3.8 用户推荐指数
管理学
类型
可以朗读
语音朗读
92千字
字数
2020-03-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
33大核心工作技巧,定向突破各类低效工作瓶颈。轻松实现自我精进、管理赋能和任务优化!
内容简介
如何高效率地处理各种工作难题,是每个职场人都必须面对的问题。不论你身处哪一个行业,下面这些问题你都不会陌生——如何管理工作压力,使效率最大化?如何处理自己与同事、领导之间的关系,正确对待分歧?如何掌握职场沟通的技巧,让别人心甘情愿地接受并支持自己的观点?如何建立个人影响力,管理好自己、他人以及团队?
这些问题不仅事关工作效率,更关系到职场的成功。
拥有超过20年管理、运营经验的微软高管帕特里克·巴尔在《高能工作法》一书中,分享了他认为他之所以能取得巨大职场成功的心得经验。他将职场中的三大核心问题:管理自己、管理他人和管理任务细分成了33个具体的项目,例如管理压力、管理个人品牌、管理分歧、塑造影响力、提升谈判能力等等;然后他根据多年的实战经验,详细地说明了人们在这些问题上常犯什么样的错误,错误的原因是什么以及如何将其改正。
这本书包含了从职场小白到高层管理者都应当掌握的职场技能,它将帮助心怀梦想的人快速实现自己的目标!
目录
- 版权信息
- 本书阅读指南
- 第一部分 管理自己
- 第1章 沟通技能
- 第2章 我的简历
- 第3章 职业规划
- 第4章 员工入职
- 第5章 建立良好的人际关系
- 第6章 为什么心态很重要
- 第7章 权衡生活与工作
- 第8章 管理压力
- 第9章 处理工作中令人失望的消息
- 第10章 弹性
- 第11章 管理你的个人品牌
- 第12章 开展有效的社交活动
- 第13章 领导力
- 第二部分 管理他人
- 第14章 如何管理分歧
- 第15章 应付难缠的老板或同事
- 第16章 领导团队
- 第17章 支持团队平衡工作与生活
- 第18章 绩效讨论(作为管理者)
- 第19章 影响力
- 第20章 挑战现状
- 第21章 建立创新文化
- 第22章 改变人们的行为习惯
- 第23章 克服抗拒
- 第三部分 管理任务
- 第24章 绩效讨论(作为雇员)
- 第25章 与你的老板“一对一”面谈
- 第26章 如何要求加薪
- 第27章 谈判技能
- 第28章 如何处理不道德的要求
- 第29章 如何辞职
- 第30章 继任计划
- 第31章 向员工透露令人失望的消息
- 第32章 决策力
- 第33章 自主创业
- 第四部分 附录
- 附录1: 简历样本A
- 附录2: 简历样本B
- 附录3: 入职审查表格
- 附录4: 员工入职的利益相关者
展开全部
出版方
斯坦威图书
北京斯坦威图书有限责任公司肇始于2001年成立的北京斯坦威管理咨询有限公司,除传统的经管、财会图书的策划出版优势外,主要的策划出版领域为人文学术、心理学专业及大众读物,以及高品位的时尚艺术类图书。其出版图书 80% 以上为各语种的引进版权作品。专业化、国际化与时尚化是我们不懈的努力目标。理性、激情、想像力是我们不变的工作风格,也是我们策划出版的旨趣所在;为读者传递“生生不息的激情与想像,永远向前的动力和理念”是我们永远的追求。