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主编推荐语

一本书读懂中国医疗美容行业的发展趋势。

内容简介

随着近年来我国居民生活水平大幅提高,女性经济地位的独立,成为支撑医疗美容市场高需求的源动力,医疗美容行业也随之进入了快速发展时期。随着医疗仪器的进步、手术方式的改进和填充物材料的发展,医疗美容的安全性显著提高,医美产业需求快速提升、技术进步、政策逐渐完善等共同促进医美行业迎来红利期。

目前,社区+咨询+电商是国内医美App的主要形态、社区运营是重点、医美电商是变现手段。国外市场起步早、成熟快,政府监管到位、专业技术成熟、机构模式多样,国内外医美行业存在一定差异。

本书详细介绍了中国医疗美容行业的发展趋势,现状以及医美产业链、医美行业企业情况、案例分析、风险政策等,并详细分析了各大医美平台的市场特点、规模、竞争格局、不同平台模式等,给出对医美行业未来发展趋势的判断。

目录

  • 版权信息
  • 导读
  • 第一章 发展篇:医美行业市场现状概览
  • 一、中国医美黄金10年来临
  • (一)医美市场规模
  • (二)医美用户特征
  • (三)信息不透明是非法医美最大成因
  • (四)黑诊所数量是正规机构的6倍,3年毁掉10万张脸
  • (五)行业、平台举措并行,发力医美正规化
  • (六)审美趋于多样化,整形“新一代”“95后”不再拿明星照整形
  • (七)人人都爱美肤,植发、整牙涨价快,“剁手”要趁早
  • 二、在线医美行业发展现状
  • (一)在线医美企业地域分布
  • (二)在线医美合作情况
  • (三)在线医美产品情况
  • (四)在线医美发展历程
  • (五)在线医美产业布局
  • (六)在线医美产业链
  • (七)在线医美产品矩阵
  • (八)在线医美行业未来发展趋势
  • (九)海外医美市场潜力大,白领将成为核心消费者
  • (十)医美SaaS从B端切入C端,或建立风险定价体系
  • (十一)医疗美容生活化,轻医美或成为医美新爆点
  • 附录:新氧2018年医美行业白皮书
  • 第二章 产业篇:医美产业链布局
  • 一、医美App的三大价值
  • (一)连接人和信息
  • (二)连接人和服务
  • (三)连接人和人
  • 二、上游:整合并购是趋势
  • (一)器械耗材,巨头的角力
  • (二)并购整合,寡头出现
  • (三)鱼龙混杂,比拼服务和营销方案
  • 三、中下游:连锁化是未来趋势
  • 第三章 运营篇:医美行业的经营之道
  • 一、“互联网+”时代下的医美营销
  • (一)医美App头部内容入口价值明显
  • (二)如何花最少的钱找到精准用户?
  • (三)怎样提高机构运行效率?
  • (四)怎样保证投入效果?
  • 二、建立差异化与精细化运营
  • 三、颠覆传统路径降低获客成本
  • (一)医美两大驱动力:年轻化和微整形
  • (二)320万篇整形日记有效连接机构、医生和消费者
  • (三)新氧联合卫健委,确保正规机构和合法执业医生
  • (四)新氧让线下机构获客成本降低9成
  • (五)新氧建立了一个公平竞争的医美平台
  • 第四章 企业篇:医美行业的企业案例
  • 一、全球视野
  • (一)医美整形界的“大众点评”——RealSelf
  • (二)英国规模最大的皮肤医美连锁——Sk:n
  • (三)美国标杆型的医美连锁品牌——SonoBello
  • 二、国内标杆
  • (一)从流量平台到深耕专业服务领域——医美App新氧
  • (二)医美“星巴克”——繁星
  • (三)医美信息头部入口——医美App更美
  • (四)打造医美线上线下结合模式——医美App悦美
  • 第五章 政策风险篇:医美行业护城河与风险
  • 一、护城河:医美行业监管体系
  • (一)中国整形美容协会安全联盟成立
  • (二)全面提升医美信赖度
  • (三)互联网医美分会成立
  • 二、医美风险规避
  • (一)如何找到正规医生
  • (二)医美分期隐患
  • 第六章 未来篇:静待花开的医美行业
  • 一、医美机构发展前景
  • (一)消费理念转变,需求释放
  • (二)患者教育和渠道变革
  • (三)从重视获客转为重视运营
  • (四)看好大型品牌连锁和精品机构
  • 二、科技推动医疗美容快速发展
  • (一)智能美容设备与家居融合,“美”无处不在
  • (二)消费者介入生产,个性化需求强劲
  • (三)不再自行研发,大品牌借孵化器打造“爆款”
  • (四)男性美容需求崛起,成品牌商瞄准的“靶心”
  • (五)根植“健康与保健”,日系美妆成消费者新宠
  • (六)“大数据+算法”,定制化妆品成长空间广阔
  • (七)走出实验室,新型美容产品来自于有机农场
  • (八)奢侈化妆品更“亲民”,订阅模式引领风尚
  • (九)D2C模式成为行业标配
  • (十)“网红+KOL”,社交媒体成营销新战场
  • (十一)“美容+健身+保健”,开拓新蓝海
  • (十二)人工智能助力医美营销大升级
  • 三、新美业与医美融合
  • (一)“美业店美团芯”计划
  • (二)美业市场变化
  • (三)“新美业”新在哪里
  • (四)10万家美业门店改造
  • (五)星和医美典型战略合作样本
  • 四、寻找医美下一个黄金10年
  • 附录一 医疗美容+医疗专业术语表
  • 附录二 医疗美容公司名录(节选)
  • 附录三 医疗美容+医疗投资大事年表
  • 推荐作者得新书!
  • 1120本土管理实践与创新论坛
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评分及书评

