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主编推荐语

《纽约时报》专栏作家作品。为你揭秘硅谷创业教父保罗·格雷厄姆撼动互联网创业模式的幕后故事。

内容简介

截至2014年1月,YC共孵化564家创业公司,总估值达144亿美元,总融资20亿美元。自2005年成立以来,YC总计孵化的项目估值或售价超过4000万美元的创业项目达到45个,平均每年超过4个。在互联网创业成本日益降低、融资却越来越难的今天,硅谷的YC因何成为全世界创业者和投资人趋之若鹜的圣地?本书全面解析YC为草根创业者提供的创业指南。为什么25岁左右的青年最适合创业?创业者如何才能在遴选面试中脱颖而出?为什么YC特别看好那些主要由黑客组成的创业团队?如何想出能够赢得投资的新点子?创业者应该如何寻找联合创始人?

目录

  • 版权信息
  • 前言 走进YC,走近硅谷明日之星
  • 第一部分 面试:挑出对的人
  • 第1章 寻找最小创业年龄:年轻无极限
  • 第2章 理想创业者的武器:精力、贫穷、无根、同窗与无知
  • 第二部分 修炼:与YC 一起创业
  • 第3章 誓师大会:超过一半的人会失败
  • 第4章 创业团队现状:男多女少
  • 第5章 搬到硅谷去:一个疯狂即正常的地方
  • 第6章 会面时间:与YC合伙人面对面
  • 第7章 快速发布:第一版产品应该让你感到羞愧
  • 第8章 最友好的投资条件:创始基金与额外投资
  • 第9章 与顾客见面:测试创业想法
  • 第10章 招募克隆人军团:快速占领市场
  • 第11章 原型日:了解其他创业公司在做什么
  • 第12章 黑客马拉松:同窗创业者的聚会
  • 第13章 不断寻找新想法:在触礁时改变创业方向
  • 第14章 拐点会议:得到所有YC 合伙人的帮助
  • 第15章 联合创始人:从搭档到“夫妻”
  • 第三部分 冲刺:谁是下一个DROPBOX
  • 第16章 备战演示日:为投资者的问题准备好答案
  • 第17章 排练日:学习其他创业者的优点
  • 第18章 确定演示内容:斟酌每一个微妙的细节
  • 第19章 演示日:脱胎换骨的创业者
  • 第20章 永不言弃:硅谷会原谅失败者
  • 结语 无限的可能
  • 附录 YC 批量投资项目
  • 译者后记
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评分及书评

4.4
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    给这本书评了
    4.0
    Y Combinator的成功秘诀

    书中揭示了硅谷顶级创业孵化器 ,以及它如何改变世界的创新理念。书中强调了创业者的自驱力和执行力。YC 的成功项目都有一个共同特点,那就是创业团队的坚定信念和毫无畏惧的执行力。在商业世界中,成功的关键并不仅仅依赖于创意,更重要的是能否将创意付诸实践,以强大的执行力推动企业不断前进。对于企业家来说,这一点尤为重要,我们要在不断尝试和失败中积累经验,形成自己的核心竞争力。“加速成长” 理念,YC 通过为创业团队提供短期、高强度的培训,帮助他们迅速提高能力、加速成长。在企业运营过程中,我们应该抓住每一个机会,充分利用资源,实现快速迭代。与此同时,我们还应注重人才培养,搭建一个学习型组织,让团队在不断学习中不断壮大。书中强调了数据驱动的重要性。YC 鼓励创业者用数据说话,通过数据分析来调整产品方向和策略。在商业世界中,数据是我们最可靠的指南。我们要善于运用数据思维,从海量信息中挖掘有价值的信息,为决策提供有力支持。此外,我们还应建立一套完善的数据分析体系,以便更好地了解市场、优化产品。对书中的一些观点我持有不同看法。关于创业团队应完全依赖数据决策的观点也值得商榷。在实际运营中,我们需要兼顾数据与直觉,才能做出更加明智的决策。总的来说这本书为我们提供了一个难得的机会,深入了解硅谷顶级创业孵化器的成功之道。

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      5.0
      精力、贫穷、无根、同窗和无知:创业者的 5 大武器

