就像大前研一先生在本书📚中所言：逻辑思维的能力跟演奏乐器的能力一样，只要经过训练，任何人都可以具备。

大前先生，专业是核物理学，所以他对经济学和管理学的思考也被归纳为：只要是经济学问题，最后都可以被纳入物理学范畴，并找到唯一的答案。当然，经济学、管理学的领域都是非线性的。开放性造就管领领域的思考和行动，站在客户的立场并忠于事实，毫无偏见，这样的立场更容易被接受。阴差阳错地，大前先生作为非管理学领域的人士加入了最知名的管理顾问公司，因此麦肯锡思想也深刻地影响着他：问出对的问题，并展开辩论，把问对问题发展为工具和方法。金句：问对问题是一种能力，更是解决问题的关键前提

《思考的技术》大前研一的书上次看，似乎是 3 年前了。从说说今天看到书后的 3 点收获吧。1. 猜测，验证，结论是思考的基本 3 步曲。记得有次讨论一个事情，公司一个高管说：好，接下来，我们就来测试一下，这个想法是否可行。其实，事情一直在发生，需要做的，就是切开一个面去分析。当下正好要过年了，正是从多个面切开数据，做市场分析的好时机。2. 不要相信报导。养成习惯，去反驳，去推演事情的真相。作者好敢，举了收购的例子，也有银行，房产的例子。媒体说的都是真的吗？名人说的都是真的吗？还是，他们只说了部分真相？书中有个题挺好的，读完报纸后每天提 5 个疑问。最近，也在每天学得到，下周起，每天对得到的内容提 5 个疑问吧。3. 预测 5 年后… 作者举例，他为了分析移动卡，在中国时每天去按脚的事情。预测市场，不仅从企业端，行业端，还要调研消费者端。为什么用，用在哪，怎么用… 那，这套也可以拿来预测行业… 思考能力可以练习，思考的技术。