
  • 四、项目执行
  • 五、项目评估
  • 案例评析
  • 案例六 竹园宾馆的整体形象塑造
  • 一、识别问题与确定目标
  • 二、制定计划和采取行动
  • 三、评价与反馈
  • 案例评析
  • 参考文献
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出版方

中国传媒大学出版社

中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社,成立于1985年,是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学,业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部,以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。