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主编推荐语

重点剖析华为崛起背后能被大众所吸收的方法论。

内容简介

本书从员工素养、干部建设、管理实践、企业文化、企业发展等方面,分析了任正非从华为创立之初至今撰写的70多篇文章,解读了任正非的管理思想,是了解任正非的心路历程、华为的发展历史,学习华为管理经验的书。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 前言
  • 第一辑 围绕客户需求,寻找方位
  • 讲话1 战略自信,拥抱挑战
  • 讲话2 把握战略机遇
  • 讲话3 提升信息管道能力
  • 讲话4 在5G上做到战略领先
  • 讲话5 聚焦在万物互联的优势领域
  • 讲话6 摆正心态,扎实练好内功
  • 讲话7 敢于领导世界,与人合作
  • 讲话8 吸收人才,推进人工智慧
  • 讲话9 推动教育,瞄准未来
  • 讲话10 出去喝咖啡,不能死守碉堡
  • 第二辑 开放创新,学他人之长
  • 讲话1 喇叭口对外,宽容纯粹的研究
  • 讲话2 开放是唯一的战术
  • 讲话3 构建开放的用人体系
  • 讲话4 除了技术过硬,还要有德
  • 第三辑 破除既得利益,保持企业活力
  • 讲话1 培养优秀人才,坚持择优选拔
  • 讲话2 组织要充满活力,自信赢得胜利
  • 讲话3 加强组织的血液循环
  • 讲话4 统治与分治并重
  • 讲话5 人事服务要增强服务和主动管理
  • 讲话6 提高商业竞争力不仅仅靠技术
  • 讲话7 学习“蓝血十杰”,提升企业管理
  • 讲话8 管理要层层放权
  • 讲话9 持续精简优化流程
  • 第四辑 强化管理与内控,打造高效团队
  • 讲话1 新员工要开放心态
  • 讲话2 加强企业员工定位,完善管理
  • 讲话3 优化企业分配机制
  • 讲话4 促进企业道德自律
  • 讲话5 财务体系要下沉,融入项目与业务
  • 讲话6 加强企业监督与问责
  • 讲话7 内部审计要懂规懂法
  • 讲话8 人才晋升建立在做贡献的基础上
  • 讲话9 始终坚持以客户为中心
  • 讲话10 重视展厅工作
  • 讲话11 会议室要走全球化标准
  • 第五辑 精准发展定位,开拓新视野
  • 讲话1 同质化时代更要找准产品定位
  • 讲话2 利用优势资源实现产品高质量
  • 讲话3 选择适合自己的发展战略
  • 第六辑 心怀感恩,怀抱家国情怀
  • 对话1 华为的未来在哪里?
  • 对话2 华为的经营哲学
  • 对话3 华为靠什么创新?
  • 对话4 华为的管理靠什么?
  • 对话5 华为的自我变革
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评分及书评

4.7
3个评分

出版方

蓝狮子

蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月,是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务,整理并传播中国本土公司管理思想。