展开全部

主编推荐语

一部思考中国制造2025与工业4.0的作品。

内容简介

本书通过对工业4.0主要参赛者的介绍和对优选工业4.0发展现状以及中国智能制造战略与对策的分析,认为工业4.0对我国的影响不仅仅局限于经济领域,还将影响优选的经济政治格局;不仅影响国家与市场的关系、中央与地方的关系、雇主与员工的关系等,还将对人们生活的方方面面产生极其深远的影响。

书中提出,任何工业竞赛都不是一种“赢者通吃”的竞赛,工业4.0毫无疑问将引起优选产业结构的再次转型。上海作为我国经济发展靠前、科技水平较高的地区应该承担起参与工业4.0竞赛的“排头兵”的角色。

目录

  • 版权信息
  • 第一章 工业4.0
  • 第一节 工业4.0的定义
  • 一、历史上的工业革命
  • 二、新工业革命的到来
  • 三、工业4.0:从概念到现实
  • 第二节 工业4.0的三个特点
  • 一、互联互通
  • 二、实时数据
  • 三、集成创新
  • 第三节 工业4.0的发展阶段
  • 一、智能生产
  • 二、智能产品
  • 三、生产服务化
  • 四、云工厂
  • 五、跨界竞争
  • 第四节 工业4.0的关键技术支撑
  • 一、工业物联网
  • 二、工业大数据和云计算
  • 三、先进材料
  • 四、工业机器人
  • 五、3D打印
  • 六、虚拟现实
  • 七、人工智能
  • 八、下一代基因技术
  • 第五节 工业4.0的驱动力
  • 一、技术创新是第一驱动力
  • 二、金融资本助推工业4.0快速实现
  • 第六节 工业4.0的挑战
  • 一、投资与改变
  • 二、数据主权与安全性
  • 三、法律问题
  • 四、标准
  • 五、雇佣关系与技能发展
  • 六、其他问题
  • 第七节 工业4.0的影响
  • 一、引领企业竞争与发展方式创新
  • 二、产业融合加速,传统分类被颠覆
  • 三、全球制造业格局重塑
  • 四、社会结构的重塑
  • 五、其他影响
  • 第二章 工业4.0竞赛主要选手制造业现状
  • 第一节 影响先进制造业竞争力的因素
  • 第二节 经济实力
  • 第三节 研发状况
  • 一、研究人员的数量及比例
  • 二、高技术产品出口的数量和比例
  • 三、研发费用投入的数额和比例
  • 四、小结
  • 第四节 企业运营环境
  • 一、劳动力成本与效率
  • 二、企业税率
  • 三、启动企业所需要的程序数和天数
  • 四、知识产权付费和比例
  • 五、小结
  • 第五节 外商直接投资
  • 第六节 总结
  • 第三章 全球工业4.0发展现状
  • 第一节 德国工业4.0战略
  • 一、工业4.0在德国:国家战略的发展历程
  • 二、实践中的工业4.0:战略要点、标准化与特点
  • 三、实践中的工业4.0:平台构建与行业发展
  • 四、从设想到现实:德国工业4.0的评估与展望
  • 五、小结
  • 博世公司:德国工业4.0战略的核心支柱公司
  • 第二节 美国先进制造企业
  • 一、先进制造企业的定义
  • 二、先进制造企业的重要性
  • 三、美国先进制造企业现状
  • 四、促进美国先进制造企业发展的策略
  • 第三节 日本产业价值链主导权
  • 第四节 各国发展战略的比较
  • 第四章 中国制造2025
  • 第一节 中国智能制造战略与对策
  • 一、中国智能制造的发展历程
  • 二、中国制造面临的挑战
  • 三、中国智能制造的战略定位和对策建议
  • 第二节 中国制造2025制度分析
  • 一、中国制造2025
  • 二、提升国际化水平
  • 三、改善制造业生态环境
  • 四、促进创新
  • 五、其他社会问题
  • 六、总结
  • 第五章 上海发展
  • 第一节 上海的优势
  • 一、上海科创中心建设
  • 二、对标高标准投资贸易规则推动自贸区知识产权改革
  • 三、知识产权法院与上海知识产权保护的司法实践
  • 四、专利经营管理体制创新与科创中心建设
  • 第二节 上海的选择
  • 一、上海智能制造发展现状
  • 二、上海智能制造发展中的瓶颈与障碍
  • 三、上海智能制造的发展建议
  • 参考文献
展开全部

