4.0 用户推荐指数
计算机
类型
可以朗读
语音朗读
191千字
字数
2022-07-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
一本技术人员成就职业生涯的综合指南。
内容简介
成功的程序员需要的不仅仅是技术能力。要想实现目标,你需要有效的沟通技能、一流的时间管理技巧和驾驭业务需求的本领。掌握“软技能”将使你的成功之路走得更加顺畅。
首先,本书介绍了如何定义你的人生————不管你想要的是高薪,是良好的工作/生活平衡,还是其他,只有知道要去哪里,你才能开启成功之旅。采纳本书提出的职业规划、个人品牌营销、时间管理、远程工作等适应性建议,你将事半功倍。其次,本书深入探讨了技术专家应该重视的书面/口头沟通、冲突解决和团队合作等技能,从而帮助你在日常磨炼中走上正轨。
此外,本书还会指导你掌握批判性思维方式,以及理解企业的运作方式和如何成为更好的决策者,同时指导你帮助他人并为任何事情做好准备。最后,本书介绍了技术人员容易忽视的财务知识,帮助你理解业务架构,并就求职策略给出了中肯的建议。
本书适用于任何正在寻求或已经开启技术职业生涯的人————开发人员、数据工程师、网络架构师、系统管理员、安全团队人员等。行业新手从本书中获得的益处可能是最大、最显著的,但即使你从事技术工作很久了,本书的观点也会有效地指导你之后的职业生涯。
目录
- 版权信息
- 自序
- 前言
- 服务与支持
- 关于作者
- 关于封面插图
- 第1章 掌握你的职业生涯
- 1.1 工作、职业生涯、成功和自我
- 1.2 从头开始:与自己同行
- 1.3 你眼中的成功是什么样的
- 1.4 立即制定职业规划
- 1.5 练习建议
- 第2章 建立和维护个人品牌
- 2.1 品牌建设:了解你的受众
- 2.2 社交媒体和你的品牌
- 2.3 你的品牌影响广泛
- 2.4 专业素养和你的品牌
- 2.5 如何破坏你的品牌
- 2.6 扩展阅读
- 2.7 练习建议
- 第3章 人际关系网
- 3.1 为什么需要人际交往
- 3.2 数字化沟通的问题
- 3.3 面对面社交的技巧
- 3.4 网络社交的技巧
- 3.5 人际交往的礼节
- 3.6 成为自信的社交者
- 3.7 练习建议
- 第4章 成为技术社区的一分子
- 4.1 技术社区对你的职业生涯的价值
- 4.2 是的,你可以做出贡献
- 4.3 做出贡献和参与的方法
- 4.4 参与技术社区的礼节
- 4.5 练习建议
- 第5章 保持技能的新鲜度和相关性
- 5.1 新鲜度与相关性
- 5.2 确定什么是相关的
- 5.3 锻炼出强壮的“学习肌肉”
- 5.4 学习媒体
- 5.5 评估你的相关性
- 5.6 关于终身学习的建议
- 5.7 扩展阅读
- 5.8 练习建议
- 第6章 以专业人士的身份出现
- 6.1 言而有信
- 6.2 关注细节,保持准确
- 6.3 及时止损
- 6.4 开启“蓝天”模式
- 6.5 画一条黄线
- 6.6 练习建议
- 第7章 管理你的时间
- 7.1 自律、拖延和懒惰
- 7.2 时间管理
- 7.3 多项任务并行处理
- 7.4 练习建议
- 第8章 进行远程工作
- 8.1 远程工作的挑战
- 8.2 创造一个空间
- 8.3 在缺少空间时创造一个空间
- 8.4 和家人一起工作
- 8.5 建立每日例程
- 8.6 明确地定义远程工作文化
- 8.7 如同在办公室一样进行社交
- 8.8 远程工作:永久还是暂时
- 8.9 练习建议
- 第9章 成为团队合作者
- 9.1 团队的跌宕起伏
- 9.2 成为更好的团队合作者的行为检查清单
- 9.3 与低效的团队和队友打交道
