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主编推荐语

AI时代HR提升职场竞争力的实战指南。

内容简介

作者基于深厚的HR管理经验和AI实战经验,通过科学的方法、高效的提示词、丰富的案例、清晰的步骤,细致地讲解了如何利用AI工具提高工作效率、优化管理流程、提升人才管理水平。

从AIGC的基础知识到AI工具的使用,从AI在人力资源全生命周期所有场景中的应用到使用AI的风险防控,本书全面系统地讲解了HR需要掌握的全部AI知识。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 序1
  • 序2
  • 前言
  • Chapter 1 第1章 从人力资源视角看AIGC
  • 1.1 从ChatGPT开始全面了解AIGC
  • 1.2 AIGC在人力资源中的创新应用
  • 1.3 AIGC在人力资源中的价值与挑战
  • 1.4 人力资源从业者的AI能力模型
  • Chapter 2 第2章 人力资源必会的提示词工程
  • 2.1 提示词概述
  • 2.2 人力资源必备的4种提示词编写方法
  • 2.3 人力资源必备的提示词管理方法
  • Chapter 3 第3章 AI赋能人力资源日常工作
  • 3.1 用AI处理职场文案
  • 3.2 用AI做项目管理
  • 3.3 用AI制定企业内部制度
  • 3.4 用AI做流程管理
  • Chapter 4 第4章 AI赋能人力资源战略管理
  • 4.1 用AI进行人力资源战略管理
  • 4.2 用AI进行人力需求预测与规划
  • Chapter 5 第5章 AI赋能招聘管理
  • 5.1 用AI做招聘需求分析与制订招聘计划
  • 5.2 用AI做职位分析与描述
  • 5.3 用AI设计吸引人才的招聘文案
  • 5.4 用AI做面试准备与模拟
  • 5.5 用AI进行候选人筛选与面试评估
  • 5.6 用AI进行招聘数据分析与管理
  • Chapter 6 第6章 AI赋能培训与人才管理
  • 6.1 用AI做培训需求调查
  • 6.2 用AI制订培训计划
  • 6.3 用AI开发培训课程
  • 6.4 用AI做培训效果评估
  • 6.5 用AI做人才管理
  • Chapter 7 第7章 AI赋能绩效管理
  • 7.1 用AI管理考勤
  • 7.2 用AI设计绩效考核指标
  • 7.3 用AI评估绩效并提供反馈
  • 7.4 用AI评价绩效考核效果
  • Chapter 8 第8章 AI赋能薪酬与福利管理
  • 8.1 用AI制定薪酬策略
  • 8.2 用AI设计福利方案
  • Chapter 9 第9章 AI赋能员工管理
  • 9.1 用AI做员工入职管理
  • 9.2 用AI做在职员工管理
  • 9.3 用AI进行离职管理
  • Chapter 10 第10章 AI赋能企业文化建设
  • 10.1 用AI构建企业文化体系
  • 10.2 用AI传播企业文化
  • 10.3 用AI进行企业文化的实践应用
  • Chapter 11 第11章 大模型在企业中的部署与实践
  • 11.1 大模型在小微企业中的快速部署
  • 11.2 大模型在大中型企业中的大规模部署
  • Chapter 12 第12章 人力资源应用AI的风险与预防措施
  • 12.1 数据安全风险
  • 12.2 知识产权风险
  • 12.3 其他风险
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。