评分及书评

4.8
6个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    工业4.0的发展机会

    #管中窥豹读书计划(第 1524 本)#2023 年读书主题(三)商业 - 视野洞察《中国制造 2025》(68)大家好!2024 年的管中窥豹读书计划再次升级,我们即将揭开 12 个主题、52 个细分话题的 365 本书籍,日拱一卒,功不唐捐,用一年时间搭建知识体系大厦。今天我们从商业的主题开始,选择视野洞察的话题书籍进行刷书,第四本是《中国制造 2025》,一部思考中国制造 2025 与工业 4.0 的作品。本书通过对工业 4.0 主要参赛者的介绍和对优选工业 4.0 发展现状以及中国智能制造战略与对策的分析,认为工业 4.0 对我国的影响不仅仅局限于经济领域,还将影响优选的经济政治格局;不仅影响国家与市场的关系、中央与地方的关系、雇主与员工的关系等,还将对人们生活的方方面面产生极其深远的影响。书中提出,任何工业竞赛都不是一种 “赢者通吃” 的竞赛,工业 4.0 毫无疑问将引起优选产业结构的再次转型。上海作为我国经济发展靠前、科技水平较高的地区应该承担起参与工业 4.0 竞赛的 “排头兵” 的角色。2、精彩段落:工业 4.0 的第一个特点是互联互通。自信息技术革命以来,产业发展的一个基本特征和趋势就是产业融合。农业、制造业和服务业相互渗透和融合,今天的农产品、工业品和各种服务几乎都是在全产业融合中生产出来的,这意味着全产业融合将会从根本上改变产业体系。工业 4.0 的第二个特点是实时数据。当传感器无处不在,智能设备无处不在,智能终端无处不在,连接无处不在时,必然的结果就是数据无处不在。工业 4.0 的兴起有两个重要基石,一方面是宽带网络和更便宜的传感器使得物与物之间的传感器通讯(即物联网)成本大大降低,海量数据可被存储、传输;另一方面,拥有大量数据后,高效运作的云计算能力将对这些数据进行有效处理,通过关联性分析得出相匹配的数据,从而发挥其大数据的重要作用,而不断升级的宽带网络将在大数据的信息传递中扮演重要角色工业 4.0 的第三个特点是集成创新。集成是工业 4.0 的关键词,也是中国推动两化融合的关键词。工业 4.0 将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过 CPS 形成一个智能网络。通过这个智能网络,使人与人、人与机器、机器与机器以及服务与服务之间实现互联,从而实现横向、纵向和端到端的高度集成。工业 4.0 的第一个发展阶段是智能生产。射频识别技术的出现使得生产原材料和生产设备通过无线通讯实现连接。例如,百事可乐的生产车间里,生产线上的每个瓶子都自带一个二维码,里面记录着为不同客户定制的可乐信息。工业 4.0 的第二个发展阶段是智能产品。生产的过程智能化实现后,作为成品的工业产品,也同样可以智能化,智能手环、智能自行车、智能跑鞋等等智能硬件产品已被广泛使用。工业 4.0 的第三个阶段是生产服务化。智能产品会不断采集用户的数据和状态并上传给厂商,这就使 “向服务收费” 这种新的商业模式成为可能。工业 4.0 的第四个阶段是云工厂。当工厂的 “两化融合” 进一步深入的时候,另一种新的商业模式就孕育而生了,即云工厂。此阶段工厂里的设备也实现了智能,除生产车间的智能信息终端和最终的智能产品,生产线上的生产设备也在不断地采集自己的数据上传到工业互联网上,由信息终端进行分析哪些工厂的哪些生产线正在满负荷运转,哪些是有空闲的。工业 4.0 的第五个阶段是跨界竞争。当自动化和信息化深度融合的时候,跨界竞争将成为一种常态,所有的商业模式都将被重塑。工业 4.0 时代的高度自动化、高度信息化和高度网络化将成为新的技术标准。一些停留在工业 2.0 或工业 3.0 阶段的企业会加速进行自动化和信息化改造,同时一些有理想的制造企业会加速拥抱工业互联网技术,通过重组生产制造体系,为客户及消费者提供一定程度的个性化产品和附加服务,从而在工业 4.0 时代获得市场定价权,避免简单的价格竞争。

      转发
      评论
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      工业4.0的五个阶段

      1、工业 4.0 的第一个发展阶段是智能生产。射频识别技术(radio frequency identification, RFID)的出现使得生产原材料和生产设备通过无线通讯实现连接。​2、工业 4.0 的第二个发展阶段是智能产品。生产的过程智能化实现后,作为成品的工业产品,也同样可以智能化,智能手环、智能自行车、智能跑鞋等等智能硬件产品已被广泛使用。智能产品在提供产品基本功能的基础上,同时作为一个数据采集端,不断采集用户的数据并上传到云端去,方便用户进行管理。​3、工业 4.0 的第三个阶段是生产服务化。智能产品会不断采集用户的数据和状态并上传给厂商,这就使 “向服务收费” 这种新的商业模式成为可能。西门子公司是通过其家电和电机让人们熟知的,而西门子这些年已经悄然并购了多家著名软件公司,成为仅次于 SAP 的欧洲第二大软件公司了。​4、工业 4.0 的第四个阶段是云工厂。当工厂的 “两化融合” 进一步深入的时候,另一种新的商业模式就孕育而生了,即云工厂。此阶段工厂里的设备也实现了智能,除生产车间的智能信息终端和最终的智能产品,生产线上的生产设备也在不断地采集自己的数据上传到工业互联网上,由信息终端进行分析哪些工厂的哪些生产线正在满负荷运转,哪些是有空闲的。​5、工业 4.0 的第五个阶段是跨界竞争。当自动化和信息化深度融合的时候,跨界竞争将成为一种常态,所有的商业模式都将被重塑。如一个生产手表的厂商,这个表每天贴着你的身体,采集你身体的各项数据,这些数据对于手表厂商也许没什么用,但是对于保险公司就是个金库。

        转发
        评论

      出版方

      上海人民出版社

      上海人民出版社,成立于1951年,全国著名综合出版社之一,主要出版哲学、社会科学、政治、法律、财经、管理、历史等学术专著和大众读物。