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主编推荐语

精选“全国百篇优秀管理案例大赛”、“中国民营企业案例开发大赛” 15篇优秀参赛案例,一本本土的管理案例!

内容简介

该案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心,自2011年以来历年参加“全国百篇管理案例”的获奖作品和进入中国管理案例共享中心案例库的作品。2014年年底,新希望六和股份有限公司决定在该院设立“民营经济研究基金”,三届“中国民营企业管理案例大赛”的举办和此次出版的案例集,即该基金结出的硕果。

目录

  • 版权信息
  • 《民营经济研究基金资助系列》丛书编委会
  • 前言
  • 01 济河焚舟:*ST舜船破局债务危机
  • 1.0 引言
  • 1.1 巨轮起航
  • 1.2 风雨飘摇
  • 1.3 双管齐下
  • 1.4 旧貌新颜
  • 1.5 尾声
  • 02 从智造到云端:爱斯达的商业模式创新之旅
  • 2.0 引言
  • 2.1 背景
  • 2.2 探索——从制造到智造
  • 2.3 智能裁缝进入电商行列
  • 2.4 未来之路
  • FROM SMART MANUFACTURING TO CLOUD
  • 附录2A 公司的发展里程碑(荣誉)
  • 附录2B 竞争对手——青岛红领集团
  • 附录2C 智能制造与传统制造的比较
  • 附录2D 视频和图片清单
  • 03 遇见小面:商业模式的困惑与选择
  • 3.0 引言
  • 3.1 背景
  • 3.2 创业之缘
  • 3.3 遇见小面的诞生
  • 3.4 商业模式的困惑与选择
  • 3.5 未来之路——资本对商业模式的挑战
  • MEET FACET:CONFUSION AND CHOICE OF BUSINESS MOBEL
  • 04 刚柔并济的难题:亨斯迈变革财务共享服务中心的故事
  • 4.0 引言
  • 4.1 背景
  • 4.2 初到番禺,任重道远
  • 4.3 静水流深,风起涟漪
  • 4.4 尾声
  • HOW TO BALANCE HARDNESS AND SOFTNESS
  • 05 素粒从0到1的民生大计
  • 5.0 引言
  • 5.1 相关背景介绍
  • 5.2 尾声
  • THE LIVELIHOOD OF PEOPLE OF SULI FROM 0 TO 1
  • 06 永泰电机制造厂的库存管理优化之路
  • 6.0 引言
  • 6.1 公司简介
  • 6.2 永泰电机厂库存问题
  • 6.3 项目前期准备
  • 6.4 项目实施过程
  • 6.5 库存管理优化项目的效果
  • 6.6 永泰电机厂信息化展望
  • INVENTORY MANAGEMENT OPTIMIZATION OF YT MOTOR FACTORY
  • 07 美的集团整体上市:借壳上市还是IPO
  • 7.0 引言
  • 7.1 整体上市的主体
  • 7.2 整体上市的背景
  • 7.3 美的与券商的恳谈会
  • MIDEA GROUP’S OVERALL LISTING:BACKDOOR LISTING OR IPO?
  • 08 广东汕头超声电子股份有限公司的公司级战略
  • 8.0 引言
  • 8.1 发展历程
  • 8.2 公司业务
  • 8.3 治理结构
  • 8.4 组织结构
  • 8.5 管理机制
  • 8.6 未来发展
  • CORPORATE STRATEGY OF GUANGDONG GOWORLD CO.,LTD
  • 附录8A 超声电子大事记
  • 附录8B 超声电子的经营业绩、业务构成数据
  • 09 格林美的非公开发行股票方案
  • 9.0 引言
  • 9.1 格林美公司简介
  • 9.2 格林美的股权结构变迁
  • 9.3 董事会关注的焦点
  • 9.4 尾声
  • GEM’S PLAN OF NON PUBLIC ISSUANCE OF SHARES
  • 10 好茶如何塑品牌:西岩茶叶的品牌管理
  • 10.0 引言
  • 10.1 公司历史沿革
  • 10.2 行业背景
  • 10.3 西岩茶叶的品牌管理
