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管理学 类型
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127千字 字数
2014-06-01 发行日期
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主编推荐语

本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧。

内容简介

本书让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家，如何发展到2013年净利润达210亿元，从产品营销到技术营销再到文化营销，华为做得有条不紊。

全书以任正非的视角来精彩解读，囊括了华为的成功法则，将任正非的管理精髓逐一解析，毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。

目录

  • 版权信息
  • Part 1 质量决定一切
  • 1 生存的理由是为了客户
  • 2 竞争的要义就是质量好
  • 3 坚持对客户的承诺
  • 4 跟紧客户的需要
  • Part 2 保持优秀的制度
  • 1 让员工学会自律
  • 2 批判企业官僚化
  • 3 切勿频繁变革
  • 4 科学做好成本管理
  • 5 世界唯一不变的就是变化
  • Part 3 锤炼专属精神
  • 1 有自己特色的企业文化
  • 2 华为就两个字：诚信
  • 3 相信团队的力量
  • 4 保持不甘落后的姿态
  • Part 4 企业核心竞争力是人才
  • 1 尊重人才但不迁就人才
  • 2 重视普通员工
  • 3 机遇要偏向踏实的员工
  • 4 抓住机会创造机会
  • Part 5 发展轨道与国际接连
  • 1 成功才能激发信心
  • 2 不断挖掘内部潜力
  • 3 不要满足于眼前的结果
  • Part 6 培养破局之力
  • 1 不要盲目搞创新
  • 2 小改进要给大奖励
  • 3 创新要产生最实际结果
  • Part 7 技术是第一生产力
  • 1 少一点儿务虚，多一点儿务实
  • 2 抓住内功心法
  • 3 荒年饿不着技术人
  • Part 8 管理者的魅力
  • 1 与员工同甘共苦
  • 2 扼杀明哲保身的意识
  • 3 不要个人英雄主义
  • 4 不可迎合群众
  • Part 9 要有破釜沉舟的勇气
  • 1 不打仗时也要建设队伍
  • 2 让最有能力的人扛最大的责任
  • 3 忘记过去就意味着背叛未来
  • Part 10 天上不会掉馅饼
  • 1 华为的今天靠的是员工
  • 2 一路前行，冷暖自知
  • 3 要么领先，要么灭亡
  • Part 11 生于忧患死于安乐
  • 1 裁员与减薪能解决的不叫危机
  • 2 不要把公司当养老院
  • 3 警惕得意忘形
  • 4 危机的到来是不知不觉的
  • 5 抛掉一劳永逸的想法
  • Part 12 企业不可急功近利
  • 1 心急吃不了热豆腐
  • 2 及时去除一切错误
  • 3 提倡自我反省
  • 4 让听得见炮声的人来决策
  • Part 13 华为靠自己，不相信救世主
  • 1 封闭心态的人无法进步
  • 2 允许有错误的人存在
  • 3 把利润把握在一个合理的尺度
  • 4 患难知人心
  • Part 14 思想不经磨炼就会钝化
  • 1 用善于动脑筋的人
  • 2 是金子就一定能发光
  • 3 年轻是发展的巨大优势
  • 4 永不停止的末位淘汰制
  • Part 15 伟大是熬出来的
  • 1 没人能阻止你当英雄
  • 2 要有成为英雄的准备
  • 3 “剩”者为王
  • Part 16 任正非的管理要术
  • 1 改进木板最短的一块
  • 2 干一行爱一行专一行
  • 3 勇于引导需求
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评分及书评

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出版方

磨铁图书

磨铁图书有限公司成立于2007年，是国内规模最大的大众类民营图书公司之一。磨铁图书是业内知名作者公认的最佳出版合作平台，目前公司已经签约王蒙、周国平、余秋雨、于丹、蒙曼、冯唐、南派三叔、当年明月、张德芬、今何在、阿桂、刘同、马东团队、白茶、郭斯特、使徒子、伟大的安妮、张悦然天下霸唱、雷米、Priest等众多业内知名作家。几乎涵盖所有类型的畅销小说作者和他们的作品。