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主编推荐语

本书提供了全面把脉学校德育问题的诊断策略,为学校推动德育的内在变革指明了可行之路。

内容简介

本书对德育管理、德育课程、德育活动、德育主体(教师)、德育对象(学生)、学校文化等进行案例式的诊断分析,从中提炼出典型的共性问题,缕析问题产生的原因,在此基础上,立足学校现实,提出具有较强针对性和操作性的具体改进建议。

目录

  • 版权信息
  • 第一章德育诊断概述
  • 德育诊断做什么?
  • 一、德育诊断=德育×(诊+断)
  • 二、德育诊断=德育督导?
  • 德育诊断诊什么?
  • 一、以问题的揭示为重点
  • 二、以学校文化的整体变革为支撑点
  • 三、以学校自身的内部改进为着力点
  • 德育诊断怎么诊?
  • 一、发现和界定问题
  • 二、分析和理清问题的内在机理
  • 三、改进和解决问题
  • 第二章德育管理的诊断
  • 诊断德育管理的三种主要方法
  • 一、从观察中寻找问题
  • 二、从访谈中发现问题
  • 三、从文本分析中找到问题
  • 了解德育管理问题的特点是有效诊断的前提
  • 一、德育管理与一般管理的不同
  • 二、德育管理的基本职能
  • 三、立足班级德育管理
  • 德育管理问题诊断的指标体系
  • 学校德育管理诊断的三大问题
  • 一、管理理念方面的问题
  • 二、管理制度方面的问题
  • 三、组织结构方面的问题
  • 对德育管理的若干认识误区
  • 一、德育到底是什么?
  • 二、德育理念只是应景之需?
  • 三、德育风险不可控制?
  • 四、学校教育评价难逃应试教育的控制?
  • 改进德育管理的行动路径
  • 一、学校德育理念的改进
  • 二、学校德育管理制度的改进
  • 三、学校德育组织的改进
  • 四、学校德育评价的改进
  • 第三章德育活动的诊断
  • 发现德育活动问题的主要方法
  • 一、从观察中发现问题
  • 二、从访谈中总结问题
  • 三、从文本分析中提炼问题
  • 四、从多种方法的综合运用中总结问题
  • 判断德育活动问题的指标体系
  • 德育活动存在的四大问题
  • 一、德育活动的自主性问题
  • 二、德育活动的组织问题
  • 三、德育活动的时空问题
  • 四、德育活动的效果问题
  • 德育活动存在问题的内外原因
  • 一、学校内部做得足够好了吗?
  • 二、外部环境有足够的支持吗?
  • 改进学校德育活动需要注意的两大问题
  • 一、开展德育活动一定会影响教学成绩吗?
  • 二、学校和学生只能是德育活动被动参与者吗?
  • 三、拓宽德育活动的空间和时间,成立各种课外兴趣小组
  • 四、积极挖掘德育活动资源,增加行动性活动
  • 第四章德育课程的诊断
  • 判断四类德育课程问题的基本方法
  • 一、怎样发现专门德育课程的问题?
  • 二、怎样发现间接德育课程的问题?
  • 三、怎样发现隐性德育课程的问题?
  • 四、如何发现校本德育课程的问题?
  • 把握不同德育课程的特点是有效诊断的前提
  • 一、了解专门德育课程的特点
  • 二、了解间接德育课程的特点
  • 三、了解隐性德育课程的特点
  • 四、了解校本德育课程的特点
  • 诊断不同德育课程问题的指标体系
  • 四类德育课程形态存在的主要问题
  • 一、专门德育课程的问题
  • 二、间接德育课程的问题
  • 三、隐性德育课程的问题
  • 四、校本德育课程的问题
  • 德育课程存在问题的观念根源
  • 一、只能用牺牲德育的方式追求升学率?
  • 二、教学只是教师的事情?
  • 整体提升德育课程有效性的若干重点
  • 一、正确理解德育课的性质,提升课程魅力
  • 二、树立全新的教育理念
  • 三、变革教学方式
  • 四、创建有利于促进德育发展的隐性课程
  • 第五章德育主体和对象的诊断
  • 审视德育主体和对象问题的基本方法
  • 一、如何在访谈中发现班主任工作的问题?
  • 二、如何从访谈和问卷调查中认识学生?
  • 三、从问卷调查和访谈中了解科任教师
  • 理解德育主体和对象的特殊性有助于提升诊断的质量
  • 一、德育主体的有效性
  • 二、专门德育工作者的有效性
  • 三、德育对象的有效性
  • 诊断德育主体和对象的指标体系
  • 德育主体和对象各自存在的问题
  • 一、班主任方面的问题
  • 二、师生关系方面的问题
  • 三、学生方面的问题
  • 德育主体存在问题的主客观原因
  • 一、班主任对工作为什么没有热情?
  • 二、师生关系为什么不和谐?
  • 提升德育主体专业水平的现实路径
  • 一、班主任工作的改进策略
  • 二、师生关系的改进策略
  • 三、一般教师德育素养的改进策略
  • 第六章学校文化的诊断
  • 分析学校文化类型和层次的方法
  • 一、学校文化类型的诊断
  • 二、学校文化的层次诊断
  • 把握学校文化的特点是搞好学校文化诊断的前提
  • 开展学校文化诊断的主要原则
  • 一、整体性原则
  • 二、多元互证原则
  • 三、间接性原则
  • 四、渐进性原则
  • 五、道德性原则
  • 学校文化存在的主要问题类型
  • 一、领导等于管理吗?
  • 二、制度可以取代情感吗?
  • 三、以事为本还是以人为本?
  • 四、墨守成规还是改革创新?
  • 五、以分数论成败?
  • 改进学校文化需要注意的主要问题
  • 一、确保学校文化的一致性
  • 二、确保学校文化的自主性
  • 三、确保学校文化的教育性
  • 四、确保学校文化建设的渐进性
  • 第七章学校德育问题的总根源及分析
  • 应试教育是学校德育问题的总根源
  • 教育的工具化是应试教育的内在驱动
  • 人的遗忘是教育工具化的深层原因
  • 一、教育的可计算性
  • 二、教育的可控制性
  • 三、教育的可预测性
  • 回归生活是提升德育品质的现实出路
  • 附录一学校德育问题诊断病理结构
  • 附录二学校德育问题诊断指标体系
  • 附录三访谈提纲
  • 一、班主任访谈提纲
  • 二、德育副校长访谈提纲
  • 三、学生访谈提纲
  • 四、学科教师访谈提纲
  • 五、德育课老师访谈提纲
  • 六、团委书记访谈提纲
  • 七、年级主任访谈提纲
  • 致谢
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评分及书评

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出版方

华东师范大学出版社

全国最早的两家大学出版社之一,国内一流的专业教育出版机构。出版物涉及教育、教材、文学、社科、少儿、古籍等多个领域。2009年被新闻出版总署授予“全国百佳图书出版单位”称号。