主编推荐语
本套系包括《儿童新品类：产品品牌相关性战》《创建强势品牌（珍藏版）》《品牌领导（珍藏版）》《管理品牌资产（藏珍版）》《组合战略》五本书。
内容简介
《儿童新品类：产品品牌相关性战》：本书的目的是通过创造产品或子类产品来了解消费者的相关性，或让他们彻底失去相关性；了解如何管理产品类或子品类的用户知、如何创造竞争壁垒，从而打赢品牌相关性之战等。
《创建强势品牌（珍藏版）》：本书是戴维·阿克“品牌三部曲”的第二本，深入探究了品牌形象的以品牌系统概念为核心，以品牌系统概念为核心，提供市场营销品牌资产的方法，并探讨了品牌组织模式的描述。本书是作者对“品牌资产”概念的完整说明，具体说明品牌资产的种种体现方式。
《品牌领导（珍藏版）》：本书将品牌管理提升到了领导力的层面，启发人们在各种强大的压力之下构建品牌领导力。本书拓展了品牌识别其次，本书解决了品牌架构的问题，特别关注了品牌关系谱，研究如何超越广告成为成功品牌的问题，本书分析了在扩张的背景下品牌管理面临的挑战。
《管理品牌资产（珍藏版）》：本书是著名的“品牌三部曲”的第一部，同时也是开创和奠基之作，“创建强势品牌”和“品牌领导”的理论观点均生发于此。
《组合战略》：本书展示了能够构建支持整体的企业战略并创造相关性、差异性、活力和清晰度的品牌组合战略。借助一些世界级品牌的案例研究，介绍了那些有实力的、有凝聚力的品牌战略如何引导，使品牌组合中的品牌主、子品牌、品牌、品牌联盟和品牌延伸有效发挥作用。
目录
- 开创新品类：赢得品牌相关性之战
- 版权信息
- 赞誉
- 中文版序
- 推荐序一
- 推荐序二
- 前言
- 第1章 赢得品牌相关性之战
- 日本啤酒行业
- 美国计算机产业的发展
- 赢得品牌偏好
- 品牌相关性模型
- 创建新的品类或子品类
- 相关性程度
- 新的品牌挑战
- 先行者优势
- 回报
- 创建新品类或子品类：四大挑战
- 品牌相关性模型与其他模型
- 接下来的内容
- 第2章 理解品牌相关性：品类划分、框架效应、考虑与衡量
- 品类划分
- 框架效应关乎一切
- 考虑集作为一个筛选步骤
- 衡量相关性
- 第3章 改变零售业格局
- 无印良品
- 宜家
- Zara
- H&M
- 百思买
- 全食超市
- 赛百味的故事
- 美捷步
- 第4章 汽车行业的市场动态
- 丰田普锐斯混合动力汽车
- 土星汽车的故事
- 克莱斯勒小型商旅车
- 塔塔Nano
- Yugo牌汽车
- 企业号租车公司
- Zipcar租车公司
- 第5章 食品行业的改变
- 抗脂大战
- 从脂肪到健康
- 第6章 寻找新概念
- 苹果公司
- 概念产生
- 概念溯源
- 分析优先级
- 第7章 评估
- 赛格威思维车
- 评估：挑选最佳创意
- 有市场吗：机会真的存在吗
- 我们能够竞争并胜出吗
- 市场领先地位可以持久吗
- 不仅仅是做或不做：概念组合
- 第8章 定义和管理品类或子品类
- Salesforce.com
- 定义新的品类或子品类
- 新品传递的功能性益处
- 顾客-品牌关系：超越产品本身
- 品类与子品类：复杂性和动态性
- 管理品类或子品类
- 第9章 打造竞争壁垒：维持差异性
- 雅马哈Disklavier自动演奏钢琴
- 打造竞争壁垒
- 投资壁垒
- 拥有强大的优势
- 顾客关系
- 品牌与品类或子品类建立关联
- 第10章 在市场变化中获得并保持相关性
- 沃尔玛
- 避免失去相关性
- 产品品类或子品类的相关性
- 品类或子品类相关性策略
- 活力相关性
- 赢得相关性：现代汽车的案例
- 第11章 创新型组织
- 通用电气的故事
- 创新型组织
- 选择性机会主义
- 动态化战略投入
- 全组织范围内的资源配置
- 后记 品牌相关性战役的两面性
- 注释
- 创建强势品牌（珍藏版）
- 版权信息
- 赞誉
- 译者序
- 前言
- 致谢
- 第1章 强势品牌
- 柯达的故事
- 品牌资产
- 品牌知名度
- 感知质量
- 品牌忠诚
- 品牌联想
- 本书的目标
- 创建强势品牌为何如此困难
- 第2章 土星的故事1
- 土星：一个强大的品牌
- 土星如何打造品牌
- 土星与通用汽车共同面临的挑战
- 土星故事的评价
- 第3章 品牌识别系统1
- 品牌识别
- 品牌识别陷阱
- 四种品牌识别视角
- 品牌识别结构
- 提供价值主张
- 信誉角色
- 底线：品牌-顾客关系
- 处理多种品牌识别
- 理解品牌识别
- 第4章 组织联想
- 美体小铺的故事1
- 日本品牌建设的故事2
- 作为组织的品牌
- 组织联想
- 组织联想如何发挥作用
- 第5章 品牌个性1
- 哈雷-戴维森的故事
- 测量品牌个性
- 如何塑造品牌个性
- 为什么要利用品牌个性
- 自我表达模型
- 关系基础模型
- 功能性利益表现模型
- 品牌个性与使用者形象
- 品牌个性是可持续优势
- 第6章 形象的实施
- 品牌定位
- 在执行中实现卓越
- 追踪
- 战略品牌分析
