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149千字 字数
2017-03-01 发行日期
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主编推荐语

全球领导力大师John C.Maxwell博士集大成之作。

内容简介

一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！领导力研究领域权威代表作，全球领导力研究大师，约翰•马克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作，全面解开了领导力的秘诀。《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。风靡全球20年，销量逾千万册。提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。

《领导力21法则》是全球第一领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 致谢
  • 引言
  • 经验总结
  • 有些东西永恒不变
  • 1.盖子法则 领导力决定一个人的办事效力
  • 新的机遇
  • 故事背后的故事
  • 兄弟俩与领导者成为合作伙伴
  • 缺乏领导力获得的成功
  • 要想改变一个组织的发展方向，那就换个领导人
  • 2.影响力法则 衡量领导力的真正尺度是影响力
  • 小身材，大影响
  • 领导力不是……
  • 有关领导力的五大误解
  • 谁才是真正的领导者？
  • 领导力是……
  • 不借助其他优势的领导力
  • 从指挥官到二等兵再到总司令
  • 3.过程法则 领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功
  • 意外之财！
  • 领导力就好比投资——它会不断增值
  • 领导者都是善于学习的人
  • 领导力提高的几个阶段
  • 不经历风雨，怎能见彩虹？
  • 努力拼搏，奋斗不息
  • 实干家
  • 罗斯福起步很晚
  • 成功不会一夜之间发生
  • 4.导航法则 谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线
  • 阿蒙森详细设定了航线
  • 斯科特违反了导航法则
  • 如果不遵循导航法则
  • 航海家对整个航行心中有数
  • 领导者往哪里去……
  • 导航的教训
  • 掌握导航策略，设定航行路线
  • 5.增值法则 领导者为他人提升价值
  • 提升价值 增加利润
  • 早期学到的领导经验
  • 动机重要吗
  • 价值加减法
  • 增加价值改变生活
  • 不只是鸡肉的问题
  • 6.根基法则 信任是领导力的根基所在
  • 重要的不是决定——而是领导力
  • 结果是不信任
  • 信任是领导力的根基所在
  • 品格能够彰显一切
  • 失去信任伊始
  • 先有信任，再有支持
  • 为时已晚
  • 7.尊重法则 人们通常愿意追随比自己强的领导者
  • 不折不扣的领导者
  • 钢铁般的领袖
  • 声望与日俱增
  • 领导力之考验
  • 这不是一场猜谜游戏
  • 赢得尊敬
  • 衡量你的受尊敬程度
  • 一位受人尊敬的领导者退休了
  • 越接近史密斯的人越尊敬他
  • 8.直觉法则 领导者善用领导直觉评估每件事情
  • 每个人都富有直觉
  • 扭转局面
  • 不只是事实
  • 他们的直觉是领导者的直觉
  • 用领导直觉看问题
  • 你的为人决定你的所见
  • 领导者如何思考
  • 领导直觉的三个水平
  • 通过改变思维方式培养直觉
  • 领导者用直觉法则来解决问题
  • 重振苹果公司
  • 音乐的革命
  • 9.吸引力法则 你只能吸引和你相似的人
  • 从音乐才能到领导才能
  • 他们哪里相似？
  • 身体力行
  • 反其道而行之
  • 10.亲和力法则 领导者深知，得人之前必先得其心
  • 建立亲和力
  • 没有人深入要地
  • 攻心为上
  • 成功建立亲和力的领导者
  • 与个人亲善
  • 这是领导者的职责
  • 挑战越艰巨亲和力越重要
  • 亲和力的结果
  • 11.核心圈法则 一个领导者的潜力，由最接近他的人决定
  • 惊人的天赋
  • 一支优秀的团队
  • 为什么我们需要一支团队
  • 独立领导者的神话
  • 你会将谁划入核心圈
  • 鉴别→培养→吸收
  • 不断提升你的核心圈素质
  • 12.授权法则 有安全感的领导者才会授权予人
  • 鲜为人知的一面
  • 另一个亨利・福特
  • 谁才是老板
  • 领导出色意味着什么
  • 授权的障碍
  • 授权的总统
  • 找到有能力的领导者并授权给他们
  • 授权的能力
  • 13.镜像法则 看到别人怎么做，大家也会怎么做
  • 错误的镜像
  • 另一幅错误的镜像
  • 一幅不同的镜像
  • 把镜像变成现实
  • 领导者愿景的典范
  • 遵循领导者的示范
  • 在恐惧面前领导
  • 14.接纳法则 人们先接纳领导者，然后接纳他描绘的愿景
  • 卑微的起步
  • 新方法
  • 不要本末倒置
  • 你就是信息
  • 并非两者之中必须择其一
  • 争取时间让人们先接纳你
  • 接纳不是关乎领导者
  • 15.制胜法则 领导者为他的团队找出一条制胜之路
  • 这是他们最美好的时刻
  • 丘吉尔绝不接受任何妥协
  • 另一位致力于获胜的领导者
  • 伟大的领导者能找到制胜之路
  • 每天都能目睹这个法则
  • 胜利的要素
  • “制胜法则”是他的本分
  • 16.动势法则 动势是领导者最好的朋友
  • 白手起家
  • 转变
  • 动势的真相
  • 挑战不可能
  • 与负能量的巨浪搏斗
  • 微小的起步
  • 从一点小进步开始
  • 动势爆炸
  • 17.优先次序法则 领导者明白，忙碌不一定等于成效
  • 该是重新安排优先次序的时候了
  • 三R法则
  • 重新制定优先次序
  • 重新集中在世界范围
  • 这个游戏的名字叫“优先次序”
  • 根据优先次序，每件事情都有其目的
  • 18.舍得法则 领导者必须先“舍”后“得”
  • 伟大的种子
  • “舍”的种子
  • 代价越来越高
  • 牺牲是领导力的精髓
  • 站在别人的肩膀上
  • 为成为最优秀而做出牺牲
  • 为“得”，须“舍”
  • 到达巅峰
  • 19.时机法则 掌握时机与善用策略同样重要
  • 地平线上的灾难
  • 努力太少，时间太晚
  • 另一次机会
  • 时机决定一切
  • 战争中的时机法则
  • 坐失良机
  • 20.爆炸性倍增法则 培养追随者，得到相加的效果
  • 帮助别人领导
  • 下一步
  • 战略
  • 按照领导者的算法向前冲
  • 不同的关注点
  • 培养领导者的挑战
  • “百万领袖使命”的启动
  • 21.传承法则 一个领导者的长久价值由其继承者决定
  • 追寻生命的意义
  • 看法的改变
  • 发展你的领导“遗产”
  • 传承的典范
  • 很少有领导者懂得传承
  • 结语 兴衰成败皆系于领导力
  • 领导力21法则自测题
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出版方

读客文化

读客文化股份有限公司，创立于2006年。创立以来，读客文化是中国书业品牌影响力领先、营销模式领先、生产方式领先的专业出版机构。连续推出《藏地密码》《岛上书店》《大江大河》《丝绸之路》《银河帝国》《巨人的陨落》《漫长的告别》《局外人》《无声告白》《半小时漫画系列》等超级畅销书。