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主编推荐语

快速了解不可不知的招聘策略,为招聘工作助上一臂之力。

内容简介

本书着重阐述了人力资源管理中的企业招聘这一模块,系统详尽的阐释人力资源招聘的各个环节以及具体实施。内容包括有新手上路——全面认识招聘管理,招聘需求分析——如何甄别合理需求,招聘前的功课——如何做岗位工作分析等等。

目录

  • 版权信息
  • 企业人力资源管理“手把手”丛书专家顾问委员会成员
  • 序一 企业人力资源管理实践领域一大盛事
  • 序二 企业人力资源管理者能力提升的必备武器
  • 序三 愿“手把手”成为广大HR同仁的必备宝典
  • 第一章 新手上路——全面认识招聘管理
  • 1.1 正视不同“路障”
  • 1.2 明确招聘目标
  • 1.3 了解招聘程序
  • 第二章 招聘需求分析——如何甄别合理需求
  • 2.1 招聘环境分析
  • 2.2 组织资源盘点
  • 2.3 招聘需求分类
  • 2.4 招聘需求评估
  • 2.5 招聘需求确认
  • 第三章 招聘前的功课——如何做岗位工作分析
  • 3.1 工作分析目的
  • 3.2 工作分析重点
  • 3.3 工作分析方法
  • 3.4 工作分析流程
  • 3.5 工作分析输出——岗位职责
  • 第四章 岗位职责的解读——如何做责任主体划分
  • 4.1 岗位任务框架
  • 4.2 岗位职责模板
  • 4.3 岗位目标模板
  • 4.4 岗位履职指南
  • 4.5 局部模板设计
  • 4.6 完整岗位说明书
  • 第五章 胜任能力的分析——如何做任职资格管理
  • 5.1 胜任能力分类
  • 5.2 任职资格条件
  • 5.3 必备资格界定
  • 5.4 任职资格反馈
  • 5.5 任职资格应用
  • 第六章 招聘制度保障——建立内部协同分工的规则
  • 6.1 招聘制度制定
  • 6.2 招聘制度颁布
  • 6.3 招聘制度宣贯
  • 6.4 制度释疑修正
  • 6.5 制度支持表单
  • 第七章 招聘计划的制订——务必做好关键节点控制
  • 7.1 人员需求清单
  • 7.2 面试团队分工
  • 7.3 招聘流程适用
  • 7.4 招聘时间进度
  • 7.5 招聘资源配置
  • 7.6 招聘费用预算
  • 7.7 招聘计划范例
  • 第八章 招聘渠道的选择——不同目标对应不同渠道
  • 8.1 招聘渠道的分类
  • 8.2 渠道优劣分析
  • 8.3 渠道匹配的原则
  • 8.4 校园招聘的程序
  • 8.5 猎头合作的要点
  • 第九章 招聘方式的选择——不同方式对应不同方法
  • 9.1 吸引人才“招数”
  • 9.2 招聘信息发布
  • 9.3 招聘启事规范
  • 9.4 定向搜索的策略
  • 9.5 内部竞聘的方法
  • 9.6 内部招聘实施范例
  • 第十章 第一阶段预选——良好开端是成功的一半
  • 10.1 确定甄选标准
  • 10.2 过滤简历信息
  • 10.3 电话沟通初选
  • 10.4 确定面试候选人
  • 10.5 发出面试要约
  • 10.6 面试准备及安排
  • 第十一章 候选人评估——专业化体现管理价值
  • 11.1 确定甄选流程
  • 11.2 甄选工具组合
  • 11.3 如何有效面试
  • 11.4 人才招聘评价
  • 11.5 笔试测试应用
  • 11.6 如何做背景调查
  • 第十二章 录用与入职——以终为始的思维模式
  • 12.1 录用通知
  • 12.2 入职流程要点
  • 12.3 团队融合帮助
  • 12.4 新人入职培训
  • 12.5 行动计划跟进
  • 第十三章 招聘效能评估——过程评估和效果反馈
  • 13.1 能效数据评估
  • 13.2 质量信度评估
  • 13.3 选拔方法评估
  • 13.4 过程回顾检核
  • 13.5 面试参与感受
  • 13.6 适岗人员回访
  • 第十四章 招聘流程优化——不断提升管理水平
  • 14.1 常见面试错误(过程错误及改进)
  • 14.2 选择失误改进
  • 14.3 面试结构规范
  • 14.4 选拔方法优化
  • 14.5 非HR面试手册
  • 第十五章 测试题库建设——借我另外一双慧眼
  • 15.1 题库建设的目标
  • 15.2 题库建设流程
  • 15.3 题库设计方法
  • 15.4 常见题型范例
  • 15.5 心理测试题型
  • 第十六章 特殊职缺补充——追求无极限
  • 16.1 短期需求分类
  • 16.2 短期需求应对
  • 16.3 “候鸟式”用工探索
  • 16.4 互助用工模式探索
  • 16.5 大数据人岗匹配展望
  • 第十七章 招聘内部培训——苦练内功求突破
  • 17.1 面试官的要求
  • 17.2 特殊沟通符号
  • 17.3 虚假信息识别
  • 17.4 薪酬谈判机宜
  • 17.5 法律风险把控
  • 第十八章 企业人才库构建——打造人才供应链体系
  • 18.1 常见用人误区
  • 18.2 备选人才管理
  • 18.3 特殊岗位人才追踪
  • 18.4 内部员工助长
  • 18.5 离职员工资源
  • 附录1 《中华人民共和国劳动合同法》重点解读
  • 第一章 总则
  • 第二章 劳动合同的订立
  • 第三章 劳动合同的履行和变更
  • 第四章 劳动合同的解除和终止
  • 第五章 特别规定
  • 第六章 监督检查
  • 第七章 法律责任
  • 第八章 附则
  • 附录2 《中华人民共和国社会保险法》重点解读
  • 第一章 总则
  • 第二章 基本养老保险
  • 第三章 基本医疗保险
  • 第四章 工伤保险
  • 第五章 失业保险
  • 第六章 生育保险
  • 第七章 社会保险费征缴
  • 第八章 社会保险基金
  • 第九章 社会保险经办
  • 第十章 社会保险监督
  • 第十一章 法律责任
  • 第十二章 附则
  • 附录3 《中华人民共和国就业促进法》重点解读
  • 第一章 总则
  • 第二章 政策支持
  • 第三章 公平就业
  • 第四章 就业服务和管理
  • 第五章 职业教育和培训
  • 第六章 就业援助
  • 第七章 监督检查
  • 第八章 法律责任
  • 第九章 附则
  • 附录4 《女职工劳动保护特别规定》重点解读
  • 附录5 《职工带薪年休假条例》重点解读
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评分及书评

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12个评分

出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。