商业
类型
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140千字
字数
2018-11-01
发行日期
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主编推荐语
中国家族企业经过改革开放近四十余年的积累,已到了面临代际传承、突破创新的关键时刻,相较于欧美多代的家族企业而言,我国家族企业多在第一代且大部份面临着一代向二代的交接,且这种交接速度正在加快。
内容简介
本书通过对家族关系、家族企业中员工的角色、专业化管理、家族企业战略、家族企业绩效、代际传承和社会经济影响七个结果类别进行梳理分析,在这七个类别的基础上整合家族企业平衡发展模型,并对我国家族企业可持续发展提出启示。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 作者简介
- 序
- 前言
- 第一章 家族企业研究的结果变量
- 第一节 家族企业成功的界定
- 第二节 家族企业结果变量的分类
- 一、家族关系
- 二、家族企业中员工的角色
- 三、专业化管理
- 四、家族企业战略
- 五、家族企业绩效
- 六、代际传承
- 七、社会经济影响
- 八、小结
- 第二章 家族企业的家族关系
- 第一节 家族关系与家族企业定义
- 第二节 家族性
- 第三节 消极的家族关系
- 第四节 家族企业的冲突
- 第五节 家族成员的承诺与满意度
- 第六节 讨论与展望
- 第三章 家族企业中的员工角色
- 第一节 家族的定义
- 第二节 家族企业中的家族参与
- 第三节 对家族企业的态度
- 一、外人对家族企业的态度
- 二、家族员工对家族企业的态度
- 第四节 家族和非家族成员的角色
- 一、家族企业中的现任领导
- 二、家族企业领导离任时的角色
- 三、下一代家族成员的角色
- 四、家族企业中的性别角色
- 五、家族企业中姻亲的角色
- 六、家族企业主配偶及儿女的角色
- 七、非家族成员管理者
- 第五节 讨论与展望
- 第四章 家族企业的专业化管理
- 第一节 家族治理结构
- 第二节 家族所有权及结构
- 一、独资企业与家族企业的区别
- 二、家族所有权与控制
- 三、董事会
- 四、治理结构
- 五、家族网络
- 六、非家族成员网络
- 七、家族企业文化
- 八、人力资源管理
- 第三节 讨论和展望
- 第五章 家族企业的战略
- 第一节 竞争战略
- 第二节 国际化战略
- 第三节 创业战略
- 一、创新
- 二、冒险
- 三、主动性
- 四、竞争雄心
- 五、自治
- 第四节 战略创新
- 一、战略创新原型
- 二、战略创新实施的必要条件
- 第五节 战略资源及获得
- 一、家族性和资源拓展
- 二、财务资源获得及实践
- 三、财务结构和投资实践
- 第六节 讨论与展望
- 第六章 家族企业绩效
- 第一节 家族企业的社会情感目标
- 第二节 家族企业的财务绩效
- 第三节 家族企业的风险和绩效
- 第四节 家族企业绩效的管理
- 第五节 讨论与展望
- 第七章 家族企业的代际传承
- 第一节 家族企业代际传承的研究现状
- 第二节 研究方法
- 第三节 家族企业继承研究的综述
- 一、环境层面的研究
- 二、企业层面的研究
- 三、个体/群体水平的研究
- 四、多层次研究
- 五、家族企业继承的动态性
- 第四节 讨论与展望
- 第八章 家族企业的社会经济影响
- 第一节 社会经济影响的类别
- 一、创业创新
- 二、家族性和社会资本的转移
- 三、经济贡献
- 四、监管的商业环境
- 第二节 讨论与展望
- 第九章 家族企业的发展与平衡
- 第一节 宏观结果
- 第二节 中观结果
- 第三节 微观结果
- 第四节 讨论与发展
- 第五节 对我国家族企业可持续性发展的启示
- 参考文献
- 后记
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出版方
中国经济出版社
中国经济出版社,成立于1985年,国内知名经济专业出版机构和大众信息传播机构,在中国知识界、文化界、经济界享有良好声誉。