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主编推荐语

企业家必读,创建独特价值定位。有效实施战略、摆脱价格战。

内容简介

本书会告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。什么是战略迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。

目录

  • 版权信息
  • 致中国读者
  • 总序 定位:第三次生产力革命
  • 前言
  • 第1章 战略就是生存之道
  • 钓鱼进餐?
  • 外出用餐?
  • 选择的爆炸式增长
  • 分化定律
  • “选择”行业
  • 选择的暴力
  • 形势只会更糟
  • 第2章 战略就是建立认知
  • 心智容量有限
  • 心智厌恶混乱
  • 心智缺乏安全感
  • 心智拒绝改变
  • 心智会失去焦点
  • 第3章 战略就是与众不同
  • 质量之战
  • 顾客满意之战
  • 产品特性
  • 领导地位
  • 市场传统
  • 产品制造
  • 第4章 战略就是打败对手
  • “优秀团队”的谬误
  • “更好产品”的谬误
  • “如果你真的聪明,为什么你不富有?”
  • 商业是场战争
  • 商业需要新哲学
  • 转为竞争导向
  • 战略和战术
  • 战术与战略的对比
  • 第5章 战略就是选择焦点
  • 一个教训
  • 另一个教训
  • 看看零售业
  • 增长的背后
  • 聚焦成为专家
  • 聚焦成功的出版商
  • 聚焦成为品类代名词
  • 小型专家
  • 大型专家
  • 失去焦点
  • 警惕CEO个人嗜好
  • 将焦点如实传播
  • 第6章 战略就是追求简单
  • 借助常识
  • 街头观察
  • 市场调研
  • 切勿迷信数据
  • 切勿迷信焦点小组访谈
  • 切勿迷信试销
  • 行为无法预测
  • 获取心智快照
  • 在心智中拥有一个字眼
  • 复杂令人疑惑
  • 商业语言
  • 一个真实的故事
  • 第7章 战略就是领导方向
  • 亲临前线
  • 寻求实情
  • 成为出众的领袖
  • 领导与数字无关
  • 领导与认知有关
  • 远期思维
  • 贵在坚持
  • 领导者的将军特质
  • 一个完美典范
  • 第8章 战略就是实事求是
  • 增长的陷阱
  • 15%的错觉
  • 真实的数字
  • 无法实现的目标
  • “大”值得吗?
  • 借“融合”之名
  • 大组织难题
  • 个人痕印
  • 忙碌的CEO
  • 脱离市场
  • 重返现实
  • 附录A 定位思想应用
  • 附录B 企业家感言
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。