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主编推荐语

汇集华夏基石专家团队10年来研究成果,集中选择了其中的精华文章编篡成册。

内容简介

本册内容对新时代新环境下的企业面临变革应如何应对,作为企业家又应当如何坚守并与企业共同成长提出了深度思考;在互联网的大潮之中,人与企业组织要如何把握也有精彩讨论。

目录

  • 版权信息
  • 导读
  • 总序 走进混沌 坚守初心 砥砺前行
  • 第一篇 做时代企业
  • 一、企业“向生而生”之大环境
  • 二、企业“向生而生”之互联网时代
  • 三、新时代战略、组织和人力资源探索案例
  • 第二篇 中国企业的成长转型
  • 一、中国企业成长导航(上)
  • 二、中国企业成长导航(下)
  • 三、打造2.0版中国企业的关键要素
  • 四、“中国制造”转型升级的路径与举措
  • 五、歌尔声学:从机会导向到战略导向
  • 第三篇 成为新时代的企业家
  • 一、从企业家的企业到企业的企业家
  • 二、中国企业家的成长之道
  • 三、企业家的境界决定企业高度
  • 四、中国企业需要“使命型”领导
  • 五、企业家的境界:稻盛哲学与盛和塾
  • 第四篇 新时代下的管理思考
  • 一、重新认识德鲁克:兼谈中国企业转型
  • 二、与三种情景对应的三种管理模式
  • 三、回到顶层设计的源头探析经营逻辑
  • 四、用增长打通管理经络
  • 五、从价值观与精神谈中西管理文化的区别与融合
  • 第五篇 互联网的未来:产业互联网
  • 一、传统企业转型新命题:+与被+
  • 二、传统企业转型新命题:变与不变
  • 三、透析互联网商业模式
  • 四、互联网“商业模式”带来的改变
  • 五、“互联网+”时代企业顶层设计之商业模式
  • 六、“互联网+”时代企业顶层设计之利益模式
  • 七、“互联网+”时代企业顶层设计之治理模式
  • 讨论一 在“混沌态”中寻找管理新秩序
  • 一、圆桌讨论
  • 二、主题发言
  • 讨论二 经营与管理,剑柄合一,方成利器
  • 一、圆桌讨论
  • 讨论三 不确定时代需要何种领导力?
  • 一、圆桌讨论
  • 二、主题发言
  • 讨论四 新时代的合伙人:始于缘分守于规则
  • 一、主题发言
  • 二、圆桌讨论
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评分及书评

3.8
4个评分
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    给这本书评了
    5.0
    混沌秩序

    第一是政治家,要善于跟政府打交道,把握住政策发展方向;第二是外交家,要会处理内外矛盾关系;第三是思想家,要能够出思路、定战略;第四是实干家,既要有思路,还得接地气,务实实干。

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    出版方

    博瑞森管理图书

    博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。