管理学
类型
可以朗读
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121千字
字数
2022-10-01
发行日期
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主编推荐语
深入海信、美的、元气森林等9家中国优秀企业的管理实践，解析中国企业在数字浪潮中乘风破浪的管理密码。
内容简介
本书通过解读“长期主义 价值共生”的时代管理主题，结合实地调研海信、北新建材、陕鼓集团、美的、东方希望、中金岭南等10余家企业的管理实践，总结提炼了陈春花和徐少春等数十位“大咖”的管理洞见，深入探讨企业管理层面临的挑战、机遇及应对之策，以期为广大企业管理者、读者提供丰富翔实的借鉴与参考。
目录
- 版权信息
- 编委会
- 推荐序 数字化加速度 企业可持续发展与价值贡献新探索
- 总论1 数字化时代的管理变革
- 总论2 打造学习型组织，铸就百年强企之路
- 总论3 数字化转型需要一把手绝对的领导力
- 总论4 构建整体动态适配型组织是数字时代企业发展的核心密码
- 总论5 黑海战略：万物互联时代的新战略模式
- 总论6 “利他”才能“共生”，养老不是风口而是责任
- 总论7 达则兼善天下，功成不必在我
- 总论8 用中国传统智慧重构领导力模型
- 总论9 共生成长的企业文化赋能企业可持续成长
- 总论10 在数字化转型中探求企业文化的本质
- 总论11 2021中国管理模式50人+论坛洞察报告：创新、生态、数字
- 第一章 北新建材 构建价值共生的绿色智慧建筑生态
- 40年，孕育全球最大石膏板产业集团
- 全方位占领制高点，打造世界级工业标杆
- 从0到1，再到N，引领全球绿色建筑生态创新
- 北新建材的长期主义与价值共生
- 第二章 东方国际 老牌国企的凤凰涅槃
- 一体两翼三支撑
- 老牌国企的改革之路
- 老牌国企的品牌涅槃
- 东方国际的长期主义与价值共生
- 第三章 陕鼓 从隐形冠军到陕鼓模式
- 陕鼓的隐形冠军之路
- 产品服务化实现绿色转型
- 陕鼓成功转型的关键使能因素
- 陕鼓模式展望
- 陕鼓的长期主义与价值共生
- 第四章 美的 全价值链数字化运营的科技集团
- 数字化转型战略的解读
- 数字化转型实践的演进
- 数字化下的组织变革与人才引进及培养
- 数字化转型历程的再回顾
- 美的的长期主义与价值共生
- 参考文献
- 第五章 海信 构建智慧新生活生态系统
- 战略引领：一屏智连万物
- 技术驱动：持续增长的动力
- 文化坚守：持续增长的基石
- 海信的长期主义与价值共生
- 第六章 东方希望 顺势明道优术，“势”在必行
- 顺势明道聚势的文化
- 相对优势的经营
- 量势而行的管理
- 东方希望的长期主义与价值共生
- 第七章 元气森林 四力重新定义饮料行业
- 商机洞察：发现消费升级下的饮料市场供需脱节
- 用户需求至上：产品精准定义与打破常规的产品开发逻辑
- 众创模式：丰富企业内外部利益相关者的角色和交易方式
- 数字化运营：一切数字化，一切共享化
- 元气森林的长期主义与价值共生
- 第八章 中金岭南 向善向上，共创共享
- 行业内首家以绝对控股方式收购发达国家资源的企业
- “向善向上”（长期主义）引领中金岭南持续发展
- “共创共享”（价值共生）助推中金岭南稳健增长
- 向世界一流的多金属国际化全产业链资源公司迈进
- 中金岭南的长期主义与价值共生
- 第九章 百润 把一款产品做到一个品类的代名词
- 从“百润”香精到“RIO”预调鸡尾酒
- 数字化是必经选择
- 疫情冲击下逆势而上
- 百润的长期主义与价值共生
- 中国管理模式杰出奖
- 中国管理模式50人+论坛
- 致谢
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
