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130千字 字数
2019-01-01 发行日期
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主编推荐语

民营企业出海非洲发展指南。

内容简介

对于在非洲投资的民营企业而言，由文化差异引发的投资风险和管理困境远大于政策、法律和制度。本书将民营企业出海非洲的过程化繁为简，凝炼为企业在投资生产过程中的三大核心矛盾，即“信息矛盾”、“劳资矛盾”和“企业社会矛盾”，并做了细致入微的刻画与分析。作者认为，民营企业在投资生产中表现出的管理粗放、行为冒进是必然的，正是因为企业家在解决这三组核心矛盾时选择了不专业的“中间人”，这些中间人无法有效代理企业管理者的意图，也没有能力处理企业在非投资生产过程中的三组核心矛盾。

目录

  • 版权信息
  • 摘要
  • Abstract
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究问题
  • 1.3 研究目的
  • 1.4 研究方法及调研过程
  • 1.5 相关理论解释
  • 1.6 本书的分析框架
  • 1.7 章节介绍
  • 1.8 创新之处
  • 第二章 文献回顾
  • 2.1 对外投资中的文化差异研究
  • 2.2 跨文化投资及管理机制研究
  • 2.3 跨文化管理的路径
  • 2.4 本章小节
  • 第三章 在坦中资企业的基本情况
  • 3.1 中坦经贸简述
  • 3.2 中国是坦桑尼亚的最大投资国
  • 3.3 中国企业投资领域多样化
  • 3.4 民营企业成为“走出去”企业的主力军
  • 3.5 中资企业对坦桑尼亚就业拉动作用
  • 3.5 本章小结
  • 第四章 “走出去”的信息矛盾
  • 4.1 目标、资源博弈推动企业“走出去”
  • 4.2 企业“走出去”的社会界面
  • 4.3 其他类型的社会界面
  • 4.4 民营企业备受指责的必然性
  • 4.5 本章小结
  • 第五章 生产中的跨文化沟通与身份认同
  • 5.1 调研对象的基本情况
  • 5.2 沟通与认同
  • 5.3 解决沟通矛盾的社会界面——翻译
  • 5.4 中国企业对翻译人员的反作用力
  • 5.5 本章小结
  • 第六章 劳资矛盾
  • 6.1 生产过程中的抗争
  • 6.2 中国式管理逻辑与工人斗争——人情、权力
  • 6.3 解决劳资矛盾的社会界面——工会
  • 6.4 在坦中资企业中的劳资矛盾及工会影响
  • 6.5 中坦工会差异
  • 6.6 在坦中资企业应对工会问题方案
  • 6.7 本章小结
  • 第七章 企业社会矛盾
  • 7.1 企业社会矛盾及表现
  • 7.2 企业社会矛盾的社会界面
  • 7.3 民营企业的应对逻辑
  • 7.4 国有企业应对企业社会矛盾的逻辑
  • 7.5 本章小结
  • 第八章 主要结论及启示
  • 8.1 主要发现及结论
  • 8.2 启示
  • 参考文献
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出版方

社会科学文献出版社

社会科学文献出版社是专业的人文社科学术出版机构，以“创社科经典，出传世文献”为己任，出版经管、社会学、历史、文化书籍。