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管理学
类型
可以朗读
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125千字
字数
2020-07-01
发行日期
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主编推荐语
学会运用股权思维,真正让股权起到留人、用人、激励人才、引入资金、发挥资源、扩大市场的作用。
内容简介
本书一共九个章节,围绕着企业发展过程中会遇到的创始合伙人、外部合伙人、内部合伙人等方面,从股权的基础知识、对股权的正确认知、合伙人的分类,到创始合伙人股权设计、内部合伙人股权激励,到外部合伙人股权设计,以及精品案例的解读,分别通过一些案例的形式,使读者能够在不同的场景中,找到与自己企业发展阶段相对应的情景。
目录
- 版权信息
- 导读
- 第一章 学会使用股权的力量
- 第一节 什么是股权
- 第二节 股权有哪些作用
- 第三节 不同法律主体之间的区别与应用
- 第四节 一张表搞懂股权、股份、股票、期权、期股
- 第五节 基于股权思维的合伙人体系
- 第六节 周莹如何通过股权运作做到秦商首富
- 第二章 开启正确的合伙方式
- 第一节 正确合伙五步法
- 第二节 找到对的合伙人,慢就是快
- 第三节 创始合伙人股权利益如何分配
- 第三章 创始期合伙人,股权如何设计
- 第一节 三个人合伙加盟教育培训机构,股权怎么分
- 第二节 成立三年的公司,加入三个合伙人股权怎么分
- 第三节 10个人合伙,股权怎么分配合理
- 第四节 整合行业,组织联盟合伙如何设计股权
- 第四章 你犯过这些股权分配错误吗
- 第一节 不懂股权,从创始人变成局外人
- 第二节 自己干到合伙干,亏了还要负担债务
- 第三节 持股50%,最后却被赶出公司
- 第四节 不要在缺钱的时候贱卖了股权
- 第五章 外部合伙人股权如何设计
- 第一节 如何做好资源股东的股权设计
- 第二节 五步完成资金方股东的合伙设计
- 第三节 如何做好技术入股的股权设计
- 第四节 家长众筹合伙人,快速实现门店裂变
- 第五节 客户合伙人,使美容院业绩倍增
- 第六节 城市合伙人计划,助力企业扩张发展
- 第六章 内部合伙人的股权激励,让你事半功倍
- 第一节 内部合伙人股权激励的关键要素
- 第二节 干股激励实操手册
- 第三节 股权激励时区域团队是成立分公司还是子公司
- 第四节 新项目,如何对聘用的经理人做股权激励
- 第五节 一张表看懂股权激励时财务要不要公开
- 第七章 你犯过这些股权激励的错误吗
- 第一节 股权激励不是股权分配,更不是股权改制
- 第二节 为什么实施股权激励后,员工还离职了
- 第三节 一年以内的初创期公司如何做股权激励
- 第四节 股东或员工退股时,要不要退钱给他
- 第八章 基于合伙人战略的顶层设计
- 第一节 企业为什么要搭建基于合伙人战略的股权顶层设计
- 第二节 如何设计公司的控制权
- 第三节 完善公司的治理结构
- 第九章 精品案例解析
- 第一节 喜家德“358”股权激励模式打造水饺帝国
- 第二节 百果园门店合伙模式成就水果王国
- 第三节 马云如何用3010万元控制14亿元的金融集团
- 附一 常见的一些股权问题
- 附二 常用的一些股权协议(仅做参考)
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出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。