- 品牌识别与定位的力量
- 第7章 长期品牌战略
- 通用公司的故事
- 皇冠品牌的故事
- 为什么要改变识别、定位或者执行
- 为什么成功地保持一致性会更好
- 持续一致为什么如此之难
- 搜寻青春的源泉
- 第8章 管理品牌系统
- 关于品牌系统
- 驱动角色
- 担保角色
- 战略品牌
- 品牌利益
- 银色子弹
- 需要多少品牌
- 关于品牌战略
- 第9章 综合利用品牌
- 康之选的故事
- 金斯福德木炭的故事
- 综合利用品牌
- 产品线延伸
- 品牌向下延伸
- 品牌向上延伸
- 品牌延伸决策
- 创建系列品牌
- 合作品牌
- 品牌系统审计
- 第10章 跨产品、跨市场衡量品牌资产
- 扬罗必凯品牌资产评估模型
- 全方位研究公司的权益趋势
- 英特品牌公司评选出的顶级品牌
- 为什么要跨越产品和市场衡量品牌资产
- 品牌资产10项指标
- 品牌忠诚度指标
- 感知质量与领导力指标
- 联想与差异性指标
- 知名度指标
- 市场行为指标
- 品牌资产的单一价值
- 根据品牌所处环境调整衡量指标
- 第11章 为品牌创建而组织
- 品牌创建的任务
- 为品牌建设进行组织调整
- 广告代理商的角色
- 结束语
- 参考文献
- 品牌领导（珍藏版）
- 版权信息
- 赞誉
- 前言
- 第一部分 引言
- 第1章 品牌领导：新兴的市场趋势
- 第二部分 品牌识别
- 第2章 品牌识别：品牌战略的基础
- 第3章 对品牌识别的阐明与诠释
- 第三部分 品牌架构：获得清晰的协同与延展应用
- 第4章 品牌关系谱
- 第5章 品牌架构1
- 第四部分 创建品牌：超越广告
- 第6章 阿迪达斯与耐克：品牌创建的经验
- 第7章 创建品牌：赞助的作用
- 第8章 创建品牌：网络的作用
- 第9章 创建品牌：超越媒体广告
- 第五部分 品牌创建组织
- 第10章 全球品牌领导地位1：不仅是全球性品牌
- 作者简介
- 注释
- 管理品牌资产（珍藏版）
- 版权信息
- 本书结构
- 赞誉
- 译者序
- 前言
- 第1章 品牌资产
- 象牙皂的故事
- 品牌的作用
- 不重视品牌建设
- 资产和技能的作用
- 品牌资产的含义
- 品牌的价值
- 依据未来收益估算品牌价值
- 管理品牌资产的若干问题
- 本书内容安排
- 第2章 品牌忠诚度
- 微处理的故事
- 品牌忠诚度
- 衡量品牌忠诚度
- 品牌忠诚度的战略价值
- 巩固并提高忠诚度
- 向老顾客销售，而非向新顾客销售
- 第3章 品牌知名度
- 大产变日产的故事
- 通用变百得的故事
- 品牌知名度的含义
- 知名度如何影响品牌
- 老品牌名称的优势
- 如何实现知名度
- 第4章 感知质量
- 施利茨的故事
- 感知质量的含义
- 感知质量如何创造价值
- 感知质量的影响因素
- 第5章 品牌联想：定位决策
- 慧俪轻体的故事
- 联想、形象与定位
- 品牌联想如何创造价值
- 品牌联想的类别
- 第6章 品牌联想的衡量
- 福特打造金牛座汽车的故事
- 品牌对人们的意义
- 定量衡量品牌感知
- 第7章 选择、创建并保持品牌联想
- 多芬的故事
- 霍尼韦尔的故事1
- 联想的选择
- 创建联想
- 降价促销的作用
- 保持联想
- 管理危机
- 第8章 名称、标志和口号
- 大众的故事
- 名称
- 标志
- 口号
- 第9章 品牌扩展
- 李维斯古典定制装的故事
- 好的结果：品牌名称有助于扩展的品牌
- 更好的结果：扩展的品牌可以提升核心品牌
- 坏的结果：品牌名称无助于扩展的品牌
- 糟糕的结果：品牌名称受到损害
- 更糟糕的结果：失去建立新品牌名称的机会
- 解决方案
- 战略思考
- 第10章 复兴品牌
- 雅马哈的故事
- 增加使用频率
- 寻找新用途
- 进入新市场
- 重新定位品牌
- 增加产品或服务
- 用新生技术淘汰现有产品
- 复兴以外的其他方法：终结品牌
- 第11章 建立全球品牌
- 卡尔坎的故事
- 派克钢笔的故事
- 全球品牌
- 目标国家
- 具体情况具体分析
- 本书内容回顾
- 各章小结
- 结束语
- 注释
- 品牌组合战略
- 版权信息
- 品牌组合战略图
- 品牌组合战略的20个生存法则
- 前言
- 致谢
- 第一部分 什么是品牌组合战略
- 第1章 品牌组合战略
- 第2章 品牌关系图谱
- 第3章 对品牌组合决策的投入
- 第二部分 创建相关性、差异点和品牌活力
- 第4章 品牌相关性
- 第5章 为品牌注入活力和差异点
- 第6章 评估战略性资产：品牌联盟
- 第三部分 利用品牌资产
- 第7章 利用品牌进入新的产品市场
- 第8章 参与高端市场和中低端市场
- 第四部分 明确品牌组合重点并使之清晰化
- 第9章 利用公司品牌
- 第10章 确定品牌重点和清晰度
- 注释
评分及书评
出版方
机械工业出版社有限公司
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