管理学 类型
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93千字 字数
2022-07-01 发行日期
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主编推荐语

洞悉尽职之道，做有担当的中层。会管理、懂沟通、能执行、会学习做自己的事情，尽自己的责任。

内容简介

在企业中，中层既是领导者，又是被领导者。企业中层如何履行自己的职责？如何与领导建立和谐的关系？如何领会、执行领导下达的命令？如何带领下属顺利完成工作？如何与同级实现通力合作？在曾仕强教授看来，中层要学会担当，有自己的尽职之道。

本书从企业日常管理实际出发，围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本分”“协助领导管理好下属”“中层的自我提升”等方面，逐一道破中层的尽职之道。

目录

  • 版权信息
  • 前言 被领导是领导的基础
  • 第一章 做有准备的下属
  • 选择值得付出的领导
  • 做有准备的下属
  • 下属也要有面子
  • 要学会卖力而不卖命
  • 第二章 与领导建立和谐关系
  • 奉行交互主义彼此理解
  • 正确认识合理的不平等
  • 讨好领导是不明智行为
  • 不要触犯彼此私人领地
  • 第三章 领会领导的真实意图
  • 中国人有意见不会直接表达
  • 巧妙探询领导心中真实想法
  • 学会站在领导的立场想问题
  • 第四章 正确处理领导的命令
  • 合理地阳奉阴违
  • 听与不听的拿捏
  • 执行命令慢半拍
  • 有所为有所不为
  • 第五章 达到领导期望的目标
  • 做好领导交办之事
  • 多沟通还是多请示
  • 有了错误善于补过
  • 第六章 获得授权时做好本分
  • 多承担责任少争权力
  • 不越权不弄权不失职
  • 时时汇报让领导放心
  • 防止领导者上侵下职
  • 第七章 协助领导管理好下属
  • 替领导管好下属
  • 学会平衡情理法
  • 与领导默契配合
  • 协调上下级关系
  • 第八章 同级之间能分工协作
  • 同级之间分工不同目标一致
  • 与同级和睦相处老板才放心
  • 领导若区别对待要泰然处之
  • 有能力时真心帮助其他同级
  • 第九章 干部的自我提升
  • 不断地修身养性
  • 获得下属的支持
  • 赢得领导的认同
  • 与领导共同晋升
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出版方

北京中文在线文化传媒有限公司

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