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主编推荐语

本书反映了作者对操作风险准则及其给企业带来的价值的思考。

内容简介

本书作者是知名银行家,她分享了自己几十年的操作风险管理经验,如同将一本不轻易示人的管理笔记公开发表。

本书介绍了操作风险管理的历史和现状,详细阐释了操作风险管理框架,包括其中的每一种管理工具。最难能可贵的是,作者既立足于巴塞尔协议的理论框架,又穿插了个人的风险管理心得体会,内容非常接地气,实操性很强。

本书具有三大特点:方法实用、概念简洁、见解引人入胜,适合金融机构各层级的管理人员和一线业务人员阅读,可以让读者尽快建立操作风险管理的整体思维框架,知悉其难点、痛点,并掌握操作风险管理的关键点。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 前言
  • 致谢
  • 第1章 操作风险:定义和分类
  • 引言:增值的风险管理
  • 帮助员工思考风险
  • 定义操作风险
  • 操作风险的分类及其演变
  • 原因、事件和影响:领结模型的使用
  • 风险分类在风险管理中的作用
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2020年)
  • 实践练习
  • 第2章 操作风险管理框架及其实施
  • 框架及其组成部分
  • 实施操作风险管理的三个基本步骤
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2020年)
  • 实践练习
  • 第3章 三道防线模型:在操作风险管理中的应用
  • 概述:三道防线模型的优点和挑战
  • 第一道防线的角色定位:救火员、邮递员和领军者
  • 第二道防线的角色定位:流浪汉、除法领导者和乘法领导者
  • 成功的秘诀:乘法领导者与“领军者”搭档
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2019年)
  • 实践练习
  • 第4章 操作风险事件
  • 概述:操作风险事件的重要性
  • 定义范围和门槛值
  • 操作风险事件的生命周期:从识别到根本原因分析
  • 解决人的因素
  • 系统故障、数据泄露和与行为相关的事件的处理
  • 新冠疫情:是否属于操作风险事件
  • 角色和职责
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2020年)
  • 实践练习
  • 第5章 风险与控制自我评估
  • 重新思考方法:完美配方的基本成分
  • 高度重视风险的主动识别
  • 自上而下和自下而上的评估及其特点
  • 风险识别和评估
  • 关于风险的更多信息:演变速度、致命风险、新兴风险
  • 控制的识别、分类和评估
  • 风险与控制自我评估的生命周期和成功的衡量标准
  • 角色和职责
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2019年)
  • 实践练习
  • 第6章 变革活动中的操作风险评估
  • 三部曲:范围—方法—整合
  • 识别有风险的变革活动
  • 方法:风险和机会评估
  • 变革活动及其特征
  • 变革活动风险评估的生命周期
  • 角色和职责
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2018年)
  • 实践练习
  • 第7章 关键风险指标
  • 定义、示例和主要特点
  • 定义阈值和掌握汇总情况
  • 关键风险指标的生命周期和检查表:有用还是无用
  • 角色和职责
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2019年)
  • 实践练习
  • 第8章 情景分析
  • 定义和目的:用于风险管理和计量
  • 情景选择流程
  • 实践中的情景分析:三个案例
  • 生命周期:从预读资料包到减少偏见
  • 角色和职责
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2020年)
  • 实践练习
  • 第9章 操作风险偏好
  • 风险-收益公式及其在操作风险上的应用
  • 制定有效偏好声明的三个步骤
  • 监测风险状况并采取行动
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2019年)
  • 实践练习
  • 第10章 操作风险报告
  • 报告的作用和挑战
  • 写好报告的三个步骤
  • 有用的格式和模板
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2019年)
  • 实践练习
  • 第11章 操作风险的培训和教育
  • 提倡风险教育
  • 为风险专业人士的技能提升搭建模块
  • 培养第一道防线的操作风险协调员
  • 教育之旅:通过三大步骤,完成令人难忘的风险培训
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2020年)
  • 实践练习
  • 第12章 风险文化
  • 理解和衡量风险文化
  • 五因素风险文化评估模型
  • 指标:文化和行为仪表盘
  • 嵌入风险文化的可行步骤
  • 风险对话的作用
  • 操作风险从业者身份的影响
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2019年和2020年)
  • 实践练习
  • 第13章 嵌入性和成熟度评估
  • 成熟之旅:三阶段成熟度阶梯
  • 成功的三大支柱:财务绩效、有用性测试和风险文化
  • 业务单元对嵌入性的自我评估
  • 保存证据的重要性
  • 常见的挑战和良好的做法
  • 行业基准(2020年)
  • 实践练习
  • 第14章 运营韧性
  • 运营韧性:在其前身的基础上更上一层楼
  • 整合操作风险和运营韧性
  • 行业基准(2020年)
  • 附录
  • 附录A 操作风险“领军者”:角色描述
  • 附录B 操作风险事件报告模板示例
  • 附录C 操作风险评估模板
  • 附录D 50个关键风险指标表
  • 会计极速入职晋级
  • 财务知识轻松学
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评分及书评

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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。