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主编推荐语

竞争的目的是远离竞争。陈春花教你在变化之前做出判断,抓住机遇或规避风险。

内容简介

本书告诉你:获得成功就不能用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界超级企业在全球化的赛场上一争高下。

目录

  • 版权信息
  • 总序 比使命更重要的是行动
  • 第1章 我的七个不安
  • 第一个不安:持续的高增长是否有泡沫?
  • 第二个不安:能否保持稳定的持续增长?
  • 第三个不安:中国企业是否真的具备大规模作战的系统能力?
  • 第四个不安:在市场竞争中我们到底靠什么活着?
  • 第五个不安:中国企业是否已经达到了国际化的运作水准?
  • 第六个不安:中国企业是否已形成有效的服务模式?
  • 第七个不安:中国企业的状态、心态、能力能否支撑其走得更远?
  • 第2章 企业时代结束,顾客时代开始
  • 商业宗旨已经改变
  • 重新认识消费者
  • 重塑企业的经营
  • 第3章 超越竞争之道
  • 营销理性变阵
  • 波特竞争之外的理解:远离竞争
  • 超越竞争之道一:专注产品
  • 超越竞争之道二:协作效应
  • 超越竞争之道三:顾客需求的选择
  • 超越竞争之道四:时间优势
  • 超越竞争之道五:实现服务
  • 第4章 创新、价值、全球化
  • 自主创新:中国持续增长的真正来源
  • 太阳马戏团、少林寺、星云大师
  • 持续增长来源于企业的价值增长
  • 中国企业国际化的思考
  • 中国企业全球化的思考
  • 后记 企业如何持续创造价值
  • 参考文献
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评分及书评

5.0
6个评分
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    5.0
    微利时代如何调整企业策略

    你开了一家小咖啡店。现在,咖啡店很多,竞争很激烈。这本书告诉你,要想成功,你不能只想着怎么打败其他咖啡店,而要想着怎么让你的咖啡更吸引顾客。首先,你要确保咖啡的品质。你要选用最好的咖啡豆,掌握好咖啡的研磨和冲泡技巧,确保每一杯咖啡都香浓可口。这样,顾客喝了之后就会觉得你的咖啡比其他咖啡店的好喝。其次,你要在咖啡店里营造一个舒适的环境。你可以布置一些温馨的灯光,摆放一些舒适的沙发和桌椅,甚至播放一些轻松的音乐。这样,顾客在享受美味的咖啡时,还能感受到家的温馨。另外,你还要不断创新。你可以尝试推出新的咖啡口味,或者提供一些特色小吃和甜点。这样,顾客就会因为好奇和新鲜感而来到你的咖啡店。最后,你要时刻关注市场的变化。如果发现附近开了很多新开的咖啡店,你要快速调整自己的经营策略,比如推出优惠活动或者改进咖啡的口感。这样,你就能适应市场的变化,保持竞争力。要想在激烈的竞争中脱颖而出,企业需要关注产品质量、创新和灵活应变。就像你开一家小咖啡店一样,只有做好这些方面,才能吸引更多的顾客,让生意越来越红火!

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      给这本书评了
      5.0
      超越竞争

      这是一本非常值得阅读的书作者从企业的 7 个不安入手,分析企业过去问题的总结,现在正在发发生着什么,未来该怎么走的思路把企业现状与未来分析的非常清楚与实用。

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      出版方

      机械工业出版社有限公司

      机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。