4.1
30个评分
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    给这本书评了
    4.0
    关于医美给年轻人的几条建议

    最近和年轻的朋友聊到医美行业,发现医美需求呈现超低龄化,作为在这个行业做了一段时间的行内人有几点比较重要的事情提醒年轻的客户注意:①敬畏专业:不要单纯因为信任熟人或者价格便宜而去尝试自己并不迫切需要的医美项目。②敬畏价格:除非舍得砸钱否则不要轻易去尝试当下大热的医美项目,商业模式一样价格却相差很大的项目,就更加不要去碰。经济实力不够强大的年纪,不要去尝试技术要求很高的医美项目。远离并在必要时大胆举报,那些在你本应享受服务期间各种强销、威胁营销或者做出很多令你不适行为的机构。不要超出支付能力不节制的贷款。③敬畏审美:重医美项目,建议在 28 岁以后才决定要不要做,年纪太小没有形成自己独特的审美风格,避免到了轻熟年纪之后发现自己花大价格做的项目审美过时或者出现各类后续问题。针对轻医美,适当的使用仪器保持年轻状态即可,过犹不及。④尊重自己:尊重并保持自己的独一无二美,提升个人形象管理能力可以让美容效果更持久。⑤尊重时间:无论轻重医美,一次只做一个项目,循序渐进,才能得到稳定而自然的效果。

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      给这本书评了
      5.0
      撇去流言,探见医美

      创业界有一句经典名言:“瞄准一个以信息不透明为盈利点的行业,让它变得透明。这便是公司的机会所在。” 医学美容(医美)和所有行业发展一样,伴随镇痛,甚至留下伤痕。但古今中外,任何一个事物的发生概莫如是,尤其永远不要拒绝一位和你谈美丽、谈健康的对象。医美是科学与艺术的交织,至今仍在用大量的教育和实践去弥补、去发展。本书带我们领略到了医美本质上是带有医疗属性的服务业,只有真正为每位顾客着想,把质量和服务做到极致、价格回归合理才有未来。利用信息差赚钱、把顾客当成待宰羔羊的公司,必然会被淘汰。

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        给这本书评了
        5.0
        行业发展的部分品牌数据非常好,早几年看到,今年股市能挣钱

        很好

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        出版方

        博瑞森管理图书

        博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。