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主编推荐语

助你提升创业能力和创新思维。

内容简介

本书以提高读者的创业综合素质为编写宗旨,以帮助创业者解决创业过程中的关键问题为目标,注重理论知识的系统性、内容的新颖性和实用性。

本书遵循创业过程的逻辑组织相关内容,全书分为13章,包括创业概述、创业环境分析、创业者与创业团队、创业类型与创业模式、创业机会、商业模式选择、创业风险、创业计划、创业资源与创业融资、成立新创企业、管理新创企业、大学生创业及典型创业案例分析与综合实训。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 创业概述
  • 开篇引例
  • 1.1 创业及创业活动
  • 1.1.1 创业的含义
  • 1.1.2 创业活动的基本特点
  • 1.1.3 创业活动的特殊性
  • 1.2 创业的基本要素
  • 1.2.1 创业者
  • 1.2.2 创业机会
  • 1.2.3 创业资源
  • 1.2.4 创业方式
  • 1.3 创业的过程
  • 1.3.1 创业过程的概念
  • 1.3.2 创业过程中的不同阶段及创业者的任务
  • 本章习题
  • 案例讨论 “老干妈”陶华碧的创业经
  • 第2章 创业环境分析
  • 开篇引例
  • 2.1 创业环境概述
  • 2.1.1 创业环境的含义
  • 2.1.2 创业环境的类型
  • 2.1.3 环境对创业的影响
  • 2.2 创业环境评价
  • 2.2.1 GEM创业环境评价
  • 2.2.2 创业环境要素分析
  • 2.2.3 松树模型分析
  • 2.3 企业孵化器
  • 2.3.1 企业孵化器的概念
  • 2.3.2 企业孵化器的服务内容
  • 2.3.3 企业孵化器的类型
  • 2.3.4 我国的企业孵化器
  • 本章习题
  • 案例讨论 “燃创梦想”助力高质量创新创业
  • 第3章 创业者与创业团队
  • 开篇引例
  • 3.1 创业者
  • 3.1.1 创业者概述
  • 3.1.2 创业者的类型
  • 3.1.3 创业者的素质与能力
  • 3.1.4 创业者的创业动机
  • 3.2 创业团队
  • 3.2.1 创业团队的概念及要素
  • 3.2.2 创业团队的组建与管理
  • 3.2.3 创业团队的社会责任
  • 本章习题
  • 案例讨论 第三次创业!迈向万亿元!
  • 第4章 创业类型与创业模式
  • 开篇引例
  • 4.1 创业类型
  • 4.1.1 独立创业
  • 4.1.2 家族创业
  • 4.1.3 合伙创业
  • 4.1.4 团队创业
  • 4.2 创业模式
  • 4.2.1 创业模式概述
  • 4.2.2 创业模式设计
  • 4.2.3 创业模式选择
  • 本章习题
  • 案例讨论 大学生创业,放飞青春的梦想
  • 第5章 创业机会
  • 开篇引例
  • 5.1 创业机会概述
  • 5.1.1 创业机会的含义与来源
  • 5.1.2 创业机会的类型
  • 5.2 创业机会的识别
  • 5.2.1 创业机会识别的影响因素
  • 5.2.2 创业机会识别的过程
  • 5.2.3 创业机会识别的方法
  • 5.2.4 创业机会的评价方法
  • 本章习题
  • 案例讨论 从政府工作报告中寻找创业机会
  • 第6章 商业模式选择
  • 开篇引例
  • 6.1 商业模式的内涵与构成要素
  • 6.1.1 商业模式的内涵
  • 6.1.2 商业模式的构成要素
  • 6.2 商业模式的设计
  • 6.2.1 商业模式设计的主要原则
  • 6.2.2 商业模式设计的步骤
  • 6.2.3 商业模式设计的方法
  • 6.3 商业模式的创新
  • 6.3.1 商业模式创新的内涵
  • 6.3.2 商业模式创新的特点
  • 6.3.3 商业模式创新的要点
  • 本章习题
  • 案例讨论 拼多多的商业模式
  • 第7章 创业风险
  • 开篇引例
  • 7.1 创业风险概述
  • 7.1.1 创业风险的基本特征
  • 7.1.2 创业风险的构成与来源
  • 7.2 创业风险的类型
  • 7.2.1 按照风险的来源划分
  • 7.2.2 按照风险的内容划分
  • 7.2.3 按照风险是否可以通过保险转嫁划分
  • 7.2.4 按照风险对创业资金的影响程度划分
  • 7.2.5 按照创业活动的过程划分
  • 7.2.6 按照创业与市场和技术的关系划分
  • 7.3 创业风险的防范
  • 7.3.1 创业风险防范的重要性
