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主编推荐语

超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师。

内容简介

预测未来并不十分困难,只是毫无意义。已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动,管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。

过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具,成为管理者的关键性资源和组织的基础。

在世界经济中,新的权力中心,持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪,社会和政府的变革才是量大的变革。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 功能正常的社会和博雅管理 为“彼得·德鲁克全集”作序
  • 推荐序二 跨越时空的管理思想
  • 推荐序三
  • 译者序
  • 前言
  • 专访 后资本主义社会的执行者
  • 第一部分 管理
  • 第1章 经营之道
  • 第2章 应对不确定性的计划
  • 第3章 五种致命的经营失误
  • 第4章 管理家族企业
  • 第5章 总统六准则
  • 第6章 网络社会的管理
  • 第二部分 以信息为基础的组织
  • 第7章 组织的新社会
  • 第8章 三种团队
  • 第9章 零售业的信息革命
  • 第10章 不做数据的文盲;掌握该掌握的内容
  • 第11章 我们需要的是衡量手段,而非计算
  • 第12章 管理者今天需要的信息
  • 第三部分 经济
  • 第13章 世界经济在贸易方面的教训
  • 第14章 美国经济力量的转移
  • 第15章 寻找新兴市场
  • 第16章 环太平洋地区与世界经济
  • 第17章 日本有限公司走到尽头了吗
  • 第18章 疲软的美元反倒让日本如虎添翼
  • 第19章 新兴的超级力量:海外华人
  • 第四部分 社会
  • 第20章 社会变革的世纪
  • 第21章 非营利组织的长足发展让我们获益匪浅
  • 第22章 知识工作和性别角色
  • 第23章 彻底改造政府
  • 第24章 民主国家会赢得和平吗
  • 专访 后资本主义社会的管理
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。