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主编推荐语

软件外包全面阐述:理论、实例及关键知识点

内容简介

本书在作者总结多年从事软件外包项目开发和管理工作的基础上,对软件外包相关理论的进行了全面阐述。内容包括在软件外包项目的商务活动、项目管理、工程管理、质量管理、信息安全管理、风险管理、运维类项目管理等。全书精选了部分实际例子作为参考,使读者能够全面了解软件外包行业的总体概况,并能掌握软件外包行业的重点理论和关键知识点。

目录

  • 扉页
  • 版权页
  • 目录
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 服务外包概述
  • 1.1 服务与现代服务业
  • 1.2 服务外包的产生
  • 1.3 服务外包的概念
  • 1.4 软件外包
  • 1.4.1 软件外包概况
  • 1.4.2 软件外包的特点
  • 1.4.3 软件外包的内涵
  • 1.4.4 软件外包的分类及模式
  • 1.4.5 软件外包在产业价值链中的位置
  • 1.5 软件外包的一般流程概述
  • 1.5.1 项目接洽
  • 1.5.2 需求分析与报价
  • 1.5.3 项目启动与项目管理
  • 1.5.4 组织开发团队
  • 1.5.5 软件工程活动
  • 1.5.6 软件质量保证活动
  • 1.5.7 项目交付与验收
  • 思考题
  • 第2章 软件外包商务活动及相关事务
  • 2.1 发包方的外包驱动力
  • 2.2 软件外包的商务流程
  • 2.2.1 发包方策略的确定
  • 2.2.2 软件外包业务招标
  • 2.2.3 国际软件外包业务采购流程
  • 2.3 软件外包的竞争格局
  • 2.3.1 中国软件与服务外包市场格局
  • 2.3.2 国际软件外包与服务市场格局
  • 2.4 承接方的关键市场竞争能力
  • 2.4.1 公司规模、资质和治理体系
  • 2.4.2 技术能力及行业领域经验
  • 2.4.3 财务状况分析
  • 2.5 软件外包中的商务习惯
  • 2.5.1 面向日本的软件外包商务习惯
  • 2.5.2 面向欧美的软件外包商务习惯
  • 思考题
  • 第3章 软件外包项目管理
  • 3.1 项目管理的基本概念
  • 3.2 软件外包项目管理的概况、特点和内涵
  • 3.3 项目启动
  • 3.3.1 制定项目章程
  • 3.3.2 识别干系人
  • 3.4 项目计划
  • 3.4.1 项目范围管理计划
  • 3.4.2 项目进度管理计划
  • 3.4.3 项目成本管理计划
  • 3.4.4 项目质量管理计划
  • 3.4.5 项目资源管理计划
  • 3.4.6 项目沟通管理计划
  • 3.4.7 项目采购管理计划
  • 3.4.8 项目风险管理计划
  • 3.5 项目执行
  • 3.5.1 项目团队组建
  • 3.5.2 培训
  • 3.5.3 沟通管理
  • 3.5.4 BSE的作用
  • 3.5.5 配置管理
  • 3.5.6 实施质量保证
  • 3.6 项目监控
  • 3.6.1 进度控制
  • 3.6.2 需求变更管理
  • 3.6.3 成本控制
  • 3.6.4 控制质量
  • 3.6.5 其他监控过程组
  • 3.7 项目交付管理
  • 3.7.1 项目成果交付
  • 3.7.2 项目验收
  • 3.7.3 维护期工作
  • 思考题
  • 第4章 软件外包工程管理
  • 4.1 软件外包业务形态
  • 4.1.1 软件外包的项目类型
  • 4.1.2 软件外包的行业类别
  • 4.1.3 软件外包的应用技术类型
  • 4.2 需求分析
  • 4.3 概要设计
  • 4.3.1 面向过程的概要设计
  • 4.3.2 面向对象的概要设计
  • 4.4 详细设计
  • 4.5 编码
  • 4.5.1 Java语言
  • 4.5.2 C#语言
  • 4.5.3 C和C++语言
  • 4.5.4 其他程序开发语言
  • 4.6 测试
  • 4.6.1 黑盒测试
  • 4.6.2 白盒测试
  • 4.6.3 软件调试
  • 4.7 缺陷管理
  • 4.8 协同开发模式及管理
  • 思考题
  • 第5章 软件外包质量管理
  • 5.1 软件质量概述
  • 5.2 软件外包质量管理体系
  • 5.2.1 软件质量管理的定义
  • 5.2.2 ISO 9000和CMM
  • 5.2.3 ISO 9000与CMM的比较
  • 5.3 SQA角色与职责
  • 5.4 客户满意度调查
  • 5.5 项目总结
  • 思考题
  • 第6章 软件外包的风险管理
  • 6.1 风险简介
  • 6.2 风险分类
  • 6.3 风险识别
  • 6.4 风险分析
  • 6.4.1 风险分析流程
  • 6.4.2 风险的估计
  • 6.4.3 风险评价
  • 6.5 风险预防及措施
  • 思考题
  • 第7章 知识产权及信息安全
  • 7.1 项目成果物的知识产权归属
  • 7.1.1 甲方拥有完全产权
  • 7.1.2 乙方拥有完全产权
  • 7.1.3 多方共同拥有产权
  • 7.2 项目开发过程中的信息安全事项
  • 7.2.1 信息安全管理体系
  • 7.2.2 人员安全管理
  • 7.2.3 设备安全管理
  • 7.2.4 物理和环境安全
  • 7.2.5 通信和操作管理
  • 7.2.6 访问控制
  • 7.3 违规处理
  • 思考题
  • 第8章 运维(保守)项目
  • 8.1 维护型项目综述
  • 8.1.1 关于ITIL
  • 8.1.2 关于BS 15000
  • 8.1.3 关于ISO 20000:2005
  • 8.2 维护型项目的业务和技术特点
  • 8.3 维护型项目的管理
  • 8.4 IT运维服务管理体系建设
  • 8.5 SLA模板实例
  • 思考题
  • 第9章 软件外包发展趋势
  • 9.1 推动全球服务外包发展的有利因素
  • 9.2 全球服务外包发展面临的不利因素
  • 9.3 中国服务外包发展的前景与规模预测
  • 9.4 国家关于促进软件及服务外包产业发展的扶持政策
  • 9.5 全球主要软件发包国和承接国
  • 9.5.1 美国
  • 9.5.2 日本
  • 9.5.3 欧洲
  • 9.5.4 爱尔兰
  • 9.5.5 印度
  • 9.5.6 菲律宾
  • 9.5.7 巴西
  • 思考题
  • 第10章 软件外包行业从业人员的职业发展
  • 10.1 软件工程师
  • 10.2 桥梁工程师
  • 10.3 软件架构设计师
  • 10.4 质量工程师/过程改善顾问
  • 10.5 测试工程师
  • 10.6 项目经理
  • 10.7 其他
  • 思考题
  • 第11章 软件外包案例分析
  • 11.1 项目意向及商务阶段
  • 11.1.1 案例背景
  • 11.1.2 商务活动及签约内容
  • 11.2 项目启动与项目管理
  • 11.2.1 项目章程
  • 11.2.2 项目相关计划
  • 11.3 项目工程管理
  • 11.4 项目质量管理
  • 11.5 项目交付及总结
  • 参考文献
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。