- 9.4 营造包容性强的工作环境
- 9.5 扩展阅读
- 9.6 练习建议
- 第10章 成为团队领导者
- 10.1 做出成为领导者的决定
- 10.2 管理与领导
- 10.3 领导者的路径
- 10.4 进入他们的上下文
- 10.5 积极地领导
- 10.6 领导者会犯的错误
- 10.7 超越一般的领导力
- 10.8 成为领导者之前
- 10.9 扩展阅读
- 10.10 练习建议
- 第11章 解决问题
- 11.1 诊断故障与解决问题
- 11.2 清楚地说明问题
- 11.3 确定你的杠杆
- 11.4 谈判的解决办法
- 11.5 练习建议
- 第12章 征服书面沟通
- 12.1 沟通就是讲故事
- 12.2 正视对沟通的恐惧
- 12.3 将结构应用到你讲的故事中
- 12.4 练习,练习,再练习
- 12.5 书面沟通中常见的问题
- 12.6 练习建议
- 第13章 征服口头沟通
- 13.1 走近口头沟通
- 13.2 克服对演讲的恐惧
- 13.3 口头沟通中常见的问题及解决方法
- 13.4 保持适度的自信
- 13.5 说服力和倾听的艺术
- 13.6 练习建议
- 第14章 解决冲突
- 14.1 冲突可以是健康的甚至精心设计的
- 14.2 寻找上下文
- 14.3 回归第一性原理
- 14.4 依靠数据
- 14.5 使用决策框架
- 14.6 胜利并不如最佳结果重要
- 14.7 练习建议
- 第15章 成为数据驱动的有批判性思维的人
- 15.1 在职场中,永远别说“相信”
- 15.2 成为数据驱动的有批判性思维的人
- 15.3 以数据为驱动
- 15.4 小心数据
- 15.5 扩展阅读
- 15.6 练习建议
- 第16章 理解公司的运作方式
- 16.1 公司也是“人”
- 16.2 公司真正的赚钱方法
- 16.3 公司卖什么
- 16.4 理解风险和回报
- 16.5 扩展阅读
- 16.6 练习建议
- 第17章 成为更好的决策者
- 17.1 决定谁来做决定:决策框架
- 17.2 决定去做什么:岩石和鹅卵石、OKR和优先级
- 17.3 决定放弃什么:机会成本
- 17.4 决定什么是足够的:好、更好、最好
- 17.5 决定相信什么:数据驱动
- 17.6 共同决定:如何谈判
- 17.7 扩展阅读
- 17.8 练习建议
- 第18章 帮助他人
- 18.1 为什么要帮助他人
- 18.2 你可以的
- 18.3 人类如何学习
- 18.4 重复的价值
- 18.5 着手去做
- 18.6 为什么类比有效以及类比如何失效
- 18.7 效仿苏格拉底
- 18.8 按序排列的重要性
- 18.9 休息时间至关重要
- 18.10 扩展阅读
- 18.11 练习建议
- 第19章 为任何事情做好准备
- 19.1 什么事情可能发生
- 19.2 基本的准备目标
- 19.3 现金和信贷
- 19.4 社会保障
- 19.5 保险
- 19.6 做好求职的准备工作
- 19.7 练习建议
- 第20章 技术人员的商业数学和术语科普
- 20.1 你花费了公司多少钱
- 20.2 阅读损益表
- 20.3 平均值
- 20.4 运营支出和资本支出
- 20.5 业务架构
- 20.6 扩展阅读
- 20.7 练习建议
- 第21章 现代求职工具
- 21.1 现在要做的求职准备
- 21.2 审查你的品牌
- 21.3 更新你的简历
- 21.4 搞定面试
- 21.5 了解薪酬方案
- 21.6 扩展阅读
- 21.7 练习建议
展开全部
出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。