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主编推荐语

成功创业其实很简单。

内容简介

“偷师”——老板的师道。所谓偷师,就是“边干、边学”。怎么干?学什么?怎么学?本书将告诉你答案。

通过跟老板“偷师”,学习“三艺+阅历”。创业当老板,需要哪“三艺”?如何来训练?阅历是只可意会不可言传的东西,如何通过“偷师”学习与积累当老板的阅历?

这正是本书的任务,也是本书区别于普通励志及创业培训教材的差异化核心价值。实训篇:教你如何在各个不同的岗位上,通过不同的方法和训练来习得“三艺”;阅历篇:一起去“偷师”,跟老板“偷学”阅历;附录篇:为你答疑解惑。

目录

  • 版权信息
  • 前言 白手起家的秘密
  • 第一章 三步从菜鸟到老板
  • 第一节 我能当老板吗
  • 第二节 我如何学习当老板
  • 第三节 我如何迈开创业的第一步
  • 实训篇 簈丝如何白手起家“偷师”学创业
  • 本篇导读
  • 第二章 “卧底”、“偷师”教案一:思考力
  • 本章概览
  • 第一节 初级“偷师”训练:单店“卧底”法
  • 第二节 中级“偷师”训练:跨岗位“卧底”法
  • 第三节 高级“偷师”训练:项目承包“卧底”法
  • 第三章 “卧底”、“偷师”教案二:决策力
  • 本章概览
  • 第一节 决策力初级训练:“果断习惯”养成法
  • 第二节 决策力中级训练:挫折感“抗药性”养成法
  • 第三节 决策力高级训练:风险“锁定”训练法
  • 第四章 “卧底”、“偷师”教案三:指挥力
  • 本章概览
  • 第一节 指挥力初级训练:“坚定气质”训练法
  • 第二节 指挥力中级训练:“带使命感的行为特质”训练法
  • 第三节 指挥力高级训练:立足本岗位,训练指挥力
  • 阅历篇 “偷师”秘籍
  • 本篇导读
  • 第五章 “偷师”学做事
  • 本章概览
  • 第一节 如何向老板偷学做事
  • 第二节 营销人员如何向老板偷学做事
  • 第三节 品牌广告专员如何向老板偷学做事
  • 第四节 市场专员如何向老板偷学做事
  • 第六章 “偷师”学做人
  • 本章概览
  • 第一节 跟老板偷学如何讲义气
  • 第二节 跟老板偷学如何讲诚信
  • 第三节 跟老板偷学中庸之道
  • 第四节 跟老板偷学战胜困难的幽默感
  • 第七章 “偷师”学管事
  • 本章概览
  • 第一节 向老板偷学决策
  • 第二节 向老板偷学管事分工
  • 第三节 向老板偷学指挥
  • 第四节 向老板偷学总结
  • 第八章 各个岗位学管事
  • 本章概览
  • 第一节 营销经理如何向老板偷学管事
  • 第二节 广告、品牌经理如何向老板偷学管事
  • 第三节 市场部经理如何向老板偷学管事
  • 第九章 “偷师”学管人
  • 本章概览
  • 第一节 向老板偷学建立互信
  • 第二节 向老板偷学设定规矩
  • 第三节 向老板偷学打造企业文化
  • 第四节 向老板偷学管人的最高境界:禅
  • 附录篇 创业教练实战解疑
  • 第十章 普通创业者创业困惑26问
  • 本章概览
  • 第一节 关于角色困惑
  • 第二节 关于起步模式
  • 第三节 关于创业流程
  • 第四节 关于资源整合
  • 第五节 关于经营改善
  • 第六节 关于电子商务
  • 第七节 关于其他困惑
  • 第八节 关于创业的两点提示
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出版方

博瑞森管理图书

博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。