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管理学 类型
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97千字 字数
2018-09-01 发行日期
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主编推荐语

15条高效管理技巧，从思维到技能全方面破解管理难题，激活员工潜能。

内容简介

《没有管不好的员工》是关于处理员工问题的必读书籍和专业指南，它教会人们用先进的管理理念和技巧，从根源上去解决员工的问题，帮助企业实现快速发展。

《没有管不好的员工》介绍了行之有效的15种管理技巧，以快速增进沟通交流，大幅提高员工专注度以及参与度。此外，作者还从实战的角度指导我们开展优秀员工的组建和培训工作，教会我们打造一个好的工作环境，既让企业所有者、领导和员工都感到满意，又能激发企业创造力，提升企业绩效。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 领导：学会领导而非管理你的团队
  • 第二章 洞察：谁是团队中的优秀员工
  • 第三章 态度：对团队进行正向领导
  • 第四章 选择：你的团队需要合适的员工
  • 第五章 高效：利用有效的绩效评估
  • 第六章 成长：避免领导的八大误区
  • 第七章 思考：优秀员工离职的三大原因
  • 第八章 奖励：留住优秀员工
  • 第九章 引导：提升潜在优秀员工
  • 第十章 止损：处理不适合公司的员工
  • 第十一章 改变：领导效率高但态度差的员工
  • 第十二章 学习：从育儿经中学习领导技能
  • 第十三章 培训：成为更好的高绩效教练
  • 第十四章 影响：善用指导和沟通对团队进行领导
  • 第十五章 进阶：掌握高难度领导技巧
  • 结论 我的经验
  • 致谢
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评分及书评

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3个评分
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    5.0

    成大事的唯一途径就是做自己喜欢的事情。若你还没找到，那就继续追寻吧，不要停下来。跟随自己的内心，一旦找到了自己喜欢的事，感觉就会告诉你。—— 斯蒂夫・乔布斯（Steve Jobs）苹果公司的联合创始人以及 CEO

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    出版方

    斯坦威图书

    北京斯坦威图书有限责任公司肇始于2001年成立的北京斯坦威管理咨询有限公司，除传统的经管、财会图书的策划出版优势外，主要的策划出版领域为人文学术、心理学专业及大众读物，以及高品位的时尚艺术类图书。其出版图书 80% 以上为各语种的引进版权作品。专业化、国际化与时尚化是我们不懈的努力目标。理性、激情、想像力是我们不变的工作风格，也是我们策划出版的旨趣所在；为读者传递“生生不息的激情与想像，永远向前的动力和理念”是我们永远的追求。