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130千字 字数
2020-09-01 发行日期
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主编推荐语

本书教你做好产品和卖出去，成为全栈运营高手。

内容简介

做出好产品，把产品卖好是每个公司的期许。但现实情况是，大部分公司不一定能做出好的产品，更不一定能卖得好。本书着力解决从业者在公司中遇到得这两个问题—————如何做出好的产品以及如何把产品卖出去。

本书前半部分着重讲述了如何通过精细化产品运营，优化调整做出好的产品，通过熟络推广获客玩法，将产品推出去。后半部分结合作者在一线的推广获客实操经验，通过过硬的运营技能，打通了产品运营到推广获客的链路，实现了个人从运营到推广的思维闭环，对个人的成长有极大的帮助。

所谓“不谋全局者，不足谋一域”。文中内容所涉及的运营案例、思维理论、实操复盘、管理方式、推广策略等，是作者八年运营推广经验的浓缩。精通运营与推广，做全栈运营高手，能够让我们无论是在公司任职或是独立创业，都能有很好的发展空间。

目录

  • 版权信息
  • 导读
  • 全栈高手 运营篇
  • 第一章 做好产品运营需要掌握的基本技能
  • 一、三分钟学会做竞品分析
  • 二、学会控制用户行为
  • 三、结构化拆分工作
  • 四、学会用事实说话
  • 五、全栈运营是未来
  • 六、以游戏化思维提升运营技能
  • 七、社群运营的玩法
  • 第二章 准确定位问题并快速解决
  • 一、成长路线与做事逻辑
  • 二、解决问题的思路
  • 三、产品的生命周期
  • 四、运营必备：防踩坑秘籍
  • 五、方案没效果的原因有哪些
  • 六、运营事件的黄金时间解析
  • 第三章 从案例中学习运营方法
  • 一、从零开始运营一个付费社群
  • 二、微店运营案例拆解
  • 三、线下活动的思路和玩法
  • 四、让微视崛起的一些建议
  • 第四章 不懂管理不是好运营
  • 一、从零打造一个好的运营团队
  • 二、集权还是放权式管理
  • 三、培养新人的两种方式
  • 四、如何做好一个新项目
  • 五、如何接手管好一个运营团队
  • 六、运营工作的目标制定
  • 七、一切工作皆可量化
  • 全栈高手 推广篇
  • 第五章 全栈运营必须会推广获客
  • 一、第一印象在推广中的作用
  • 二、营销推广的本质是什么
  • 三、To B还是To C，其实都是To P
  • 四、主动拉新和被动拉新
  • 五、推广的闭环是私域流量
  • 六、软文的终极解释
  • 第六章 如何利用各种渠道
  • 一、渠道认知的三种境界
  • 二、打造网红店需要哪些渠道
  • 三、企业为何要做网络推广
  • 四、To B业务的核心渠道是官网
  • 五、渠道详解之抖音
  • 第七章 产品推广的策略与打法
  • 一、品牌打造的三个策略
  • 二、“通盘无妙招”与“神来之笔”的推广策略
  • 三、三流企业做品牌，一流企业做内容
  • 四、新时代下如何做品牌
  • 五、打造网红店的推广策略
  • 第八章 高效获客的推广方法
  • 一、产品获客的两大核心
  • 二、To B业务获客方式有哪些
  • 三、如何借助抖音网红推广获客
  • 四、如何让产品自带传播因子
  • 五、目标用户四象限
  • 六、获客的前提是铺垫
  • 第九章 品效合一是伪命题
  • 一、品牌广告与效果广告的相同点
  • 二、品牌广告与效果广告的不同点
  • 三、效果一时爽，品牌没法涨
  • 四、To B企业如何做品效
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出版方

博瑞森管理图书

博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。