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主编推荐语

供应链管理专家辛童力作,助力企业新质生产力打造。

内容简介

在当今全球化的市场环境下,供应链绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应链绩效管理涉及供应商选择、采购策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节,这些环节相互影响、相互制约,共同决定了企业的供应链绩效。随着科技的迅猛发展,尤其是数字孪生、人工智能、大数据分析和云计算等前沿技术的广泛应用,供应链管理正在经历一场深刻的革命。

这些技术为供应链实时监控与智能决策提供了前所未有的可能性。因此,企业需要建立一套科学、系统的供应链绩效管理体系,以实现与供应商、分销商、客户等参与方之间的协同优化,提高供应链运作效率与稳定性。

本书从供应链绩效管理的基本概念入手,详细介绍了数字化供应链管理的框架模型、供应链绩效评价的方法论,指标选取的标准和准则,以及不同行业评价体系的范例和实践。

在此基础上,作者深入剖析了供应链绩效管理的关键要素,并创新性地提出了“VSGAI(威士忌)”指标方法论和SPADA模型。通过对这些要素的深入分析,本书为企业提供了一套完整的数字化供应链绩效管理解决方案,帮助企业实现高效、高质的供应链运作管理。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序1
  • 推荐序2 供应链需要一个支撑可持续发展的绩效评价模型SPADA
  • 推荐序3
  • 自序
  • 第1章 供应链绩效评价的知识世界
  • 第1节 什么是供应链和供应链绩效评价
  • 第2节 为什么要研究供应链绩效评价
  • 第3节 如何对供应链进行绩效评价
  • 第4节 供应链绩效评价的过去、现在与未来
  • 第5节 可持续供应链和可持续供应链绩效评价
  • 第6节 供应链绩效评价的现实意义
  • 第7节 拓展阅读:Gartner排名的致命缺陷
  • 第2章 走进数字化供应链和绩效评价
  • 第1节 数字化供应链理论基础
  • 第2节 数字化供应链绩效评价的框架模型
  • 第3节 数字化供应链绩效评价指标选取的标准和准则
  • 第4节 数字化供应链绩效评价的权重分配
  • 第5节 数字化供应链管理实践常用的量化指标
  • 第6节 拓展阅读:你了解绿色供应链吗?
  • 第3章 如何打造数字化供应链绩效评价体系
  • 第1节 数字化供应链绩效评价体系构建的方法论“VSGAI”(威士忌)
  • 第2节 从愿景、战略到目标
  • 第3节 从目标到任务
  • 第4节 从任务到指标
  • 第5节 选择合适的评价标准、技术和方法
  • 第6节 绩效评价:从BI到AI
  • 第7节 从概念设计到落地执行
  • 第8节 供应链大数据运营和可持续发展
  • 第9节 拓展阅读:国际视野下的制造业
  • 第4章 不同行业的供应链绩效评价体系范例
  • 第1节 高科技制造业可持续供应链绩效评价模型SPADA
  • 第2节 一般制造业绿色供应链绩效评价
  • 第3节 纺织行业绿色供应链绩效评价
  • 第4节 汽车行业绿色供应链绩效评价
  • 第5章 数字化供应链绩效评价落地方法论
  • 第1节 评估现状
  • 第2节 梳理供应链数字化绩效指标
  • 第3节 绩效方案管理及评价标准
  • 第4节 数据集成及开发
  • 第5节 绩效评价指标发布与可视化
  • 第6章 数字化供应链绩效评价体系的最佳实践
  • 第1节 数字化供应链的关键技术
  • 第2节 案例分享:可视化助力数字化智能生产
  • 致谢
  • 参考文献
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出版方

蓝狮子

蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月,是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务,整理并传播中国本土公司管理思想。