管理学
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124千字
字数
2017-01-01
发行日期
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主编推荐语
本书基于企业经营的视角，以简约凝练的笔触，探讨领导者决策洞见的修炼问题。
内容简介
全书分四篇共八章：
决策前提——目标定位、价值排序；
决策依据——事实真相、情绪感觉；
决策情境——受限决断、社会互动；
决策践行——行思习性、组织惯例。
通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律，为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 引子 洞见照亮前程
- 第一篇 决策前提——初心
- 第1章 目标定位
- 人生追求
- 企业经营
- 多环系统
- 第2章 价值排序
- 偏好之谜
- 随境而变
- 目标冲突
- 第二篇 决策依据——判断
- 第3章 事实真相
- 知觉偏差
- 观念形成
- 归因推理
- 第4章 情绪感觉
- 内心纠结
- 即时反应
- 制度约束
- 第三篇 决策情境——选择
- 第5章 受限决断
- 压力环境
- 情况不明
- 错综乱局
- 第6章 社会互动
- 看法不同
- 多方博弈
- 业态共生
- 第四篇 决策践行——落实
- 第7章 行思习性
- 自圆其说
- 知行背离
- 群体智慧
- 第8章 组织惯例
- 行为引导
- 议程设定
- 实践演进
- 尾声 决策创造未来
- 作者简介
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出版方
企业管理出版社
企业管理出版社创建于1979年，是由中国企业联合会、中国企业家协会主管的中央级出版单位。 自成立以来，始终坚持面向企业和为企业服务的办社宗旨，紧紧围绕国家经济建设和中国改革与发展的主线，编辑出版了大量反映当代经济生活、传播现代经营理念和推广先进管理理论与实践经验的经济管理类图书。
