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主编推荐语

写给管理者的数字化转型启示录,21个真问题深度洞察,为管理者呈现数字化驱动的价值创造新方法。

内容简介

本书从商业进化论、管理变革力、技术加速度3个视角,详细阐述了数字化转型的经营、管理和技术之道,围绕数字时代纷繁复杂的商业现象,选择了21个与数字化转型相关的故事作为承载,在故事中提炼了话题焦点、他山之石、点石成金3个部分,深入浅出地剖析了数字化的本质、底层逻辑、应用场景、实施方法等层面的重要问题。

阅读本书,管理者可以了解数字化对所在行业的影响,借鉴最新的数字化转型研究成果,深刻理解多项数字技术进步,知悉数字化转型实践方式方法,明晰如何利用数字化优势达成企业相应的适应性与敏捷性,强化企业管理能力,构筑长期竞争优势,实现业务战略和企业自身的卓越运营。

目录

  • 版权信息
  • 序 走上数字化转型之路的管理者们,都在想什么
  • 上篇 商业进化论
  • 01 特斯拉卖保险,是特例还是趋势
  • 02 产业互联网:从挖掘机到“挖掘机指数”
  • 03 场景为纲,技术为目:“为场景找技术”是正道
  • 04 战略的“测不准性”:从“静态靶”到“移动靶”
  • 05 数字化转型的目标排序:世界上没有完全相同的两片树叶
  • 06 降价是决定,降成本是能力
  • 07 六步释放企业数字生产力
  • 中篇 管理变革力
  • 08 “数字化转型”之难,不在于“数字化”,而在于“转型”
  • 09 变革成功的关键:能否有效影响利益干系人
  • 10 数字化的“现实主义”:行业成熟度和企业成熟度
  • 11 我命由我:长翅膀而非找树枝
  • 12 数字化组织形态:他组织vs自组织
  • 13 重塑社会分工和人才结构
  • 14 1+1>2:协同重塑数字化企业价值
  • 下篇 技术加速度
  • 15 不做数字时代的“马车商”
  • 16 企业数字化转型的路径范式
  • 17 流程驱动的范式:要想富,先修路
  • 18 数据驱动的范式:打造“数据资本表”
  • 19 智能驱动的范式:人机交互协作常态化
  • 20 技术成熟度曲线:不懂IT也能主导技术选型
  • 21 “颗粒度”:数字思维的独特魅力
  • 参考文献
  • 后记 望远能知风浪小,凌空始觉海波平
  • 赞誉
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评分及书评

4.6
13个评分

出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。