  • 10.4 困惑:品牌之路如何走
  • BRAND MANAGEMENT OF XIYAN TEA
  • 附录
  • 11 万有引力锌米目标顾客选择与定位
  • 11.0 引言
  • 11.1 公司背景
  • 11.2 行业背景
  • 11.3 竞争背景
  • 11.4 产品背景及朱总的困扰
  • 11.5 脑力风暴,出谋划策
  • 11.6 尾声
  • THE CUSTOMER TARGETING AND PRODUCT POSITIONING OF GRAVITATIONAL ZINC-RICH RICE
  • 12 基于信息化的H公司订单管理流程优化
  • 12.0 引言
  • 12.1 公司的背景和概况
  • 12.2 H公司订单业务流程分析
  • 12.3 基于信息化的关键业务流程的改进
  • ORDER MANAGEMENT PROCESS OPTIMIZATION OF H COMPANY BASED ON THE INFORMATION
  • 13 中国迪士尼:奥飞娱乐的新征途
  • 13.0 引言
  • 13.1 专注玩具
  • 13.2 第一次转型:玩具到动漫全产业链
  • 13.3 打造动漫全产业链
  • 13.4 奥飞娱乐的新征途:新世代的中国迪士尼
  • 13.5 奥飞娱乐能实现“逆袭”吗
  • CHINA’S DISNEY:NEW ADVENTURES OF ALPHA ENTERTAINMENT
  • 附录13A 奥飞娱乐的经营业绩、业务构成数据
  • 附录13B 美国迪士尼公司简介
  • 14 设计与制造模块化:在中央空调产品中的应用
  • 14.0 引言
  • 14.1 A公司的中央空调制造
  • 14.2 模块化与市场竞争
  • 14.3 产品模块化决策的多层次视角
  • 14.4 中央空调的模块化现状
  • 14.5 模块系统的创建与方案评价
  • 14.6 换热器模块化方案实施结果
  • 14.3 采购与物流成本及零件成本
  • PRODUCT MODULARIZATION IN DESIGN AND MANUFACTURE:APPLICATIONS IN CENTRAL AIR-CONDITIONER
  • 15 破茧成蝶:新希望六和的战略转型
  • 15.0 引言
  • 15.1 白手起家,铸就希望
  • 15.2 抽丝剥茧:战略转型背景
  • 15.3 破茧而出:新希望新战略
  • 15.4 产业链转型:从农牧企业到农牧食品企业
  • 15.5 业务转型:从制造型企业到服务型企业
  • 15.6 市场转型:从本土企业到全球化企业
  • 15.7 转型没有结束
  • FROM COCOON TO BUTTERFLY:THE STRATEGIC TRANSFORMATION OF NEW HOPE LIUHE
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评分及书评

4.2
5个评分
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    给这本书评了
    3.0
    破局,打破对企业管理的恐惧

    皮得德鲁克的话显然是对的,当你对一件事不太了解的时候,可能案例是个切入点。通过案例,倒逼对专有名词,管理方法的深究,进而快速了解这个领域。本书的 15 个案例可以说涵盖了企业管理的方方面面,有管理架构,财务模式,上市探索等等,在读每一个案例的时候都会主动搜索相关的概念和素材。过程中既感叹于管理者的高瞻远瞩,也会感叹时势造英雄。如果你对于企业管理一头雾水的话,这本书算是非常好的入门。但是还有一些弊端,本书讨论的内容案例基本都在 2012 年左右,可能相对陈旧。同时,相对开放式的案例结尾让人觉得虎头蛇尾,很多案例可能读者更想知道通过一些列的策略最终产生了什么效果,但看到最后也找寻不到答案让我觉得苦恼。破局打破了一层窗户纸,而后面留给我的是一片长途跋涉的地图。

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    出版方

    机械工业出版社有限公司

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。