      Y Combinator 是美国最知名的创投公司之一,孵化出了例如 dropbox 这样的独角兽公司。这家公司的创始人,是著名的投资教父,保罗格雷厄姆,也是《黑客与画家》的作者。这家机构目前的 CEO,大家应该很熟悉了,是 chatGPT 的创始人山姆奥特曼。书中以几个创业营中的孵化公司为例,讲述了他们的投资逻辑,以及整个创业营中的每个过程是什么样的。对投资者来说,创业者团队本身,要比创业产品的创意更重要。一个靠谱的团队,做的事情没有市场,可以换一个事情做。但是,一个不靠谱的团队,即使有一件潜力非常大的事情,也可能砸在手中。对创业者来说,有 5 大武器:精力、贫穷、无根、同窗和无知。年轻的创业者们,精力非常充沛,这份冲劲可以使得事情快速推进。贫穷会使得他们无所畏惧和渴望成功,无根意味着他们可以随时搬家,同窗指的是最佳的创业合作伙伴,可能是大学同窗同学,而很多大学生还没有意识到自己拥有这么好的合作资源。无知,让年轻的创业者们不会顾虑太多,一往直前。在公司里,如果你一直不干活,老板就会炒你鱿鱼。在 YC,如果你一直不干活,市场就会炒你鱿鱼。保罗格雷厄姆认为,在非美国的其他国家,并不是创业者们没有激情,而是大家缺少可以效仿的模板。在硅谷,有的是创业者和失败后再重来的人,但是在其他国家,大部分人太害怕失败了,而且他们也很少有机会真正去认识众多的创业者。在 YC 创业营,你会发现,好的想法遍地都是,但是需要有人把他们挖掘出来。所以,真正让创业开始的阻塞项并不是技术本身,而是好的想法能不能被你挖掘出来。你的第一款产品一定要快速发布,不要觉得它不完美,如果发布的第一款产品没有让你感到羞耻,那一定是发布的太晚了。创业者要出去跟客户见面,不要害怕被拒绝,要能够接受这件事情,并且从拒绝中看到前方是否有希望。创业者最可贵的地方在于经常拥有 “无法无天” 的想法,要珍惜这样的想法和氛围。书中有很多振奋人心的故事,强烈推荐大家自己亲自阅读,一定会有大的收获!

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        5.0
        YC创业营

        #管中窥豹读书计划第 477 本 #《YC 创业营》📕独立的天使投资人给软件创业公司提供种子投资已经不是什么新鲜事,但 YC 却另辟蹊径:他们会大规模地生产创业公司,并非一次只投资一家,而是一年进行两次批量投资项目。📕相比采用定居策略的其他种子基金,YC 的投资额更大;其无人可比的毕业生人际网络对那些得到投资的创业公司而言也是一个重要的资源;并且投资人对 YC 的毕业生也抱有很大的好感,他们私下里对从 YC 毕业的创业公司的总体评价是 “最有可能成功的”。YC 的主要资金来源是红杉资本,这家风投公司早期的投资成功案例有苹果、雅虎和谷歌。📕创业者们在寻找领路人,以帮助他们避开那些常规错误,从而增加成功的可能性。对创业过程越了解,就越能体会到那些陷阱的可怕。虽然有些 YC 毕业生放弃了曾受 YC 资助的创业公司,转而去追求另一个想法,但其中一些人最终又重回 YC,以使自己的新创业计划走上正轨。📕我们发现,可以将这些申请书分为三大类:有前途的、没前途的,以及有前途的人配上没前途的想法。你们的小组就属于第三类。我们希望能和这一类创业者坐下来谈一谈,商讨出一个有商业前景的想法,我们想知道你们是:a) 决心继续追求现有的想法;b) 愿意考虑修改现有的想法;c) 愿意采纳其他好的想法,不管与现有的是否相关。📕创业者本身比他们提出的创业想法更重要。如果创业者团队拥有与成功密不可分的品质,那么再简陋的想法配上这支强大的团队也会让人刮目相看。如果你想白手起家,极有可能会遭遇挫折。大多数创业公司都会失败,这是商业的天性。但是,只要你能够承担风险,那么尝试一件失败率高达 90% 的事情就未必是愚昧之举。📕对种子孵化阶段的投资人而言,可转换债券极具吸引力,因为它简单直接 —— 不涉及对公司价值的评估。这是给创业公司的一种名义上的贷款,如果创业公司事后成功吸引到风投的青睐,就可以确定公司的估值,此券就可以转换成资产。但对投资人而言,可转换债券其实是一种高风险的贷款或投资。📕25 岁的创业者占尽了天时地利人和,他们拥有名为 “精力、贫穷、无根、同窗和无知” 的武器。如果你想要的东西还不存在,那就亲自动手将它创造出来,也许其他人也想要这样的东西呢。

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        出版方

        湛庐文化

        “湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。