管理学
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106千字
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2017-06-01
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主编推荐语
管理者必读。与德鲁克比肩的哲学管理之父、伦敦商学院创始人查尔斯·汉迪告诉你，企业如何持续发展。
内容简介
S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线。如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。
2.查尔斯·汉迪，欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。1967年，创办了伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员，于2000年被授予英帝国司令勋章，曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。
目录
- 版权信息
- 推荐序
- 前言
- 第1章 第二曲线
- 是什么？我们是如何发现它的
- 第2章 DIY社会
- 技术改变了世界吗？是变好了还是变坏了
- 第3章 新的颠覆
- 信息革命将如何改变你的生活
- 第4章 工作场所
- 是什么？在哪里？和谁一起？如何工作
- 第5章 市场
- 它被证明是虚假的上帝吗？在什么地方可以信任它
- 第6章 增长的困境
- 更多总是意味着更好吗
- 第7章 资本主义的玻璃塔
- 我们需要新的资本主义吗
- 第8章 公民组织
- 企业应该更民主吗
- 第9章 新管理
- 是什么？它该如何实施
- 第10章 庞氏社会
- 我们是否沉浸在债务中？后果是什么
- 第11章 公正的社会
- 什么是公正的社会？正义都实现了吗
- 第12章 金色的种子
- 你了解自己的能力吗
- 第13章 未来的学校
- 教育应该是什么样的
- 第14章 民主的挑战
- 我们的政府有多民主？它与目标相吻合吗
- 第15章 他人的必要性
- 他们是谁？在哪里找到他们？怎样保留他们
- 第16章 与自己的契约
- 我们想从生活中得到什么？我们需要哪一种社会？亚里士多德是对的吗
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出版方
机械工业出版社有限公司
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