主编推荐语
清华大学教授详解百年老店的营销模式，破解老字号发展难题，助力企业基业长青老字号成为“网红”商店的秘诀。
内容简介
中川政七商店自1716年诞生以来，至今已经营了300多年。在全球诸多老字号企业面临困境的今天，这一案例着实令人着迷，非常值得系统性研究。近年来，其热度逐渐升温，已成为各地游客前往日本的网红打卡地。
本书按照逻辑营销管理的框架，对中川政七商店经营发展的三个阶段进行了具体描述和分析，总结、创建了三类营销模式框架，并对这些框架的普适性进行了讨论。
这些研究成果对营销模式类型及形成机理等方面的理论文献有一定的补充，同时对中国老字号企业的长寿发展、助力它们打造基业长青的品牌和公司，具有重要意义。
目录
- 版权信息
- 序
- 第1章 引言
- 现实的困境
- 老字号长青的营销模式
- 中川政七商店长青营销模式的三个发展阶段
- 第2章 第一阶段：中川政七商店长寿营销模式的形成（1716～2001年）
- 批发店铺阶段（1716～1897年）
- 产品制造阶段（1898～1984年）
- 单一品牌阶段（1985～2001年）
- 中川政七商店长寿的原因
- 中川政七商店长寿的营销模式
- 中川政七商店长寿营销模式形成阶段大事记（1716～2001年）
- 第3章 第二阶段：中川政七商店长青营销模式的创建（2002～2009年）
- “游中川”零售专柜阶段：探索长青的营销模式（2002～2003年）
- “粋更”产品品牌阶段：磨合长青营销模式（2003～2006年）
- 调整关键流程和资源阶段：建立品牌支撑系统（2006～2007年）
- “游中川”零售店阶段：完善长青的营销模式（2008～2009年）
- 中川政七商店跨进长青之门的原因
- 中川政七商店跨进长青之门的营销模式
- 中川政七商店长青营销模式创建阶段大事记（2002～2009年）
- 第4章 第三阶段：中川政七商店长青营销模式的复制（2010～2020年）
- 综合品牌复制（1）：创建“中川政七商店”品牌（2010～2020年）
- 综合品牌复制（2）：创建“日本市”和“仲间见世”品牌（2013～2020年）
- 产品品牌复制（1）：“2&9”“motta”“花园树斋”等联合品牌的创建（2011～2020年）
- 产品品牌复制（2）：为非竞争同行提供品牌发展咨询服务（2009～2020年）
- 展销会品牌复制：创建“大日本市”品牌（2011～2020年）
- 茶品牌复制：创建“茶论”品牌（2009～2020年）
- 中川政七商店成功进行品牌复制的原因
- 中川政七商店成功进行品牌复制的模式
- 中川政七商店长青营销模式复制阶段大事记（2010～2020年）
- 第5章 结论
- 中川政七商店长寿的营销模式及形成机理
- 中川政七商店长青的营销模式及形成机理
- 中川政七商店长青营销模式的复制逻辑
- 后记
评分及书评
- 给这本书评了5.0
中川政七商店成功转型的故事，给中小企业提供了 3 个值得借鉴的经验：首先，改善公司业务流程和生产管理问题，是中小企业必须做好的基本功。其次，从事生产制造的中小企业需要从生产制造层面跳出，转到品牌塑造，让消费者主动选择你。直营店是塑造品牌的有效方式之一，店铺氛围、员工服务会和商品一起讲好品牌故事。最后，对于经营和设计如何平衡的问题，中川淳给出的解法是：懂设计的经营者加上理解经营的设计师，才能创造出好的商业设计。
给这本书评了5.0国潮可借鉴国潮的产品更多关注了外观，而没有真正挖掘当地产品的文化底蕴，自然无法展现应有的品质和吸引力。
出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
