4.0 用户推荐指数
管理学
类型
可以朗读
语音朗读
65千字
字数
2020-01-01
发行日期
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主编推荐语
企业管理核心运营模块案例:营销、研发、供应链。
内容简介
这是一本企业管理类图书，本书的主要内容是企业三大核心运营模块——营销、研发、供应链的业务架构与流程案例、IT系统介绍、组织与绩效管理的综合应用，其中重点介绍的还是一些比较通用的流程案例，这些案例的设计都是符合流程设计的原则的，也是我过去的一些实践经验总结，希望这些案例能给读者朋友们在日常管理工作中提供一些帮助。
目录
- 版权信息
- 导读
- 第一章 企业经营从战略到落地的逻辑
- 第一节 案例分析：战略落地问题
- 第二节 从战略到落地的执行地图
- 第二章 营销模块业务架构与流程管理
- 第一节 案例分析：营销模块常见问题
- 第二节 从营销模块战略地图到LTC（线索到回款）流程架构
- 第三节 LTC流程设计
- 第四节 CRM（客户关系管理）系统应用
- 第五节 组织与绩效管理在营销模块业务架构中的应用
- 第三章 研发模块业务架构与流程管理
- 第一节 案例分析：研发模块常见问题
- 第二节 研发模块战略地图到IPD（集成产品开发）流程架构
- 第三节 IPD流程设计
- 第四节 PLM（产品生命周期管理）系统应用
- 第五节 组织与绩效管理在研发业务架构模块中的应用
- 第四章 供应链模块业务架构与流程管理
- 第一节 供应链模块常见问题分析
- 第二节 供应链模块战略地图到ISC流程架构
- 第三节 ISC流程设计
- 第四节 ISC集成系统规划
- 第五节 组织与绩效管理在供应链模块的应用
- 第五章 流程落地与复制推广的方法
- 第一节 流程管理部的职能定位
- 第二节 流程管理模块的业务架构设计
- 第三节 流程架构卡的应用
- 第四节 流程责任人管理机制
- 第五节 流程优化六步法
- 第六节 流程文件标准化
- 第七节 流程管理从业人员的要求
- 推荐作者得新书！
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评分及书评
4.0
6个评分
出版方
中华工商联合出版社
中华工商联合出版社有限责任公司于2009年3月注册成立，是中央和国家机关所属出版社与地方出版集团跨区域、跨部门战略重组的全国第一家出版单位。公司主管单位是中华全国工商业联合会，主办单位是吉林出版集团 。 以经管类、励志类、培训类图书为主线。形成励志图书的团购群体；为非公企业的培训需求开发系统培训教育读物。
