管理学
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576千字
字数
2022-03-01
发行日期
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主编推荐语
项目管理新探索：理论实践与创新发展，分四篇全面介绍项目管理基础、控制协调、综合分析及理论研究。
内容简介
本书对项目管理理论与实践进行了新的探索，全书共分为四篇。第一篇“项目管理基础”作为本书的导引，主要对项目和项目管理的概念与特点，以及项目管理知识体系等进行一般意义上的介绍，目的是为项目管理的学习与研究提供全景式的扫描，为后续篇章的讨论与分析奠定基础。第二篇分为“项目控制”“项目协调”“项目控制与协调的综合分析”三章。第三篇“项目管理综合分析”主要围绕项目管理综合分析与推广应用两方面展开。项目管理活动由来已久，当实践经验积累到一定程度时，理论认知的成果便会发生质的变化，这就应将实践理论化并以新的理论形态指导项目实践活动，进而实现项目管理模式的创新发展。如今，项目管理的理念和方法是各类组织实施发展战略的重要手段，广泛运用项目管理模式具有重大意义。第四篇“项目管理理论研究”分为三章：“项目管理与一般管理的比较分析”“项目管理的价值分析”“项目管理的发展与应用”。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 序一
- 序二
- 序三
- 前言
- 第一篇 项目管理基础
- 第一章 项目管理概述
- 第一节 项目与项目管理
- 第二节 项目管理知识体系
- 第三节 项目管理的发展及其作用
- 第二章 项目管理的知识领域
- 第一节 项目管理的基础保障
- 第二节 项目管理的目标保障
- 第三节 项目管理的资源保障
- 第三章 项目实施的过程管理
- 第一节 项目确立过程管理
- 第二节 项目阶段与过程管理
- 第三节 项目实施过程管理的基本职能
- 第四节 项目实施过程管理的运行平台
- 第二篇 项目控制与协调
- 第四章 项目控制
- 第一节 项目控制概述
- 第二节 项目控制机理分析
- 第三节 项目控制方法
- 第五章 项目协调
- 第一节 项目冲突及其处理
- 第二节 项目协调理论分析
- 第三节 项目协调技术及其应用
- 第四节 项目协作理论分析
- 第六章 项目控制与协调的综合分析
- 第一节 项目控制与其他管理职能
- 第二节 项目协调与其他管理职能
- 第三节 项目控制与协调的相互作用
- 第四节 项目控制创造理性神话
- 第五节 项目协调缔造潜能奇迹
- 第三篇 项目管理综合分析
- 第七章 项目管理要素与相关问题分析
- 第一节 项目管理文化
- 四、项目文化建设
- 第二节 项目管理人才
- 第三节 项目组织人员与团队管理
- 第四节 项目参与者行为的管理与塑造
- 第五节 项目管理技术
- 第六节 项目管理的有效性与全面性
- 第八章 项目管理模式的运用与推广
- 第一节 项目管理知识的理解与运用
- 第二节 工程项目及其实施与管理
- 第三节 其他各类项目的实施与管理
- 第四节 项目实施与管理的成败
- 第五节 项目管理模式的推广应用
- 第九章 项目管理与经济社会创新发展
- 第一节 项目管理与创新活动
- 第二节 项目管理与社会治理创新
- 第三节 项目管理与企业创新发展
- 第四节 项目管理与创业活动
- 第四篇 项目管理理论研究
- 第十章 项目管理与一般管理的比较分析
- 第一节 管理学及其重要性
- 第二节 项目管理的发凡
- 第三节 项目管理的格局
- 第四节 项目管理与一般管理的关系
- 第十一章 项目管理价值分析
- 第一节 项目管理模式的价值
- 第二节 项目管理知识体系的价值
- 第三节 项目管理理论与方法的价值
- 第四节 项目管理技术与规则的价值
- 第五节 项目管理价值的多元性
- 第十二章 项目管理的发展与应用
- 第一节 项目管理研究的新认知
- 第二节 项目管理研究的内容与方法
- 第三节 项目管理研究的重点
- 第四节 项目管理的科学性与艺术性
- 第五节 我国项目实施管理体系的构建
- 第六节 我国项目管理水平的全面提升
- 参考文献
- 后记
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出版方
商务印书馆
商务印书馆是中国出版业中历史最悠久的出版机构。1897年创办于上海，1954年迁北京。与北京大学同时被誉为“中国近代文化的双子星”。