  • 7.3.2 创业风险防范的途径
  • 本章习题
  • 案例讨论 A智能家居公司面临的创业风险
  • 第8章 创业计划
  • 开篇引例
  • 8.1 创业计划概述
  • 8.1.1 创业计划的内涵
  • 8.1.2 创业计划的意义
  • 8.1.3 创业计划与风险投资
  • 8.2 创业计划撰写
  • 8.2.1 创业计划撰写的原则
  • 8.2.2 创业计划的基本内容
  • 8.2.3 创业计划撰写的步骤与方法
  • 8.2.4 创业计划撰写的注意事项
  • 8.2.5 创业计划撰写实践
  • 8.3 创业计划陈述
  • 8.3.1 创业计划陈述的重要性
  • 8.3.2 创业计划陈述的程序
  • 8.3.3 成功的创业计划陈述
  • 本章习题
  • 案例讨论 “挑战杯”大学生创业计划竞赛优秀作品:理工陶瓷项目创业计划
  • 第9章 创业资源与创业融资
  • 开篇引例
  • 9.1 创业资源
  • 9.1.1 创业资源概述
  • 9.1.2 创业资源的类型
  • 9.2 创业资源获取
  • 9.2.1 创业资源获取的途径
  • 9.2.2 获取创业资源的技能
  • 9.2.3 创业资源整合与拼凑
  • 9.3 创业融资
  • 9.3.1 创业融资规划
  • 9.3.2 创业融资渠道
  • 9.3.3 创业融资的困难和风险
  • 9.3.4 对创业融资的建议
  • 本章习题
  • 案例讨论 资源整合实现蒙牛快速发展
  • 第10章 成立新创企业
  • 开篇引例
  • 10.1 企业概述
  • 10.1.1 企业的含义
  • 10.1.2 企业的特征
  • 10.1.3 企业的分类
  • 10.2 成立新企业的相关法律
  • 10.2.1 成立新企业的法律因素
  • 10.2.2 企业的法律组织形式
  • 10.3 新创企业的组织形式选择与设立
  • 10.3.1 新创企业组织形式的选择
  • 10.3.2 新创企业的设立
  • 本章习题
  • 案例讨论 “饿了么”外卖平台的创立
  • 第11章 管理新创企业
  • 开篇引例
  • 11.1 新创企业管理概述
  • 11.1.1 新创企业管理的含义与特点
  • 11.1.2 新创企业管理的内容
  • 11.1.3 新创企业管理面临的挑战
  • 11.2 新创企业的运营管理
  • 11.2.1 新创企业的组织与人力资源管理
  • 11.2.2 新创企业的市场营销管理
  • 11.2.3 新创企业的财务管理
  • 11.2.4 新创企业的生产运作管理
  • 11.3 新创企业的成长管理
  • 11.3.1 企业成长的生命周期
  • 11.3.2 企业成长面临的问题
  • 11.3.3 企业成长的模式选择
  • 11.3.4 企业成长的战略管理
  • 本章习题
  • 案例讨论 水发集团的创业发展之路
  • 第12章 大学生创业
  • 开篇引例
  • 12.1 大学生创业的优势与劣势分析
  • 12.1.1 大学生创业的优势分析
  • 12.1.2 大学生创业的劣势分析
  • 12.2 大学生创业项目
  • 12.2.1 创业项目的含义与特征
  • 12.2.2 创业项目选择的基本要求
  • 12.2.3 适合大学生创业的常见项目
  • 12.3 大学生创业的前期准备
  • 12.3.1 创业准备的定义
  • 12.3.2 做好大学生创业的前期准备
  • 本章习题
  • 案例讨论 三位在校大学生的创业故事
  • 第13章 典型创业案例与综合实训
  • 13.1 比亚迪集团创始人王传福的创业历程
  • 13.1.1 案例材料
  • 13.1.2 案例分析与点评
  • 13.2 百年老字号李锦记的创业故事
  • 13.2.1 案例材料
  • 13.2.2 案例分析与点评
  • 13.3 朱梅楠:返乡入乡创业带头人
  • 13.3.1 案例材料
  • 13.3.2 案例分析与点评
  • 13.4 新农人张志远的“花式”创业
  • 13.4.1 案例材料
  • 13.4.2 案例分析与点评
  • 13.5 创业综合实训
  • 13.5.1 实训内容及程序
  • 13.5.2 实训评价
  • 本章习题
  • 参考文献
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评分及书评

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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。